ストーリー・沿革
サマリ
ニッポンハムグループは、食肉の川上から川下までを統合する「バーティカル・インテグレーション・システム」と、シャウエッセン®や桜姫®などの強力ブランドを軸に、たんぱく質の価値創造を加速。R&D戦略「Proteinnovation(プロテイノベーション)」で既存事業の進化と新領域の創出を同時に進め、加工・食肉・海外・エンタメ・新規の“5本柱”で安定成長基盤を築く企業です。
過去
現在
未来
目指す経営指標
・2027年3月期:事業利益610億円、ROE7–8%、ROIC5–6%
・2030年3月期(中期経営計画2029最終イメージ):事業利益790億円以上、ROE9%、ROIC7%
トップメッセージの要約
バックキャスト思考
Proteinnovation(プロテイノベーション)
5つの事業の柱
VBM(価値創造経営)
用語解説
食肉の生産(飼育・肥育)から加工、物流、販売までをグループ内外のネットワークで一貫して担う体制で、需要変動時でも安定供給と品質管理を両立させる仕組みです。
■ Proteinnovation(プロテイノベーション)
「たんぱく質×イノベーション」を核に、既存の食肉・加工を高度化しつつ、新たんぱくや生産DXなどの研究開発を推進して事業機会を広げるニッポンハムグループのR&D戦略です。
■ 5つの事業の柱
食肉、加工、海外、エンタメ、新規の五領域で構成する事業ポートフォリオを指し、環境変動に強い収益構造を狙う同社の成長骨子です。
■ シャウエッセン®
同社を代表する本格あらびきウインナーのブランドで、原料・製法・食感にこだわった“おいしさ”を前面に出したロングセラーカテゴリーです。
■ 桜姫®
色合いと風味に特徴を持つ国産鶏肉のブランドで、安定した品質と使い勝手を訴求し、家庭用から業務用まで幅広く展開されています。
■ 麦小町®
飼料設計などに工夫を凝らした食肉のブランドで、風味や食感の一貫品質を訴求する同社のラインアップの一つです。
■ 北海道ボールパークFビレッジ
プロ野球球団を核に、スタジアムを中心とした滞在・体験型の街づくりを進めるエンタメ拠点で、飲食・物販・観光を巻き込み新たな収益源を育てる取り組みです。
■ VBM(価値創造経営)
投下資本と資本コストを意識して経営資源を配分し、ブランド強化や事業改革の優先順位を明確化する同社のマネジメント方針です。
■ バックキャスト思考
将来の「あるべき姿」から逆算してKPIやアクションを設計する計画手法で、短期の環境変動に流されず中長期の打ち手を定着させる狙いがあります。
■ 生産DX
生産・調達・需給計画にデータとデジタル技術を取り入れて精度と機動力を高める取り組みで、需給予測や設備運用の高度化につなげます。
■ アレルギー配慮商品の取り組み
特定原材料などに配慮した商品群を展開し、食の選択肢を広げることで「食べる喜び」を多様な生活者へ届ける同社のブランド施策です。
沿革
2 【沿革】
関係会社
4 【関係会社の状況】
(注) 1 *1:特定子会社に該当します。
2 関係内容の役員の「兼務」は当社役員又は従業員で当該関係会社の役員を兼務している者、「出向」は当社従業員で当該関係会社の役員として出向している者、「転籍」は当社を退職し当該関係会社の役員となっている者を示しております。
3 議決権の所有割合の( )内は間接所有割合で内数であります。
4 有価証券届出書又は有価証券報告書を提出している会社はありません。
5 日本ハムマーケティング㈱につきましては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
主要な損益情報等 (1) 売上高 164,115百万円
(2) 経常利益 2,657百万円
(3) 当期純利益 1,830百万円
(4) 純資産額 5,854百万円
(5) 総資産額 26,516百万円
6 関東日本フード㈱につきましては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
主要な損益情報等 (1) 売上高 215,336百万円
(2) 経常利益 5,618百万円
(3) 当期純利益 4,026百万円
(4) 純資産額 25,587百万円
(5) 総資産額 52,453百万円
7 中日本フード㈱につきましては、売上高(連結会社相互間の内部売上高を除く。)の連結売上高に占める割合が10%を超えております。
主要な損益情報等 (1) 売上高 182,872百万円
(2) 経常利益 3,725百万円
(3) 当期純利益 2,641百万円
(4) 純資産額 26,901百万円
(5) 総資産額 48,896百万円