ダスキン

■Do-Connect
ダスキンの長期戦略スローガンで、人・社会・明日を「つなぐ」ことを軸に、既存事業の磨き込みと周辺・新規領域への展開を一体で進める方針を指します。現場起点で価値を結び直し、学びと挑戦を循環させる行動指針でもあります。

■３つのシン化（新化・進化・深化）
「新化＝新しい提供価値の創出」「進化＝既存事業の磨き込み」「深化＝理念・文化の根付かせ」を同時に進める変革の枠組みです。全社員がいずれかの“シン化”に挑むことを求め、事業と人の両面で成長を促します。

■訪販グループ
モップやマットなどの定期レンタルやプロの清掃・衛生サービスを、拠点から家庭・事業所へ“訪問・対話”型で提供する事業セグメントです。地域密着と継続利用を前提に、品質と対応力で関係性を深めます。

■フードグループ
ミスタードーナツなどの外食・製販サービスを担う事業セグメントです。フランチャイズ運営を通じて店舗を展開し、商品力と接客品質の両立でブランド体験を提供します。

■ホームダスキン
創業初期からの看板商品である化学ぞうきん（清掃用クロス）です。家庭の衛生・清掃ニーズに応え、訪販レンタルの基盤をつくったダスキンの原点的プロダクトを指します。

■ミスタードーナツ
ダスキンがフランチャイズ本部として運営するドーナツチェーンのブランドです。製品・店舗運営・人材育成を体系化し、地域に根ざした店舗網で顧客体験を提供します。

■働きさん
ダスキンが従業員を敬意を込めて呼ぶ社内用語です。役割名ではなく“志をもって働く人”を示す呼び名で、現場を尊重し主体性を引き出す文化を表します。

■喜びのタネまき
「自分のまわりに喜びの種をまき、笑顔の輪を広げる」というダスキンの価値観を示す言葉です。日々の仕事やサービス提供の小さな積み重ねを通じて、地域の幸せを増やす姿勢を表現します。

■笑顔の環
顧客・加盟店・社員・地域に笑顔が連鎖し、円（環）のように広がる状態を目指すビジョン表現です。事業活動を通じた良い循環の創出を意味します。

■運命共同体（フランチャイズの考え方）
本部と加盟店が理念で結ばれ、同じ価値をともに創り・守るという関係性を示す言葉です。売上や品質だけでなく、ブランド体験の維持・向上を共同責任で担う姿勢を表します。

■レンタル資材へのRFID取り付け
訪販で扱うマット・モップ等に電子タグ（RFID）を装着し、入出庫や洗浄・配送のトレーサビリティを高める取り組みです。作業の見える化と誤配防止、生産性向上に直結させる現場DXの要素です。