2025.11.20更新
コーポレートストーリー
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
統合報告書2025
サマリ
サラダを“料理”として再定義し、業務用で培ったメニュー提案力と一貫生産体制、ロングライフサラダやポテト研究・契約農家・副産物飼料化などの強みで、外食・中食の人手不足や健康志向に応える“サラダ料理”メーカー。
過去
1958年に業務用マヨネーズの専門メーカーとして創業。1977年に日本初のロングライフサラダ、1986年に「ごぼうサラダ」を展開し、市場を創造。
創業後は業務用マヨネーズ・ドレッシングで信頼を積み上げ、1977年に日持ちする「ファッションデリカフーズⓇ(FDFⓇ)」を開発し中食市場を牽引。1986年「ごぼうサラダ」で和惣菜をサラダへ転用、199...
現在
事業はサラダ・総菜、マヨネーズ・ドレッシング、タマゴ加工、フレッシュ総菜・直営「Salad Cafe」など。メニュー提案力と全国工場網、ばれいしょ研究・契約農家・一貫生産が差別化源。
27,900超のメニュー資産を活かし、用途別に味や食感を作り分ける“企画×生産”体制。ポテトは品種研究・産地分散・低温保管の徹底、西日本工場の一貫生産で品質と歩留まりを両立。副産物の皮を液状飼料化、長...
未来
「2035 Vision KENKO」の下、既存の収益基盤強化とブランド浸透、海外・EC拡大、DXと工場再編で生産性を高め、“サラダ料理で世界一”を実現する。
海外売上の拡大(展示会・輸出強化、アジアを中心に展開)、ECで業務用個人事業主にも最適化。基幹刷新・営業支援・協働ロボット等で「スマート化」を推進、Cooking Lab併設の本社移転(2026年予定...
目指す経営指標
・2035年度:連結売上高1,250億円以上/連結営業利益75億円以上/営業利益率6%以上/ROE8%以上/海外売上高比率10%以上
・DOE:Phase1≥1.5%、Phase2≥2.0%、Phase3≥2.5%・Phase1(~2027):NB比率50%、EC売上高20億円、海外売上高17億円、労働生産性+10%
・2035年までに労働生産性+30%・CO₂:2030年▲50%(19年度原単位比)、2050年カーボンニュートラル/廃棄物原単位▲25.4%(19年度比の進捗継続)
・DOE:Phase1≥1.5%、Phase2≥2.0%、Phase3≥2.5%・Phase1(~2027):NB比率50%、EC売上高20億円、海外売上高17億円、労働生産性+10%
・2035年までに労働生産性+30%・CO₂:2030年▲50%(19年度原単位比)、2050年カーボンニュートラル/廃棄物原単位▲25.4%(19年度比の進捗継続)
トップメッセージの要約
サラダ料理で世界一になる
2035 Vision KENKO
売るべき商品
スマート化
Cooking Lab
2035 Vision KENKO
売るべき商品
スマート化
Cooking Lab
代表取締役社長「島本 国一」。創業来の「サラダをメインディッシュに」を軸に、企業理念・パーパスを再構築し長期計画に踏み切ったと述べる。現場発の“売るべき商品”へ統廃合し、用途別に味・食感を作り分ける開...
