2025.10.16更新
コーポレートストーリー
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
花王統合レポート 2025
サマリ
花王は「精密界面制御技術」を核に、日用品からケミカルまで技術を連鎖させる「グローバル・シャープトップ」戦略で高必需・高収益領域へシフト。Bio IOS®、ecoペコボトル、ミクロディフェンス処方、PFASフリー消火薬剤など科学で重要課題を解決し、最小限の消費で最大価値を提供する企業像を描く。
過去
1890年に「花王石鹸」を発売し、清潔な暮らしの提供を志向。創業時から“生活者の役に立つ”ことを軸に、サステナビリティを経営の中核に据えて発展。
創業者の「一人でも多くの人に清潔な暮らしを」の想いを起点に、石鹸から事業を拡大。界面科学などの技術を磨き、日用品と産業用を横断して価値創造を進化。ISOやGRI等を参照したマテリアリティ策定、Kire...
現在
生活者向け（ハイジーン＆リビング、ヘルス＆ビューティ、化粧品）とケミカルの4事業で約140カ国に展開。科学的マーケとDX、スクラム開発で高速PDCAを実現し、Bioré UVやCurél等をグローバル展開。ケミカルは界面科学で多分野に価値提供。
「Bio IOS®」でパーム由来資源の有効利用を拡大、ecoペコボトルでプラ使用40％削減・輸送CO₂45％削減、ミクロディフェンス処方でUVバリアを隙間なくカバー、PFASフリー消火薬剤で高性能と環...
未来
「K27」で“誰かにとって欠かせない一番”を実現。高必需・高収益事業へのグローバルシフトを進め、研究・人財・ファイナンスの三位一体で成長を加速。
ブランド横断のスクラムとDXで開発・需要計画を高度化し、ロイヤリティを軸にグローバル展開を加速。化粧品は6ブランド集中、スキンプロテクションやダーマケアを牽引。ケミカルはアジュバント、アスファルト改質...
目指す経営指標
・2025年度：営業利益1,600億円、ROIC9.4％以上
・2027年度：ROIC11％以上、過去最高営業利益2,117億円超をめざす（成長戦略+400億円＋α、稼ぐ力改革+400億円＋α、固定費削減+100億円＋α）
・売上総利益率：GC事業で毎年+1ppt改善方針
・在庫約8％・SKU約13％削減（22年末比、24年末時点）を踏まえ資本効率改善を継続
・2027年度：ROIC11％以上、過去最高営業利益2,117億円超をめざす（成長戦略+400億円＋α、稼ぐ力改革+400億円＋α、固定費削減+100億円＋α）
・売上総利益率：GC事業で毎年+1ppt改善方針
・在庫約8％・SKU約13％削減（22年末比、24年末時点）を踏まえ資本効率改善を継続
トップメッセージの要約
1. よきモノづくり
2. グローバル・シャープトップ
3. 最小限の消費で最大の価値
4. 精密界面制御技術
5. 共創（自前主義からの脱却）
2. グローバル・シャープトップ
3. 最小限の消費で最大の価値
4. 精密界面制御技術
5. 共創（自前主義からの脱却）
消費財企業として「最小限の消費で最大限の価値を提供する」と宣言し、商品開発五原則（社会的有用性・独自性・コストパフォーマンス・品質・マーケティング）で“よきモノづくり”を徹底。界面科学を核に二律背反を...
