2026.08.27更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
FUKUDA REPORT 2026 統合報告書
サマリ
1902年創業の福田組は「100年先も誠実」をグループスピリットに掲げ、土木・建築・不動産事業を展開する総合ゼネコンです。デュアルシールド工法などの独自技術や山岳トンネルの施工力、大型商業施設の実績を強みとしています。現在は「誇る、繋ぐ、挑む。そして、未来を創る。」のスローガンの下、DXやICT活用による生産性向上、脱炭素に資するZEB/ZEH提案など、持続可能な地域社会づくりに挑戦しています。
過去
1902年に新潟で個人企業として創業し、土木建築請負事業からスタートしました。明治から令和に至るまで「誠実」の精神を貫き、地域のインフラ整備や街づくりを支えることで歴史と事業基盤を築いてきました。
新潟での創業後、1927年に株式会社福田組へ改組しました。上越新幹線高架橋や新潟県民会館の復旧工事、初の大規模ダム工事である破間川ダムなど、地域を支える社会インフラや建築物の施工を重ねました。さらに1...
現在
土木・建築・不動産事業を柱に、グループ総合力を生かした建設・開発を展開しています。施工現場でのRTKドローン活用やBIM/CIM、画像生成AIの導入など、現場力とDXを融合させています。
土木事業ではトンネルやシールド技術、防災・減災工事や老朽化インフラの更新に対応し、災害時の迅速な復旧対応も担います。建築事業では大型商業施設や物流施設、医療・福祉施設などを手がけ、品質と安全性を兼ね備...
未来
長期ビジョン「FUKUDA VISION 2035」と「中期経営計画2030」を軸に、人財投資を最優先とした経営基盤の強化を推進します。先端技術の活用やグループ連携の深化により、新たな価値を創造します。
人口減少や人手不足、インフラ老朽化などの社会課題に対し、人財育成や施工体制の再構築、DX推進による生産性向上で対応します。土木分野では防災・減災対策や老朽化対策工事の受注獲得に挑み、建築分野では都市型...
目指す経営指標
・2030年12月期までに連結売上高1,900億円
・2030年12月期までに連結営業利益95億円（営業利益率5.0%）
・2030年12月期までにROE6.7%以上
・2030年12月期までに配当性向50%（基本配当260円）
・2026年〜2030年の5年間で50億円程度の自己株取得
・2035年12月期までに連結売上高2,200億円
・2035年12月期までに連結営業利益143億円（営業利益率6.5%）
・2035年12月期までにROE8.5%
・2030年12月期までにScope1+2のCO₂排出量17,000t（2023年度比30%削減）
・2030年12月期までに連結営業利益95億円（営業利益率5.0%）
・2030年12月期までにROE6.7%以上
・2030年12月期までに配当性向50%（基本配当260円）
・2026年〜2030年の5年間で50億円程度の自己株取得
・2035年12月期までに連結売上高2,200億円
・2035年12月期までに連結営業利益143億円（営業利益率6.5%）
・2035年12月期までにROE8.5%
・2030年12月期までにScope1+2のCO₂排出量17,000t（2023年度比30%削減）
トップメッセージの要約
100年先も誠実
誇る、繋ぐ、挑む。そして、未来を創る。
人財・事業・ブランドの3軸
FUKUDA VISION 2035
強化のフェーズ
誇る、繋ぐ、挑む。そして、未来を創る。
人財・事業・ブランドの3軸
FUKUDA VISION 2035
強化のフェーズ
荒明正紀氏は、前中期経営計画で定量目標が未達となった背景を冷静に見つめつつも、特命案件の獲得やサステナビリティ体制の確立といった定性的な進化に手応えを示しています。その上で、新長期ビジョン「FUKUD...