専門用語
■ファッションデリカフーズ(FDF)
同社が早期から展開してきた“日持ちする惣菜・サラダ”のカテゴリー名称で、製法や衛生管理を工夫して風味と食感を保ちながら賞味期間を延ばした商品群を指します。
■ロングライフサラダ
保存性を高めたサラダの総称で、調味・加熱・充填・保管などの工程設計により、できたての食感をできるだけ保ちながら賞味期間を延長した商品を指します。
■サラダ料理
サラダを副菜ではなく“主役の一皿”として設計する同社の発想で、具材の厚みや食感、たれ・ソースの使い分けまで含めてメニューとして完成させる考え方を示します。
■Salad Cafe
同社が運営する直営店舗ブランドで、業務用で培ったレシピや素材選びを実際の売場で検証し、消費者の反応を素早く商品開発に反映させる実験的な役割も担います。
■Cooking Lab
本社に併設予定の共創キッチン・試作施設の呼称で、顧客と一緒に試作・評価を行い、用途別の味・食感づくりやメニュー提案を高速に回すための拠点を指します。
■ばれいしょ研究(ポテト研究)
サラダ原料であるじゃがいもの品種特性、産地、保管条件などを継続的に検証し、季節や産地差による食感のブレを抑えて狙い通りの仕上がりにする取り組みを表します。
■副産物の液状飼料化
加工時に出る皮や切れ端などを破砕・液状化して家畜飼料として活用する仕組みで、食品ロスの削減とコスト最適化を両立する社内の資源循環モデルを指します。
■やわらか食
咀嚼・嚥下に配慮して食感を調整したメニュー設計の総称で、具材の切り方や調理方法、ソース設計を工夫して“おいしさを保ったまま食べやすくする”提案を意味します。
■一貫生産体制
原料調達から下ごしらえ、調理、充填、出荷までを同社工場で連携させて行う体制で、品質の安定化、歩留まり向上、短納期対応を同時に実現する仕組みを指します。
■2035 Vision KENKO
2035年に向けた長期ビジョンの名称で、サラダ料理のリーディングカンパニーとして収益基盤強化、海外・ECの拡大、工場・基幹システムのスマート化を進める方針を示します。
■売るべき商品
現場起点で“本当に顧客課題を解く”と判断した商品に絞り込み、重複や類似アイテムを統廃合して磨き込む同社の商品戦略を指し、提案の質と生産効率の向上を狙います。
■スマート化(生産・営業)
基幹システム刷新や営業支援ツール、協働ロボットなどを用いて、開発・製造・販売の各プロセスをデジタルでつなぎ、生産性と提案スピードを高める取り組みを指します。
同社が早期から展開してきた“日持ちする惣菜・サラダ”のカテゴリー名称で、製法や衛生管理を工夫して風味と食感を保ちながら賞味期間を延ばした商品群を指します。
■ロングライフサラダ
保存性を高めたサラダの総称で、調味・加熱・充填・保管などの工程設計により、できたての食感をできるだけ保ちながら賞味期間を延長した商品を指します。
■サラダ料理
サラダを副菜ではなく“主役の一皿”として設計する同社の発想で、具材の厚みや食感、たれ・ソースの使い分けまで含めてメニューとして完成させる考え方を示します。
■Salad Cafe
同社が運営する直営店舗ブランドで、業務用で培ったレシピや素材選びを実際の売場で検証し、消費者の反応を素早く商品開発に反映させる実験的な役割も担います。
■Cooking Lab
本社に併設予定の共創キッチン・試作施設の呼称で、顧客と一緒に試作・評価を行い、用途別の味・食感づくりやメニュー提案を高速に回すための拠点を指します。
■ばれいしょ研究(ポテト研究)
サラダ原料であるじゃがいもの品種特性、産地、保管条件などを継続的に検証し、季節や産地差による食感のブレを抑えて狙い通りの仕上がりにする取り組みを表します。
■副産物の液状飼料化
加工時に出る皮や切れ端などを破砕・液状化して家畜飼料として活用する仕組みで、食品ロスの削減とコスト最適化を両立する社内の資源循環モデルを指します。
■やわらか食
咀嚼・嚥下に配慮して食感を調整したメニュー設計の総称で、具材の切り方や調理方法、ソース設計を工夫して“おいしさを保ったまま食べやすくする”提案を意味します。
■一貫生産体制
原料調達から下ごしらえ、調理、充填、出荷までを同社工場で連携させて行う体制で、品質の安定化、歩留まり向上、短納期対応を同時に実現する仕組みを指します。
■2035 Vision KENKO
2035年に向けた長期ビジョンの名称で、サラダ料理のリーディングカンパニーとして収益基盤強化、海外・ECの拡大、工場・基幹システムのスマート化を進める方針を示します。
■売るべき商品
現場起点で“本当に顧客課題を解く”と判断した商品に絞り込み、重複や類似アイテムを統廃合して磨き込む同社の商品戦略を指し、提案の質と生産効率の向上を狙います。
■スマート化(生産・営業)
基幹システム刷新や営業支援ツール、協働ロボットなどを用いて、開発・製造・販売の各プロセスをデジタルでつなぎ、生産性と提案スピードを高める取り組みを指します。