2026.09.08更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
株式会社サガミホールディングス 統合報告書
サマリ
「和食麺処サガミ」や「味の民芸」を中心に、自社製麺のそばや手延べうどん、丁寧にとるだしにこだわった和麺ファミリーレストランを展開しています。店舗での本格調理を強みとし、熟練技術を継承する「名人制度」の導入により他社との圧倒的な差別化を図っています。人生の節目を彩る「ハレの日」需要の創出や店舗DXの推進を通じて顧客体験価値を高め、地域の食文化を守りながら持続的な成長に取り組んでいます。
過去
1970年3月に愛知県名古屋市中村区大門町で設立されました。当初は社員食堂の運営を受託しながら事業を開始し、将来的な和食・麺類レストランチェーンの展開を見据えて品質重視の自社製麺基盤を構築しました。
1970年の設立後、社員食堂の運営受託からスタートした当社は、1982年に大型店を6店開店させて成長期へ突入しました。1988年には愛知県海部郡飛島村に飛島食品工場を建設して冷凍麺とそば粉の製造を開始...
現在
東海地区を中心に「和食麺処サガミ」や「味の民芸」など多彩なブランドを展開しています。店舗での石臼挽きそばや手延べうどん、毎日とる出汁など、手間を惜しまない本格調理により高品質な和食を提供しています。
生後百日の「お食い初め」からご長寿のお祝いまで、人生の節目に寄り添う「ハレの日」メニューの拡充により、独自の「ご来店」動機を創出しています。調理技術の標準化を図る「名人制度」で提供価値を高める一方、自...
未来
2026年度を「人財育成の年」と位置づけ、次世代リーダーの育成と人的資本経営を推進します。未開拓エリアへの新規出店や店舗改修、店舗DXの加速により、持続的な企業価値向上と顧客接点の拡大を目指します。
不確実な市場環境に対応するため、あえて新中期経営計画の数値目標の対外発表を見送り、持続的成長に向けた組織基盤の強化に集中します。「目的と道筋の共有」「納得と自己成長」「安心と裁量」を軸とする「人財ドラ...
目指す経営指標
・2030年までに女性役職者比率16.5%達成
・2030年までにScope1、Scope2における売上高あたりCO₂排出量を2021年度と比較し10%削減
・2030年までにScope1、Scope2における売上高あたりCO₂排出量を2021年度と比較し10%削減
トップメッセージの要約
人財ドライバー
体験価値
ハレの日
手づくり
人財育成の年
体験価値
ハレの日
手づくり
人財育成の年
代表取締役社長の大西尚真氏は、創業50周年の節目に過去最高業績を達成した成果を振り返りつつも、安易な規模拡大を追う前に「人を育て店を育てる」実力を問い直す姿勢を表明しています。2026年度を「人財育成...
用語解説
■No.1 Noodle Restaurant Company
サガミグループが目指す姿・ビジョンであり、売上や利益といった企業規模の追求だけでなく、お客様の笑顔があふれるレストランを目指して挑戦を続ける姿勢を表しています。
■人財ドライバー
「目的と道筋の共有」「納得と自己成長」「安心と裁量」の3軸から構成され、従業員の行動とスピードの変革を促すことで、3つの成長ドライバーを支える強固な人財基盤の構築を目指す取り組みです。
■体験価値
サガミホールディングスが掲げる3つの成長ドライバーの1つであり、石臼挽きのそばや丁寧にとる出汁など、手間ひまを惜しまない本格調理を通じておいしさとおもてなしを追求し、お客様の満足度向上を狙う概念です。
■名人制度
そば打ち名人、天ぷら名人、玉子料理名人、土鍋料理名人などの調理技術を組織全体で標準化・伝承し、従業員個々のスキル向上と自己実現意欲を高めるサガミ独自の人財育成制度です。
■万波そば
高齢化や後継者不足の課題を抱える伝統的なそばであり、サガミグループが農作業支援や共同栽培を通じて生産現場の維持に関わり、貴重な食文化を次世代へつなぐ地域連携の取り組みです。
■和食麺処サガミ
国産そば粉を用いて店舗の石臼で製粉・製麺したそばや、みそ煮込などを中心に展開するサガミグループの主力業態ブランドです。
■味の民芸
長時間熟成させた絹ごし品質の手延べうどんと黄金だしにこだわり、首都圏を中心に展開するサガミグループの和食手延べうどんチェーンブランドです。
■二代目長助
十割そばをセルフ方式にて気軽にお楽しみいただける店舗を展開するサガミグループの専門業態ブランドです。
■どんどん庵
うどん、きしめん、そば、丼などを中心に、セルフ形式で手軽に料理を楽しめるサガミグループの小型業態ブランドです。
サガミグループが目指す姿・ビジョンであり、売上や利益といった企業規模の追求だけでなく、お客様の笑顔があふれるレストランを目指して挑戦を続ける姿勢を表しています。
■人財ドライバー
「目的と道筋の共有」「納得と自己成長」「安心と裁量」の3軸から構成され、従業員の行動とスピードの変革を促すことで、3つの成長ドライバーを支える強固な人財基盤の構築を目指す取り組みです。
■体験価値
サガミホールディングスが掲げる3つの成長ドライバーの1つであり、石臼挽きのそばや丁寧にとる出汁など、手間ひまを惜しまない本格調理を通じておいしさとおもてなしを追求し、お客様の満足度向上を狙う概念です。
■名人制度
そば打ち名人、天ぷら名人、玉子料理名人、土鍋料理名人などの調理技術を組織全体で標準化・伝承し、従業員個々のスキル向上と自己実現意欲を高めるサガミ独自の人財育成制度です。
■万波そば
高齢化や後継者不足の課題を抱える伝統的なそばであり、サガミグループが農作業支援や共同栽培を通じて生産現場の維持に関わり、貴重な食文化を次世代へつなぐ地域連携の取り組みです。
■和食麺処サガミ
国産そば粉を用いて店舗の石臼で製粉・製麺したそばや、みそ煮込などを中心に展開するサガミグループの主力業態ブランドです。
■味の民芸
長時間熟成させた絹ごし品質の手延べうどんと黄金だしにこだわり、首都圏を中心に展開するサガミグループの和食手延べうどんチェーンブランドです。
■二代目長助
十割そばをセルフ方式にて気軽にお楽しみいただける店舗を展開するサガミグループの専門業態ブランドです。
■どんどん庵
うどん、きしめん、そば、丼などを中心に、セルフ形式で手軽に料理を楽しめるサガミグループの小型業態ブランドです。
2026年3月期有価証券報告書より
沿革
2 【沿革】
当社は、1978年2月に㈱どんどん庵として設立されたものであります。当社の主たる営業活動は1986年7月に当社に吸収合併された㈱キャッスルサガミ(旧商号サガミチェーン㈱)で行われていたため同社の設立以降の沿革を以下に記載します。
関係会社
4 【関係会社の状況】
(注) 1 議決権の所有割合の( )書きは間接所有分で内書であります。
2 サガミレストランツ株式会社及び株式会社サガミマネジメントサポートは特定子会社に該当しております。
3 有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
4 サガミレストランツ株式会社及び味の民芸フードサービス株式会社については、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
主要な損益情報等 サガミレストランツ株式会社 味の民芸フードサービス株式会社