2026.06.23更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
統合報告書2025
サマリ
ユアテックは、東北・新潟を基盤とする総合設備エンジニアリング企業です。「安全・品質・信頼」を軸に、電力設備、屋内配線・空調管、情報通信を支えています。再生可能エネルギー事業やベトナム事業にも広げ、地域の日常と次の成長領域をつなぐ会社です。
過去
創業当初は1944年10月に「東北電気工事株式会社」として設立されました。電力設備を中心に、地域インフラを支える事業から歩みを始めました。
創業以来、時代のニーズに合わせて事業領域を広げてきました。1977年に東京証券取引所市場第二部へ上場し、1991年に社名を「株式会社ユアテック」へ変更しました。1995年にベトナム国へ進出し、海外事業...
現在
現在は、屋内配線・空調管・情報通信、配電・送電・発変電・土木建築、再生可能エネルギー事業、海外事業を展開しています。
オフィスビル、工場、商業施設、病院などで電気、空調・給排水設備の新設や増設を担っています。光ファイバーケーブルや移動体通信基地局の建設・保守も手掛けています。東北・新潟では、電力設備や再生可能エネルギ...
未来
2030ビジョンでは、既存事業の深化と成長分野の拡大を進めます。再エネ関連工事、海外事業、リニューアル工事を伸ばし、次代を創る人財へ投資します。
外部環境では、カーボンニュートラル、再生可能エネルギー、インフラ老朽化、災害激甚化が事業機会になります。東北・新潟の信頼関係を土台に、関東圏や隣接営業エリアへ展開します。ベトナムではシグマ社を中心に、...
目指す経営指標
・2028年度までに連結売上高2,800億円
・2028年度までに営業利益200億円
・2028年度までにROE9.0％
・2030年代前半に連結売上高3,000億円
・2030年代前半に営業利益200億円
・2030年代前半にROE8.0％
・中期経営計画期間中に成長投資約800億円
・中期経営計画期間中に株主還元約400億円
・中期経営計画期間中に技術系要員を中心に350名程度の増員
・2028年度までに営業利益200億円
・2028年度までにROE9.0％
・2030年代前半に連結売上高3,000億円
・2030年代前半に営業利益200億円
・2030年代前半にROE8.0％
・中期経営計画期間中に成長投資約800億円
・中期経営計画期間中に株主還元約400億円
・中期経営計画期間中に技術系要員を中心に350名程度の増員
トップメッセージの要約
エポックメイキングな1年
地域との絆
高い技術力
チャレンジする力
2030ビジョン
地域との絆
高い技術力
チャレンジする力
2030ビジョン
取締役会長の阿部俊徳氏は、この1年を「エポックメイキングな年」と位置づけています。2030ビジョンと中期経営計画が順調に滑り出し、創立80周年を迎え、社長交代も行った節目を強調しています。小林郁見氏の...
用語解説
■「安全・品質・信頼」
ユアテックがコーポレートステートメントで掲げる不変の価値です。安全を最優先に行動し、施工や業務の品質を高め、社会とお客さまから信頼され続ける企業を目指す考え方を示しています。
■ユアテックブランド
ユアテックが長年の施工実績と地域インフラへの貢献を通じて築いてきた信頼の総称です。「安全・品質・信頼」を高めることで、お客さまに選ばれ続ける会社であろうとする姿勢を表しています。
■2030ビジョン
ユアテックが2030年代前半を見据えて定めた長期目標・長期ビジョンです。既存事業の深化、成長分野の拡大、サステナビリティ経営、次代を創る人財への投資を軸に、将来の会社像を描いています。
■未来をひらく Your technology
2030ビジョンで掲げられたミッションです。ユアテックグループの技術を通じて、社会の発展に貢献し、未来を切り拓いていくという思いを込めた言葉です。
■Tec to the Future 未来を支えに行こう。
社長メッセージに登場するユアテックのメッセージです。設備工事や電力インフラを通じて、地域社会の未来を支える存在であり続けるという姿勢を表しています。
■ユアテック人財戦略
ユアテックが2024年10月に策定した人財に関する戦略です。「人財確保」「人財育成」「労働環境」「エンゲージメント」を主要施策とし、多様な人財が安心して働ける環境づくりを進めるものです。
■人財育成センター
ユアテックが技術承継や社員教育のために活用している研修施設です。若手社員の早期戦力化や各年代のスキル向上を支え、設備工事を担う人財を育てる役割を持っています。
■安全啓発センター
ユアテックが安全文化を定着させるために設けている教育拠点です。危険への感受性を高める教育を行い、現場での事故防止や安全意識の向上につなげています。
■施工体制強化委員会