専門用語
■ 精密界面制御技術
花王のコア技術で、液体や固体など異なる物質が接する“界面”の状態を狙いどおりにコントロールし、日用品からケミカルまで幅広い製品の性能を高めるために活用する技術です。
■ グローバル・シャープトップ
高い必需性と高い収益性をもつ領域に経営資源を集中し、グローバルで確かな強みを持つカテゴリーでトップをめざす花王の事業戦略を指します。
■ Bio IOS®
パーム由来の資源を有効に使う取り組みで、界面科学に基づく素材・処方へ展開する花王独自のコンセプトです。パーム由来資源の利用拡大を通じて、持続性と機能性の両立をめざします。
■ ecoペコボトル
ボトルの樹脂使用量を約40％削減し、輸送時のCO₂も約45％削減する設計の花王独自容器で、資源使用と環境負荷の低減をねらうパッケージ技術です。
■ ミクロディフェンス処方
紫外線防御（UVバリア）の“隙間”を生まれにくくし、肌を均一に覆うことをねらった花王の独自サンスクリーン処方設計です。
■ PFASフリー消火薬剤
PFAS（有機フッ素化合物）を使わずに、高い消火性能と環境配慮の両立をめざして開発した花王の消火薬剤です。
■ Kirei Lifestyle Plan
ISOやGRI等を参照して策定された花王のサステナビリティ重点取り組み群で、社会・環境価値を製品や事業運営に実装するための社内フレームワークです。
■ K27
「誰かにとって欠かせない一番」を実現するという花王の中期ビジョンで、研究・人財・ファイナンスを一体で強化し、高必需・高収益事業へのグローバルシフトを加速させる方針を示します。
■ 商品開発五原則（“よきモノづくり”）
社会的有用性、独自性、コストパフォーマンス、品質、マーケティングの5観点で製品開発を徹底するという花王の開発原則で、「最小限の消費で最大の価値」を提供するための判断基準です。
■ Bioré UV（ビオレUV）
花王のグローバル展開ブランドの一つで、科学的な処方設計（例：ミクロディフェンス処方）を背景に、日やけ止めカテゴリーでの成長をめざすスキンプロテクション製品群の名称です。
■ Curél（キュレル）
花王のグローバル展開ブランドの一つで、乾燥性敏感肌向けに皮膚科学発想で設計されたダーマケア領域の製品群の名称です。
花王のコア技術で、液体や固体など異なる物質が接する“界面”の状態を狙いどおりにコントロールし、日用品からケミカルまで幅広い製品の性能を高めるために活用する技術です。
■ グローバル・シャープトップ
高い必需性と高い収益性をもつ領域に経営資源を集中し、グローバルで確かな強みを持つカテゴリーでトップをめざす花王の事業戦略を指します。
■ Bio IOS®
パーム由来の資源を有効に使う取り組みで、界面科学に基づく素材・処方へ展開する花王独自のコンセプトです。パーム由来資源の利用拡大を通じて、持続性と機能性の両立をめざします。
■ ecoペコボトル
ボトルの樹脂使用量を約40％削減し、輸送時のCO₂も約45％削減する設計の花王独自容器で、資源使用と環境負荷の低減をねらうパッケージ技術です。
■ ミクロディフェンス処方
紫外線防御（UVバリア）の“隙間”を生まれにくくし、肌を均一に覆うことをねらった花王の独自サンスクリーン処方設計です。
■ PFASフリー消火薬剤
PFAS（有機フッ素化合物）を使わずに、高い消火性能と環境配慮の両立をめざして開発した花王の消火薬剤です。
■ Kirei Lifestyle Plan
ISOやGRI等を参照して策定された花王のサステナビリティ重点取り組み群で、社会・環境価値を製品や事業運営に実装するための社内フレームワークです。
■ K27
「誰かにとって欠かせない一番」を実現するという花王の中期ビジョンで、研究・人財・ファイナンスを一体で強化し、高必需・高収益事業へのグローバルシフトを加速させる方針を示します。
■ 商品開発五原則（“よきモノづくり”）
社会的有用性、独自性、コストパフォーマンス、品質、マーケティングの5観点で製品開発を徹底するという花王の開発原則で、「最小限の消費で最大の価値」を提供するための判断基準です。
■ Bioré UV（ビオレUV）
花王のグローバル展開ブランドの一つで、科学的な処方設計（例：ミクロディフェンス処方）を背景に、日やけ止めカテゴリーでの成長をめざすスキンプロテクション製品群の名称です。
■ Curél（キュレル）
花王のグローバル展開ブランドの一つで、乾燥性敏感肌向けに皮膚科学発想で設計されたダーマケア領域の製品群の名称です。