2026.06.02更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
統合報告書2025
■Only Oneのユニークネス
三洋貿易が掲げる「パートナーシップモデル」を核にした独自性のことです。長期に続く取引関係を軸に、他社が真似しにくい強みとして位置づけています。
■パートナーシップモデル
仕入先・顧客と「人対人の信頼関係」を長期で築き、最適な解決策を届ける営業スタイルです。短期の利益より、寄り添いと信頼を積み上げる考え方が含まれます。
■仕入先1商品1
「仕入先と運命共同体」を原則に、1つの商材ごとに取引先(仕入先)を定めて深く付き合う方針です。仕入先の強みを知り尽くし、提案力や供給の安定につなげます。
■自燃型人材
自ら考えて行動し、仕事を通じて自己実現しながら会社の成長も牽引する人材像です。「少数精鋭」で価値を出す前提として語られています。
■一気通貫
開発・設計から量産、アフターサービスまでをつなげて、ソリューションとして提供する考え方です。「ただモノを売る」ではなく、前後工程まで含めて価値を出す姿勢を指します。
■よい仕事
「信用を生命線に、社格を守り、利益追求にとどまらず」顧客や社会に貢献する仕事を積み重ねる、という価値観です。先人の教えと結びつけて説明されています。
■高付加価値商材
「比較優位性と差別化価値の高い」商材に絞り、専門性と技術力で高収益につなげる方針です。汎用品ではなく、提案型で価値を出す方向が示されています。
■ニッチトップ商材
市場は小さくても、その分野で存在感を持てる商材に特化する考え方です。高付加価値商材の具体像として語られています。
■環境配慮型商材
「地球の未来を共創」と結びつけて示される、環境負荷低減に関わる商材群です。価値創造モデル内でも、重点の取り組みとして記載されています。
■2028 VISION SANYO/2028SV
長期経営計画として示される将来像・計画の呼称です。計画の進捗管理や委員会名にも使われ、全社での共通言語として扱われています。
■二刀流戦略(マーケットインの×プロダクトアウト)
市場起点(マーケットイン)と、提供側の強み起点(プロダクトアウト)を両立させて成長を狙う戦略表現です。成長の考え方を短い言葉でまとめたものです。
■Drive EverBlüe
「モノ売りからコト売り」の観点で展開する際に掲げるブランド名です。EVソリューションなどの注力領域と結びつけて語られています。
■React(新基幹システム)
2024年10月から運用開始した「新基幹システム」の名称です。まずは財務情報の一元管理から始め、リスク管理や顧客管理など事業運営にも活かす計画とされています。
■Style Growth Sanyo
人材育成システムの呼称です。研修やジョブローテーションなどを通じて、新事業創出や海外展開を担う人材を育てる考え方として説明されています。
■Style Work Sanyo
「多様な働き方」を支える環境整備の呼称です。多様な人材が、自ら働き方をデザインできる状態を目指すとされています。
■Sanyoアカデミー
「教育の仕組み」として位置づけられる人材育成の枠組みです。社員の知見やスキル習得を後押しする中核的な役割として説明されています。
■Code Governance Sanyo
コンプライアンス、ガバナンス、CSR、人権、各種認証取得など、会社の基盤強化をまとめて指す呼称です。「自由闊達」を支える土台として語られています。
■人のSanyo
人的資本を軸にした考え方を示す表現です。採用・教育・評価・配置などの取り組みと結びつけて語られています。
■潜在コア事業/潜在コア事業群の果実化
将来の事業の柱になり得る「新規」の事業群を指す呼称です。進捗をモニタリングしながら、投資のメリハリを付けて育てる対象として説明されています。
■Next for Quest
学生漫才の取り組みで掲げたスローガンです。「探求=Quest」を軸に、最適解を探求する姿勢を若い世代との協働に重ねて語っています。
■Sanyo One
