東急不動産ホールディングス

■広域渋谷圏戦略
渋谷駅周辺から周辺エリアまでを一体の経済圏として捉え、再開発・産業育成・都市観光・基盤整備を連動させて価値を高める方針です。オフィス・商業・住宅・文化施設を横断的に組み合わせ、回遊性と滞在価値を高めることで中長期の収益力を引き上げます。

■GXビジネスモデル
再生可能エネルギーの発電・供給や省エネ運用など、環境配慮を価値源泉として収益化する同社の事業モデルです。不動産の開発・運営に再エネや脱炭素ソリューションを組み込み、テナントや地域の電力・環境需要に応えることで差別化を図ります。

■グローカルビジネス
地域の歴史・文化・自然資本を尊重しながら、同社の知見を持ち込んで価値を共創する取り組みです。観光・リゾート・地方都市開発などで、地域パートナーと連携し、長期滞在や雇用創出につながる持続的な事業を育てます。

■プレミアムな価値
「まち・暮らし・環境」を横断し、顧客が価格以上に納得できる体験・安心・誇りを提供する同社の価値基準です。物件のスペックだけでなく、街の過ごしやすさやコミュニティ形成、環境性能まで含めて総合的に磨き上げます。

■挑戦するDNA
田園調布開発に始まる進取の精神を、事業選択や都市再生、海外・環境領域まで継承する企業文化を指します。既存の不動産枠にとどまらず、新領域へ踏み出す意思決定を支える合言葉です。

■ビジネスエコシステム
開発・管理運営・仲介・ホテル・再エネ・投融資など、同社グループ内外の事業やパートナーが循環的に価値を生む仕組みです。顧客接点で得た知見を別事業へ展開し、再開発や運営の質向上に還元することで、収益機会を広げます。

■産業育成（渋谷文脈）
渋谷を拠点に、クリエイティブ・IT・スタートアップなどの集積を促し、オフィスやイベント、コミュニティ運営で企業の成長を後押しする取り組みです。人材・企業が交わる場づくりを通じて街の稼ぐ力を高めます。

■都市観光（渋谷文脈）
来街者が何度も訪れたくなる体験を設計する方針で、商業・ホテル・文化発信を組み合わせて滞在価値を高めます。昼夜・平日週末の需要を平準化し、地域の消費と賑わいを拡大します。

■都市基盤の強化（渋谷文脈）
安全・防災、歩行者動線、公共空間や交通結節点の整備を一体で進め、街の使いやすさと持続性を高める施策です。基盤整備を通じて、テナント満足と資産価値の安定向上を狙います。

■投融資パートナー
物件・地域開発や再エネ案件で、資金・ノウハウを補完し合う出資・共同運営の相手先を指します。共同でリスクを分担し、開発から運営・出口までの事業拡大スピードを高めます。