2026.06.15更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
Integrated Report 2025
■マルちゃん
東洋水産グループの商品ブランドを象徴する名称です。1962年に「マルちゃんマーク」が誕生し、即席麺、チルド麺、米飯、加工食品など幅広い商品に使われています。お客さまに親しみやすい食品ブランドとして、同社の事業成長を支えてきた存在です。
■Smiles for All. すべては、笑顔のために。
東洋水産グループの企業スローガンです。「食を通じ、みなさまに笑顔をお届けしたい」という考えを表し、安全で安心な製品とおいしさを届ける姿勢を示しています。
■5つの笑顔
東洋水産グループが大切にする価値の枠組みです。「お客さま」「社会」「次世代」「地球」「社員」に笑顔を届けることを目指し、商品づくり、人材育成、環境対応、地域との連携などの取り組みを整理しています。
■6つの中核事業
東洋水産グループの主要な事業群を指します。水産食品、海外即席麺、国内即席麺、低温食品、加工食品、冷蔵の6事業で構成され、食品メーカーとしての幅広い収益基盤を支えています。
■3温度帯
常温、冷蔵、冷凍の3つの商品・物流領域を指します。東洋水産グループはこの3温度帯を扱えることを強みに、即席麺、チルド麺、冷凍食品、水産品、冷蔵保管・配送などを組み合わせた提案を行っています。
■6つの中核事業×3温度帯×バリューチェーン
東洋水産グループの独自シナジーを表す考え方です。6つの事業、常温・冷蔵・冷凍の3温度帯、調達から保管・配送、製造・販売までの流れを組み合わせ、グループ内で価値を高める仕組みを意味します。
■ChoiFish
東洋水産グループの水産調理品ブランドです。魚を手軽に食べたいというニーズに応える商品で、惣菜や冷凍食品の形で新しい魚食シーンを提案する役割を担っています。
■赤いきつねうどん
東洋水産グループを代表する即席麺ブランドの一つです。発売以来「だし」にこだわり、地域ごとの味の好みに合わせた展開を行っている点が特徴です。
■緑のたぬき天そば
「赤いきつねうどん」と並ぶ、東洋水産グループの代表的な即席麺ブランドです。水産事業を祖業とする同社の「だし」づくりのノウハウを活かした商品群の一つです。
■マルちゃん正麺
東洋水産グループの即席袋麺ブランドです。「東洋水産が考える理想のラーメン、これこそ正しい麺」という想いを込めた商品で、生の麺本来の味わいとコシのある食感を目指しています。
■MARUCHAN QTTA
若い世代をターゲットに開発された縦型カップ麺ブランドです。スープに合わせた麺づくりなどを通じて、カップ麺市場に新しい定番商品を育てる狙いがあります。
■マルちゃんZUBAAAN!
家庭で手軽にお店品質の味を楽しめることを目指した即席袋麺ブランドです。東洋水産グループが培ってきた麺の製法技術を発展させ、新しい価値の提供を狙った商品です。
■不易流行
住本 憲隆が社長就任以来大切にしている考え方です。守るべき価値は守り、変えるべきところは果断に変えるという経営姿勢を表しています。
■テキーラショック
1994~1995年にメキシコで起きた大規模な通貨危機を指します。東洋水産グループにとっては、多くの企業が撤退を選ぶ中で卸売のお客さまと商売を続け、今日の米州事業の発展につながった大きな転機として語られています。
■諦めなければ、負けない
住本 憲隆がトップメッセージで大切にしている言葉です。困難な環境でも逃げずに向き合い、成功するまで挑戦を続ける限り負けではない、という経営者としての覚悟を示しています。
東洋水産グループの商品ブランドを象徴する名称です。1962年に「マルちゃんマーク」が誕生し、即席麺、チルド麺、米飯、加工食品など幅広い商品に使われています。お客さまに親しみやすい食品ブランドとして、同社の事業成長を支えてきた存在です。
■Smiles for All. すべては、笑顔のために。
東洋水産グループの企業スローガンです。「食を通じ、みなさまに笑顔をお届けしたい」という考えを表し、安全で安心な製品とおいしさを届ける姿勢を示しています。
■5つの笑顔
東洋水産グループが大切にする価値の枠組みです。「お客さま」「社会」「次世代」「地球」「社員」に笑顔を届けることを目指し、商品づくり、人材育成、環境対応、地域との連携などの取り組みを整理しています。
■6つの中核事業
東洋水産グループの主要な事業群を指します。水産食品、海外即席麺、国内即席麺、低温食品、加工食品、冷蔵の6事業で構成され、食品メーカーとしての幅広い収益基盤を支えています。
■3温度帯
常温、冷蔵、冷凍の3つの商品・物流領域を指します。東洋水産グループはこの3温度帯を扱えることを強みに、即席麺、チルド麺、冷凍食品、水産品、冷蔵保管・配送などを組み合わせた提案を行っています。
■6つの中核事業×3温度帯×バリューチェーン
東洋水産グループの独自シナジーを表す考え方です。6つの事業、常温・冷蔵・冷凍の3温度帯、調達から保管・配送、製造・販売までの流れを組み合わせ、グループ内で価値を高める仕組みを意味します。
■ChoiFish
東洋水産グループの水産調理品ブランドです。魚を手軽に食べたいというニーズに応える商品で、惣菜や冷凍食品の形で新しい魚食シーンを提案する役割を担っています。
■赤いきつねうどん
東洋水産グループを代表する即席麺ブランドの一つです。発売以来「だし」にこだわり、地域ごとの味の好みに合わせた展開を行っている点が特徴です。
■緑のたぬき天そば
「赤いきつねうどん」と並ぶ、東洋水産グループの代表的な即席麺ブランドです。水産事業を祖業とする同社の「だし」づくりのノウハウを活かした商品群の一つです。
■マルちゃん正麺
東洋水産グループの即席袋麺ブランドです。「東洋水産が考える理想のラーメン、これこそ正しい麺」という想いを込めた商品で、生の麺本来の味わいとコシのある食感を目指しています。
■MARUCHAN QTTA
若い世代をターゲットに開発された縦型カップ麺ブランドです。スープに合わせた麺づくりなどを通じて、カップ麺市場に新しい定番商品を育てる狙いがあります。
■マルちゃんZUBAAAN!
家庭で手軽にお店品質の味を楽しめることを目指した即席袋麺ブランドです。東洋水産グループが培ってきた麺の製法技術を発展させ、新しい価値の提供を狙った商品です。
■不易流行
住本 憲隆が社長就任以来大切にしている考え方です。守るべき価値は守り、変えるべきところは果断に変えるという経営姿勢を表しています。
■テキーラショック
1994~1995年にメキシコで起きた大規模な通貨危機を指します。東洋水産グループにとっては、多くの企業が撤退を選ぶ中で卸売のお客さまと商売を続け、今日の米州事業の発展につながった大きな転機として語られています。
■諦めなければ、負けない
住本 憲隆がトップメッセージで大切にしている言葉です。困難な環境でも逃げずに向き合い、成功するまで挑戦を続ける限り負けではない、という経営者としての覚悟を示しています。