ユアテックが施工力に関する課題を明確にし、短期・中長期の施策を検討するために設置した組織です。成長分野の需要を取り込むため、施工体制の拡充・強化を進める役割を担います。
■SIGMA ENGINEERING JSC
ユアテックが完全子会社化したベトナム国の大手設備工事会社です。資料では「シグマ社」とも表記され、ベトナムを起点とした海外事業拡大の中核として位置づけられています。
■シグマ社
「SIGMA ENGINEERING JSC」を指す資料内の表記です。大型ホテルや複合ビルの屋内配線・空調管工事などを担い、ユアテックの海外事業強化を支える会社です。
■東北電気工事株式会社
ユアテックの設立時の社名です。1944年10月にこの名称で設立され、地域の電力設備を支える事業から現在の総合設備エンジニアリング企業へ発展してきました。
■エポックメイキングな1年
トップメッセージで使われた、節目となる重要な1年を表す言葉です。2030ビジョンと中期経営計画の進捗、創立80周年、社長交代が重なった年を示しています。
ユアテックがコーポレートステートメントで掲げる不変の価値です。安全を最優先に行動し、施工や業務の品質を高め、社会とお客さまから信頼され続ける企業を目指す考え方を示しています。
■ユアテックブランド
ユアテックが長年の施工実績と地域インフラへの貢献を通じて築いてきた信頼の総称です。「安全・品質・信頼」を高めることで、お客さまに選ばれ続ける会社であろうとする姿勢を表しています。
■2030ビジョン
ユアテックが2030年代前半を見据えて定めた長期目標・長期ビジョンです。既存事業の深化、成長分野の拡大、サステナビリティ経営、次代を創る人財への投資を軸に、将来の会社像を描いています。
■未来をひらく Your technology
2030ビジョンで掲げられたミッションです。ユアテックグループの技術を通じて、社会の発展に貢献し、未来を切り拓いていくという思いを込めた言葉です。
■Tec to the Future 未来を支えに行こう。
社長メッセージに登場するユアテックのメッセージです。設備工事や電力インフラを通じて、地域社会の未来を支える存在であり続けるという姿勢を表しています。
■ユアテック人財戦略
ユアテックが2024年10月に策定した人財に関する戦略です。「人財確保」「人財育成」「労働環境」「エンゲージメント」を主要施策とし、多様な人財が安心して働ける環境づくりを進めるものです。
■人財育成センター
ユアテックが技術承継や社員教育のために活用している研修施設です。若手社員の早期戦力化や各年代のスキル向上を支え、設備工事を担う人財を育てる役割を持っています。
■安全啓発センター
ユアテックが安全文化を定着させるために設けている教育拠点です。危険への感受性を高める教育を行い、現場での事故防止や安全意識の向上につなげています。
■施工体制強化委員会
ユアテックが施工力に関する課題を明確にし、短期・中長期の施策を検討するために設置した組織です。成長分野の需要を取り込むため、施工体制の拡充・強化を進める役割を担います。
■SIGMA ENGINEERING JSC
ユアテックが完全子会社化したベトナム国の大手設備工事会社です。資料では「シグマ社」とも表記され、ベトナムを起点とした海外事業拡大の中核として位置づけられています。
■シグマ社
「SIGMA ENGINEERING JSC」を指す資料内の表記です。大型ホテルや複合ビルの屋内配線・空調管工事などを担い、ユアテックの海外事業強化を支える会社です。
■東北電気工事株式会社
ユアテックの設立時の社名です。1944年10月にこの名称で設立され、地域の電力設備を支える事業から現在の総合設備エンジニアリング企業へ発展してきました。
■エポックメイキングな1年
トップメッセージで使われた、節目となる重要な1年を表す言葉です。2030ビジョンと中期経営計画の進捗、創立80周年、社長交代が重なった年を示しています。
2026年3月期有価証券報告書より
沿革
２ 【沿革】
当社は、1944年４月当時の軍需省軍需監理部から発せられた「電気工事業整備要綱」に基づいて、東北６県及び新潟県下の主要電気工事業者９社が統合し、東北電気工事株式会社という社名で、東北配電株式会社(現 東北電力株式会社)の援助のもとに、資本金80万円をもって1944年10月10日仙台市裏５番丁13番地に設立した。
主要な変遷は次のとおりである。
関係会社
４ 【関係会社の状況】
(注) １ 「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載している。
２ 「関係内容」欄の役員の兼任は、当社取締役の兼任数を記載している。
３ 議決権の被所有割合の( )内は、被間接所有割合で内数、所有割合の[ ]内は、間接所有割合で内数。
４ 特定子会社である。
５ 有価証券報告書を提出している。