全社員が一丸となる価値観を示すスローガンとして登場します。社外の挑戦支援も、この言葉に「思いを込めて」行うものとして説明されています。
三洋貿易が掲げる「パートナーシップモデル」を核にした独自性のことです。長期に続く取引関係を軸に、他社が真似しにくい強みとして位置づけています。
■パートナーシップモデル
仕入先・顧客と「人対人の信頼関係」を長期で築き、最適な解決策を届ける営業スタイルです。短期の利益より、寄り添いと信頼を積み上げる考え方が含まれます。
■仕入先1商品1
「仕入先と運命共同体」を原則に、1つの商材ごとに取引先(仕入先)を定めて深く付き合う方針です。仕入先の強みを知り尽くし、提案力や供給の安定につなげます。
■自燃型人材
自ら考えて行動し、仕事を通じて自己実現しながら会社の成長も牽引する人材像です。「少数精鋭」で価値を出す前提として語られています。
■一気通貫
開発・設計から量産、アフターサービスまでをつなげて、ソリューションとして提供する考え方です。「ただモノを売る」ではなく、前後工程まで含めて価値を出す姿勢を指します。
■よい仕事
「信用を生命線に、社格を守り、利益追求にとどまらず」顧客や社会に貢献する仕事を積み重ねる、という価値観です。先人の教えと結びつけて説明されています。
■高付加価値商材
「比較優位性と差別化価値の高い」商材に絞り、専門性と技術力で高収益につなげる方針です。汎用品ではなく、提案型で価値を出す方向が示されています。
■ニッチトップ商材
市場は小さくても、その分野で存在感を持てる商材に特化する考え方です。高付加価値商材の具体像として語られています。
■環境配慮型商材
「地球の未来を共創」と結びつけて示される、環境負荷低減に関わる商材群です。価値創造モデル内でも、重点の取り組みとして記載されています。
■2028 VISION SANYO/2028SV
長期経営計画として示される将来像・計画の呼称です。計画の進捗管理や委員会名にも使われ、全社での共通言語として扱われています。
■二刀流戦略(マーケットインの×プロダクトアウト)
市場起点(マーケットイン)と、提供側の強み起点(プロダクトアウト)を両立させて成長を狙う戦略表現です。成長の考え方を短い言葉でまとめたものです。
■Drive EverBlüe
「モノ売りからコト売り」の観点で展開する際に掲げるブランド名です。EVソリューションなどの注力領域と結びつけて語られています。
■React(新基幹システム)
2024年10月から運用開始した「新基幹システム」の名称です。まずは財務情報の一元管理から始め、リスク管理や顧客管理など事業運営にも活かす計画とされています。
■Style Growth Sanyo
人材育成システムの呼称です。研修やジョブローテーションなどを通じて、新事業創出や海外展開を担う人材を育てる考え方として説明されています。
■Style Work Sanyo
「多様な働き方」を支える環境整備の呼称です。多様な人材が、自ら働き方をデザインできる状態を目指すとされています。
■Sanyoアカデミー
「教育の仕組み」として位置づけられる人材育成の枠組みです。社員の知見やスキル習得を後押しする中核的な役割として説明されています。
■Code Governance Sanyo
コンプライアンス、ガバナンス、CSR、人権、各種認証取得など、会社の基盤強化をまとめて指す呼称です。「自由闊達」を支える土台として語られています。
■人のSanyo
人的資本を軸にした考え方を示す表現です。採用・教育・評価・配置などの取り組みと結びつけて語られています。
■潜在コア事業/潜在コア事業群の果実化
将来の事業の柱になり得る「新規」の事業群を指す呼称です。進捗をモニタリングしながら、投資のメリハリを付けて育てる対象として説明されています。
■Next for Quest
学生漫才の取り組みで掲げたスローガンです。「探求=Quest」を軸に、最適解を探求する姿勢を若い世代との協働に重ねて語っています。
■Sanyo One
全社員が一丸となる価値観を示すスローガンとして登場します。社外の挑戦支援も、この言葉に「思いを込めて」行うものとして説明されています。