ビー･エム･エル

■次世代ラボ
BMLが段階的に整備している最新型の検査拠点群の総称です。省人化搬送や自動化機器を前提に動線を最適化し、日々大量の検体を短時間で処理できるように設計されています。品質管理と安全性、業務効率の両立をねらい、検査領域の拡張にも対応します。

■6期棟
次世代ラボ計画の中で建設・稼働する拠点の一つで、処理能力の増強とコスト削減を目的に設計された棟です。検体前処理から分析、保管までの工程を直結し、無駄な搬送や待機時間を減らすことで、安定した納期と品質を実現します。

■Labcorp棟
国際水準の運用を意識した次世代ラボの構成棟の呼称で、標準化された運用設計やレイアウトを採り入れた建屋を指します。高頻度のルーティン検査を効率よく回すための設備配置と動線最適化が特徴です。

■B-Label
患者情報と検体情報をひも付けるバーコード付きラベルの仕組みです。採取時点で必要情報を一枚に集約し、取り違えや記載ミスを減らしながら、受付から分析までの工程をスムーズに進めます。医療機関の現場負荷の軽減にもつながります。

■検査依頼のオンライン化（オンライン受託）
紙の依頼伝票に替えて、検査項目や患者情報をオンラインで送信・受け付ける運用です。事前に電子化されたデータをもとに受付が行えるため、入力の手戻りが減り、検体到着後の処理時間短縮とヒューマンエラー抑制に寄与します。

■AGV（無人搬送）
次世代ラボの内部で検体や資材を自動で運ぶ台車システムです。人手による搬送を置き換え、長距離・高頻度の移動でも品質を一定に保ちます。搬送ルートが標準化されるため、滞留や混雑の発生を抑えられます。

■検体管理棟
到着した検体の受け入れ、仕分け、保管、トレーサビリティ管理を担う専門棟です。温度帯や保管期限などの条件を一元管理し、必要な検査室へ確実に送ることで、検査の再現性と安全性を高めます。

■教育研修ラボ
新規設備や新手順の導入に合わせ、スタッフの技能を平準化するためのトレーニング専用のラボです。実機・実環境に近い環境で訓練することで、現場配属後のミスを減らし、立ち上がりのスピードを上げます。

■Expanding with Passion 2028
第9次中期経営計画のスローガンです。検査品質の徹底、顧客課題へ踏み込むソリューション提案、そしてパートナーとともに価値を広げる姿勢を示し、2028年までの事業運営の指針をわかりやすく表現しています。

■相互の発展
BMLが事業の原点として掲げる価値観で、顧客・患者・パートナー・社員が「相互」に利益と成長を分かち合うという考え方です。単なる受託に留まらず、現場課題の解決提案まで踏み込む姿勢のよりどころになっています。