日本国土開発

■機械施工
人の手作業に頼っていた建設現場に、大型の建設機械を導入して工事を進める方法です。日本国土開発は、この「機械施工」を普及させる目的で設立され、創業期から同社の原点となっています。

■王子モータープール
日本国土開発が創業当初に拠点とした場所です。建設機械を集めて貸し出す「機械化センター」のような役割を担い、建設業に機械の力を広げる出発点になりました。

■リッパ工法
硬い地盤や岩盤を、建設機械に取り付けた爪状の装置で掘り起こす工法です。日本国土開発は、横須賀火力発電所造成工事で日本初のリッパ工法を確立したと説明しています。

■回転式破砕混合工法
土砂や廃棄物などを回転する機械で砕き、混ぜ合わせる工法です。日本国土開発は、環境配慮型工事や災害復興関連工事で活用する独自技術として位置づけています。

■関連事業
日本国土開発が、土木事業・建築事業と並ぶ事業分野として展開している領域です。不動産開発、不動産投資・賃貸、土地区画整理事業、太陽光発電を中心とした再生可能エネルギーなどを含みます。

■三事業連携
土木事業、建築事業、関連事業の技術や知見を組み合わせる取り組みです。土地探索から造成、建物建設、運営管理までを一体で進めることで、施工だけに頼らない事業づくりを目指しています。

■土地区画整理事業
土地の形や道路、インフラを整え、使いやすい街や事業用地に変えていく事業です。日本国土開発は、三事業連携を生かし、土地探索から事業運営までのトータルソリューションとして推進しています。

■先端の建設企業
日本国土開発が掲げる長期ビジョンです。建設業の枠にとどまらず、働きがい改革、機械化・DX、課題対応力を高め、気候変動問題や2030年問題に向き合う企業像を指します。

■業績管理対策本部
2024年に設置された、業績改善に向けた社内組織です。計画段階の妥当性確認や、実行段階のモニタリングを行い、不採算工事の発生を防ぐ仕組みづくりを進めています。

■成長軌道への回帰
日本国土開発が「中期経営計画2027」で掲げるテーマです。土木・建築事業の収益力を立て直し、成長分野への投資や人財・DX戦略を進めることで、再び利益を生み出す企業体質に戻ることを意味します。