ニトリホールディングス

■製造物流IT小売業
企画・商品開発から製造、物流、IT、販売（小売）に至るまでの全ての機能を自社グループ内で一貫して担う、ニトリグループ独自のビジネスモデルです。

■製造物流IT“循環”小売業
原材料調達から製造・物流・販売、そして使い終わった後の回収・再資源化に至るまで自社で責任を持ち、資源やエネルギーを無駄なく循環させるビジネスモデルです。

■先客後利
常にお客様の立場を第一に考えて日常の困りごとを解決することを優先し、利益は結果として後からついてくるというニトリグループの精神です。

■「お、ねだん以上。」
確かな品質と価値を備えた商品を手に取りやすい価格で提供し、お客様にその価値を実実感していただくためのニトリグループ独自のこだわりと価値基準です。

■デコホーム
日用品や生活雑貨を中心に「女性の可愛い・楽しいを近くで実現できる店」をコンセプトとして、駅近やショッピングセンター等に展開する小商圏フォーマットです。

■N+
「トータルコーディネートの大人服。」をコンセプトに、色と柄がつながるカラー提案や着回し力を備えたアパレル商品を展開する大人女性向けブランドです。

■配転教育
数年おきに様々な部署や職種へ配置転換を行うことで、幅広い経験と知識を得て柔軟な思考と全体最適の視点を養うニトリグループ独自の教育制度です。

■観察・分析・判断
現場・現物で問題点を発見し、原因や事情を推定して「事実確定」を行った上で改善・改革案を導き出す、全社共通の問題解決フレームワークです。

■NWC（Nitori group World Circle）
日々の業務の中で問題点を発見・分析し、現場主導での改善・改革案を経営陣へ直接提言するニトリグループの小集団活動です。

■NBS（Nitori Business School）
業務やコンピテンシーに紐づくビジネススキルや教養を短時間で気軽に学べるようにまとめた、ニトリオリジナルのデジタル教育コンテンツです。

■NCS（Nitori Coordinate School）
コーディネートの基礎からパースや提案技法などの専門知識までを体系的に学べるニトリグループの自己育成スクールです。

■マイエリア制度
従業員のワークライフバランス向上を目的として、転勤なし・報酬の減額なしで多様な働き方を選択できるように導入された制度です。

■NITORI Group Green Vision 2050
サーキュラー（循環）ビジネスの推進、持続可能な調達、気候変動への対応を軸に、持続可能な暮らしの豊かさの実現を目指すニトリグループの環境中長期目標です。