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コンビニのオペレーション改革。国内で店舗数は飽和する中でどこまで先行できるか。KDDIとの連携でIOT活用した新たな社会的役割を創造し、小売りの範疇を超えて都市の情報拠点として発展していくことを期待しています。
どんな近未来がみれるのか、わくわくしながらお話を伺いました。これまでも大手コンビニ3社の中で最も積極的に新業態へのチャレンジを行っているように感じます。失われた30年からの脱却の一翼を担うことも期待しております。

自分の幼少期からプラモデルのマブチモーターは子供の宝物でした。小型モーターに特化しブランドを確立した優良企業のイメージです。あらゆる業種で必要とされる高付加価値製品の提供により高利益率を維持することを期待しています。
今後ソリューション提供力を強化するとのことでよりモーター事業の発展を期待しています。
資本効率化や株主還元などにも積極的に取り組んでいるようで投資対象として魅力的だと思います。

投資家目線では各国間ルール調整などの民間企業では管理できない要素も大きいこと、現在の先行者利得をもたらしている特許や技術力の持続性、莫大なR＆D投資の資金調達力などの課題が気になるが、事業の必要性・将来性は期待でき、代表者の情熱も感じられ大いに応援していきたい企業である。
スタート当時から各国に拠点を置いた視野の広さや国連でのルール作成に積極的に取り組んでいる姿勢など、決して技術力のみに頼ったものでない戦略的な経営手腕も今後の更なる成長・発展を大いに期待させるものである。