2025.11.28更新

用語解説

価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。 情報ソース: https://www.tis.co.jp/documents/jp/ir/finance/annual_report/ar2025.pdf
■PAYCIERGE
TISが提供する決済プラットフォーム/サービス群で、カードやネット決済などのプロセッシングから認証・不正対策、周辺の運用までを一体で支援するソリューションです。

■Xenlon~神龍 モダナイゼーション
レガシーシステムの刷新を支援するTISのソリューションで、既存資産を活かしながらコード変換やテストまで含めて近代化を進め、保守性・拡張性を高める進め方を指します。

■戦略ドメイン(SPB/IOS/CCB/SIS)
TISが事業を集中させる重点領域の社内区分で、SPB・IOS・CCB・SISという4つの柱で市場・サービスを整理し、投資と人材を配分する考え方です。

■fcube
銀行向けのソリューション群で、勘定・チャネル・連携など金融機関の基幹業務をデジタルで支える共通基盤を提供し、導入と運用の効率化を図ります。

■TISI(TIS×インテック合併後の新社名)
2026年7月の合併で誕生予定の新会社名で、TISとインテックの人材・技術・設備を統合し、開発から運用までの体制を再強化する狙いを表す呼称です。

■仲間力
トップメッセージで強調される無形資産の概念で、部門や拠点を超えて助け合い、現場の判断と行動を後押しする組織の協働力を意味します。

■住所マスター
公共・金融などのシステムで使う住所データを標準化して一元管理する基盤で、表記ゆれの吸収や最新化を通じて各システム間の連携と業務処理の正確性を高めます。

■国保連システム
医療・介護分野の業務を支える公共向けシステムの総称で、審査・支払事務など大量データ処理を安定運用することで、関係機関の事務を下支えします。

■モダナイゼーション伴走
刷新プロジェクトの完了で終わらせず、保守・運用、業務の見直しまで継続して支援するTISの進め方で、長期的な価値向上と関係深化を狙います。

■グループビジョン2032
TISインテックグループが2032年を見据えて掲げる長期ビジョンで、重点領域への選択と集中、技術・人材投資、グローバル展開の方向性を示す社内共通の指針です。

■戦略ドメイン比率
SPB/IOS/CCB/SISといった重点領域が全体売上に占める割合を示す社内指標で、資源配分の妥当性と重点事業の進捗を確認するために用いられます。