2025.11.12更新
コーポレートストーリー
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
パーソルグループ統合報告書2025
サマリ
パーソルは「はたらいて、笑おう。」を掲げ、派遣・紹介・BPO・テクノロジーを横断する総合人材サービスを強みに、「人を集める／結ぶ／業務をデザインする」能力とAI活用でマッチングの質を高める。2030年に100万人の“より良いはたらく機会”創出を価値創造ゴールに据え、テクノロジードリブンで社会課題解決と成長の両立を図る。
過去
1973年、テンプスタッフ創業に端を発し、女性の雇用機会拡大を背景に人材派遣を開始。以降、時代の要請に合わせ事業領域を拡大し、総合人材サービスグループへと発展。
創業当初は日本に人材派遣の概念が乏しい中、社会に出る女性の活躍機会不足への違和感から派遣事業を開始。90年代に人材紹介・グローバル展開、2000年代に経営統合で持株会社化、2016年にグループブランド...
現在
現在は派遣・紹介・BPO・IT/エンジニアリングを中心に、APACも含む広域で総合サービスを提供。AIを活用したレジュメ作成・マッチング最適化、派遣スタッフアプリ、社内GPT導入などで業務・顧客体験を高度化。
事務派遣をはじめ紹介予定派遣、受託請負、CX、プロフェッショナル、IT・DX支援、登録型派遣やフリーランス紹介、求人メディア「doda」、スキマバイト「シェアフル」などを展開。グループ横断で人的資本・...
未来
2030年に「100万人のより良い“はたらく機会”」を創出し、テクノロジードリブンの人材サービス企業へ進化。AIエージェント等でマッチングの「量・質・スピード」を非連続に向上させる。
労働人口減少・価値観多様化・AI進化を機会に、ブランド・顧客基盤・人材データを核に「人を集める／結ぶ／業務をデザインする」優位性を強化。学び（リスキリング）を各事業に実装し、個人の市場価値と企業の生産...
目指す経営指標
・2025年度：ROE20％以上／調整後EBITDA1,000億円（CAGR10％）／ROIC15％以上／配当性向約50％（対調整後EPS）
・2030年度：より良い“はたらく機会”創出100万人 ・マテリアリティKPI：学びの受講者数拡大、多様なはたらき方の提供人数拡大、企業の生産性向上施策の推進 など。
・2030年度：より良い“はたらく機会”創出100万人 ・マテリアリティKPI：学びの受講者数拡大、多様なはたらき方の提供人数拡大、企業の生産性向上施策の推進 など。
トップメッセージの要約
テクノロジードリブンの人材サービス企業
AIエージェント
“はたらくWell-being”
100万人のより良い“はたらく機会”
人の可能性を広げる
AIエージェント
“はたらくWell-being”
100万人のより良い“はたらく機会”
人の可能性を広げる
代表取締役社長CEOの和田孝雄は、少子高齢化と価値観多様化の中で、人材ポートフォリオの最適化と多様な配置が競争力を左右すると強調。AI、とりわけAIエージェントの活用でマッチングの量・質・速度を飛躍さ...