用語解説
■「100年先も誠実」
福田グループが掲げるグループスピリットであり、創業以来120年以上の歴史の中で大切にしてきた誠実の精神を未来へ受け継ぎ、持続的な成長と社会貢献を目指す姿勢を表した価値観です。
■ふくたん
建設業の仕事の魅力や会社の雰囲気を親しみやすく分かりやすく伝えるため、2024年に導入された福田組の公式キャラクターです。
■ふくりん
「ふくたん」とともに、福田組の仕事や会社の魅力を発信するために2024年に導入された公式キャラクターです。
■FUKUDA VISION 2035
2026年12月期から2035年12月期までの10年間を見据えた福田グループの長期ビジョンであり、「誇る、繋ぐ、挑む。そして、未来を創る。」をスローガンに掲げています。
■デュアルシールド工法
土木工事において施工品質の向上や生産性の効率化を図るために、福田組が開発・活用しているシールド技術です。
■ウォーター・キュア工法
土木事業において施工品質の向上や環境負荷の低減を目的として福田組が開発した技術です。
■新潟県多様で柔軟な働き方・女性活躍実践企業（Ni-ful）
女性活躍や多様な働き方を推進する企業を認定する新潟県の制度であり、福田組はゴールド認定を取得しています。
■KAMISUGI ONE PARK
イオンモール仙台上杉の建設プロジェクトにおいて、屋内外を緩やかにつなぐ憩いの場として設計された広場空間の名称です。
■福友会ハッピースマイル隊現場パトロール
福田道路と協力会社で構成する福友会の女性社員が参加し、女性ならではの視点で現場の安全性や作業状況を確認・改善するパトロール活動です。
■SKIP制度
年齢や在格年数といった従来の外形的な基準にとらわれず、社員の能力や成果を総合的に評価して優秀な人財を早期に登用する早期昇格制度です。
福田グループが掲げるグループスピリットであり、創業以来120年以上の歴史の中で大切にしてきた誠実の精神を未来へ受け継ぎ、持続的な成長と社会貢献を目指す姿勢を表した価値観です。
■ふくたん
建設業の仕事の魅力や会社の雰囲気を親しみやすく分かりやすく伝えるため、2024年に導入された福田組の公式キャラクターです。
■ふくりん
「ふくたん」とともに、福田組の仕事や会社の魅力を発信するために2024年に導入された公式キャラクターです。
■FUKUDA VISION 2035
2026年12月期から2035年12月期までの10年間を見据えた福田グループの長期ビジョンであり、「誇る、繋ぐ、挑む。そして、未来を創る。」をスローガンに掲げています。
■デュアルシールド工法
土木工事において施工品質の向上や生産性の効率化を図るために、福田組が開発・活用しているシールド技術です。
■ウォーター・キュア工法
土木事業において施工品質の向上や環境負荷の低減を目的として福田組が開発した技術です。
■新潟県多様で柔軟な働き方・女性活躍実践企業（Ni-ful）
女性活躍や多様な働き方を推進する企業を認定する新潟県の制度であり、福田組はゴールド認定を取得しています。
■KAMISUGI ONE PARK
イオンモール仙台上杉の建設プロジェクトにおいて、屋内外を緩やかにつなぐ憩いの場として設計された広場空間の名称です。
■福友会ハッピースマイル隊現場パトロール
福田道路と協力会社で構成する福友会の女性社員が参加し、女性ならではの視点で現場の安全性や作業状況を確認・改善するパトロール活動です。
■SKIP制度
年齢や在格年数といった従来の外形的な基準にとらわれず、社員の能力や成果を総合的に評価して優秀な人財を早期に登用する早期昇格制度です。
2025年12月期有価証券報告書より
沿革
２ 【沿革】
1902年１月新潟市で、土木建築請負を行う個人企業“福田組”を福田藤吉が創業しました。
その後土木建築請負業の事業基盤も安定してきたので、一層の事業進展を図るため、1927年12月資本金10万円の株式会社福田組を設立し、総合建設業者となりました。
その後の主な変遷は次のとおりであります。
関係会社
４ 【関係会社の状況】
(注) １．「主要な事業の内容」欄にはセグメントの名称を記載しております。
２．議決権の所有割合( )は間接所有割合で内数であります。
３．※１ 特定子会社に該当いたします。
４．※２ 福田道路㈱の子会社であります。
５．※３ ㈱レックスの子会社であります。
６．※４ 福田道路㈱については売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く)の連結売上高に占める割合が10％を超えております。