2026.06.23更新

用語解説

価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。 情報ソース: Integrated Report 2025
■空気と水のテクノロジー
テクノ菱和が企業理念で掲げる言葉です。空気調和や給排水衛生などの技術を通じて、環境にやさしい生活空間をつくるという同社の事業姿勢を表しています。

■環境のトータルエンジニアリング企業
空気調和・給排水衛生・電気設備の設計、施工、メンテナンスまでを幅広く担う企業であることを示す表現です。単に設備をつくるだけでなく、生産環境や快適な空間を総合的に支える点が特徴です。

■インダストリアルクリーンシステム
工業製品の製造工程で使われるクリーン空間をつくる仕組みです。主に空気中の浮遊微粒子を管理し、半導体製造などでは温湿度、室圧、気流、ケミカルガス成分なども制御します。

■バイオロジカルクリーンシステム
医薬品、病院、食品、再生医療などで使われるクリーン空間をつくる仕組みです。医薬品では交差汚染の防止、病院では感染防止、食品では味や賞味期限の維持などを目的とします。

■設備ライフサイクル一貫ソリューション
設備の導入前の計画提案から、設計、施工、保守・維持管理、設備改善までを一体で支援する考え方です。設備を長く効率よく使えるように、完成後のメンテナンスや省エネ提案まで含めて支える点が特徴です。

■ライフサイクル一貫ソリューションビジネス
設備の新設工事だけで終わらず、施工後の保守管理やリニューアル工事まで継続して顧客を支える事業の考え方です。顧客との関係を長く深めながら、設備の機能回復や効率化を提案する点に強みがあります。

■産業用特殊空調設備
工場や研究施設など、通常の空調よりも高い精度が求められる生産環境向けの空調設備です。温度、湿度、清浄度などを細かく管理し、製品の品質や安全な作業環境を支えます。

■クリーンルーム清浄度評価法
クリーンルームの空気のきれいさを評価するための方法です。テクノ菱和が提案した評価法がJIS規格評価法に採用されており、同社のクリーンシステム技術の実績を示す用語です。

■TECHNO RYOWA 2032
2024年度から2032年度までを対象にした中長期経営ビジョンです。成長戦略、投資戦略、ESGを3本柱とし、品質の高い仕事を積み上げる成長や、人的資本・研究開発・DX関連への投資を進める方針を示しています。

■チャレンジ!進め、前へ!
加藤雅也氏が従業員に向けて掲げたスローガンです。業績が順調な時こそ挑戦を先延ばしにせず、研究開発やDX、職場環境改善などに踏み出すという経営姿勢を表しています。

■改革なくして進歩なし。「できない理由」より「やれる方法」
加藤雅也氏が前年度に従業員へ掲げたスローガンです。建設業界の人手不足や働き方改革などの課題に対して、各自が現場で改善策を考える姿勢を求めた言葉です。

■企業の財産は人なり
創業者・近重八郎の信念として紹介されている言葉です。テクノ菱和が人的資本への投資を重視し、社員教育や採用活動に力を入れる背景を示しています。