専門用語
■「はたらいて、笑おう。」
パーソルグループのビジョンで、「一人ひとりが自分らしく働ける状態を増やす」という意思を短い言葉で示した表現です。就業機会の提供だけでなく、働く体験そのものを前向きにすることを行動基準にしています。
■“はたらくWell-being”
同社が重視する概念で、仕事の有無だけでなく「働くことによる満足・納得・成長」が高い状態を指します。適切なマッチングと学び（リスキリング）を通じて、個人の充実と企業の生産性向上を同時に目指します。
■100万人のより良い“はたらく機会”
2030年に向けたグループの価値創造ゴールです。新たに働く機会を得た人や、就業の質（ミスマッチの解消、スキル向上、働きやすさ改善など）が高まった人を積み上げ、社会全体で機会の質量を拡大することを意味します。
■AIエージェント
求人・人材データをもとに対話や推薦を自動で行い、候補者と仕事の「量・質・スピード」を高めるためのAI機能群です。レジュメ作成支援、求人の自動提案、選考プロセスの案内など、人とAIの協働でマッチング体験を滑らかにします。
■人を「集める／結ぶ／業務をデザインする」
同社が自らの強みとして掲げる三つの力です。「集める」は多様な人材の募集・動員力、「結ぶ」は最適配置や定着を生むマッチング力、「業務をデザインする」はBPO等で仕事の流れ自体を設計・改善する力を指します。
■キャリアオーナーシップ
個人が自分のキャリアを自律的に選び、学び、行動するという考え方です。同社は社内外の学習機会や制度、スキル可視化を整え、本人の意思に基づくキャリア形成を後押しします。
■doda
パーソルグループが運営する転職サービスのブランドです。求人メディア、スカウト、人材紹介などを組み合わせ、転職希望者と企業の出会いを最適化します。
■シェアフル
短時間・単発の就業をスマホでマッチングする同社グループのサービスです。働き手は“スキマ時間”で収入と経験を得られ、企業は繁閑に応じて柔軟に人材を確保できます。
■テクノロジードリブンの人材サービス企業
人材ビジネスの各工程（募集、選考、配置、就業後フォロー）にデータとAIを深く組み込み、提供価値を継続的に高めるという同社の方向性を示す言い回しです。人の専門性とテクノロジーを組み合わせる点に特徴があります。
■マッチングの「量・質・スピード」
同社が重視するマッチングの評価軸です。「量」は出会いの数の拡大、「質」はミスマッチ低減や就業満足の向上、「スピード」は採用・就業までの時間短縮を指し、AIや業務設計の工夫で同時に引き上げます。
パーソルグループのビジョンで、「一人ひとりが自分らしく働ける状態を増やす」という意思を短い言葉で示した表現です。就業機会の提供だけでなく、働く体験そのものを前向きにすることを行動基準にしています。
■“はたらくWell-being”
同社が重視する概念で、仕事の有無だけでなく「働くことによる満足・納得・成長」が高い状態を指します。適切なマッチングと学び（リスキリング）を通じて、個人の充実と企業の生産性向上を同時に目指します。
■100万人のより良い“はたらく機会”
2030年に向けたグループの価値創造ゴールです。新たに働く機会を得た人や、就業の質（ミスマッチの解消、スキル向上、働きやすさ改善など）が高まった人を積み上げ、社会全体で機会の質量を拡大することを意味します。
■AIエージェント
求人・人材データをもとに対話や推薦を自動で行い、候補者と仕事の「量・質・スピード」を高めるためのAI機能群です。レジュメ作成支援、求人の自動提案、選考プロセスの案内など、人とAIの協働でマッチング体験を滑らかにします。
■人を「集める／結ぶ／業務をデザインする」
同社が自らの強みとして掲げる三つの力です。「集める」は多様な人材の募集・動員力、「結ぶ」は最適配置や定着を生むマッチング力、「業務をデザインする」はBPO等で仕事の流れ自体を設計・改善する力を指します。
■キャリアオーナーシップ
個人が自分のキャリアを自律的に選び、学び、行動するという考え方です。同社は社内外の学習機会や制度、スキル可視化を整え、本人の意思に基づくキャリア形成を後押しします。
■doda
パーソルグループが運営する転職サービスのブランドです。求人メディア、スカウト、人材紹介などを組み合わせ、転職希望者と企業の出会いを最適化します。
■シェアフル
短時間・単発の就業をスマホでマッチングする同社グループのサービスです。働き手は“スキマ時間”で収入と経験を得られ、企業は繁閑に応じて柔軟に人材を確保できます。
■テクノロジードリブンの人材サービス企業
人材ビジネスの各工程（募集、選考、配置、就業後フォロー）にデータとAIを深く組み込み、提供価値を継続的に高めるという同社の方向性を示す言い回しです。人の専門性とテクノロジーを組み合わせる点に特徴があります。
■マッチングの「量・質・スピード」
同社が重視するマッチングの評価軸です。「量」は出会いの数の拡大、「質」はミスマッチ低減や就業満足の向上、「スピード」は採用・就業までの時間短縮を指し、AIや業務設計の工夫で同時に引き上げます。