2026.06.22更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
INTEGRATED REPORT 2025
■Imaging to the People
コニカミノルタの長期の経営ビジョンです。独自のイメージング技術を基に、人々の多様な「みたい」というニーズへの対応と、社会課題の解決を両立させる考え方を示しています。
■“みたい”
コニカミノルタが顧客ニーズを表す言葉として使っている表現です。写真や医療画像のように「見たい」だけでなく、現場の課題や見えにくい変化を「みえる化したい」というニーズも含んでいます。
■コア技術
コニカミノルタが創業以来磨いてきた技術群です。資料では「画像」「材料」「微細加工」「光学」の4領域を指し、現在の計測、印刷、医療画像、機能材料などの事業を支える土台になっています。
■イメージング技術
画像の入力、出力、画像処理を中核とする技術です。カメラや写真用フィルムで培った技術を起点に、医療、印刷、計測、産業用途へ広がっています。
■事業貢献利益
コニカミノルタ独自の利益指標です。売上高から売上原価、販管費および一般管理費を差し引いた利益を指し、一過性の収益や費用を除いて、通常の事業活動による稼ぐ力を見るために使われます。
■領域No.1
コニカミノルタが市場で目指すポジションを示す言葉です。すでにシェア1位の製品やサービスはその地位を守り、2位以下であれば1位奪取にこだわる考え方です。
■Turn Around 2025
中期経営計画の最終年度である2025年度の位置づけを示す言葉です。経営改革を完遂した後、業績のV字回復と成長基盤の確立を目指す年という意味で使われています。
■事業の選択と集中
すべてのビジネスユニットを「強化事業」「収益堅守事業」「非重点事業」「方向転換事業」に分類し、役割を明確にする取り組みです。成長を狙う事業へ資源を配分し、見直すべき事業は譲渡や再編を進める方針です。
■グローバル構造改革
グループ全体の生産性を高めるための改革です。人的資本の最適化、DXの推進、生産・販売・サービスの効率化を進め、少ない人員でも高い成果を出せる組織を目指す取り組みです。
■強化事業
中期経営計画で、今後の成長をけん引する事業として位置づけられた領域です。インダストリー強化領域やプロフェッショナルプリント強化領域などが該当します。
■収益堅守事業
安定的なキャッシュ創出を担う事業です。資料ではオフィス事業が該当し、収益力を守りながら効率化を進める役割を持っています。
■非重点事業
第三者資本の活用なども視野に入れ、ベストオーナーの観点であり方を見直す事業です。資料ではプレシジョンメディシンやマーケティングサービスなどが例として示されています。
■方向転換事業
事業の全部または一部の方向性を再設定する事業です。展開地域やサービス領域を絞り込み、選択と集中を終えた後に成長軌道へ乗せることを目指します。
■DW-DX
デジタルワークプレイス事業の一部です。企業や自治体などに向けたITサービス、デジタル化支援、生成AIを活用したAI SaaSサービスを提供する領域です。
■AI SaaSサービス
AIを用いた通訳、ナレッジマネジメント、学習支援などの自社開発サービスです。教育、知識共有、翻訳などの分野で使われるサービスとして説明されています。
■画像IoTソリューション
IoTネットワークカメラ、ガス監視、介護関連のソリューションを提供する事業領域です。画像入力、画像処理、画像認識の技術を活かし、社会インフラや介護施設などの現場を支援します。
■X線動態解析システム
X線画像を使い、体の動きを解析する医療向けシステムです。資料では、同社が世界で唯一提供しているものとして紹介され、臨床現場での付加価値を蓄積している段階とされています。
■ガス監視ソリューション
プラントなどの社会インフラ向けに、ガスの状態を監視するソリューションです。画像入力、画像処理、画像認識の技術を活かし、安全・安心の確保に貢献する領域です。
■SANUQI
ディスプレイ用の電子デバイスの構成部材として使われる、COP素材の新樹脂フィルムの商標です。耐水性、耐熱性、透明性に優れた特性を持つフィルムとして説明されています。
■SAZMA
ディスプレイ用の電子デバイスの構成部材として使われる、アクリル素材の新フィルムの商標です。従来品にはない表面加工のしやすさと光学等方性が特長とされています。
■ハイパースペクトルイメージング
広い波長範囲を多数に分割して撮像する技術です。資料では、センシング領域で応用した計測機器を含め、成長する事業構造への転換に活用する技術として紹介されています。
■AccurioJet 30000
B2サイズUVインクジェット機の新製品です。産業印刷ユニットで市場のデジタル化を加速させる製品として位置づけられています。
■AccurioJet KM-1e
B2サイズ大判印刷に対応するインクジェットデジタル印刷機です。設置台数が伸び、インクなどの消耗品ビジネスも順調に伸びている製品として紹介されています。
■EX感性
コニカミノルタの画像処理・色彩分析技術と感性脳工学を融合したデザイン解析サービスです。人の感性を定量的に可視化するソリューションとして展開されています。
■成長の芽
2026年度以降の成長につなげる新規事業テーマを指す表現です。再生プラスチック材料製造、ペロブスカイト太陽電池用バリアフィルム、バイオものづくりのプロセスモニタリングなどが例として挙げられています。
■滲み出し
既存事業で培った技術やノウハウを活かし、隣接する領域で新規事業を生み出す考え方です。既存事業と接点がない“飛び地”のM&Aへの反省から、成功確度を高める方針として使われています。
■飛び地
既存事業との接点が薄い領域を指す表現です。資料では、過去に“飛び地”のM&Aで思い通りの成果を得られなかった反省として使われています。
■再生プラスチック材料製造
「成長の芽」として挙げられているテーマの一つです。有限な資源の有効利用に貢献する領域として、既存技術を活かした新規事業候補に位置づけられています。
■ペロブスカイト太陽電池用バリアフィルム
次世代太陽電池であるペロブスカイト太陽電池向けのフィルムです。資料では、気候変動への対応に貢献する「成長の芽」の一つとして紹介されています。
■バイオものづくりのプロセスモニタリング
バイオものづくりの工程を監視し、状態を把握するための取り組みです。資料では、コニカミノルタの計測や解析の技術を活かす新規事業テーマとして位置づけられています。
■カーボンマイナス
自社製品ライフサイクルにおけるCO2排出量を削減しながら、顧客や取引先との連携でCO2削減貢献量を生み出す考え方です。その削減貢献量が自社の排出量を上回る状態を指します。
■CEO LIVE！
社内向け決算説明会の名称です。代表執行役社長兼CEOが従業員からの質問に答え、経営の考え方や危機感を直接伝える場として紹介されています。
コニカミノルタの長期の経営ビジョンです。独自のイメージング技術を基に、人々の多様な「みたい」というニーズへの対応と、社会課題の解決を両立させる考え方を示しています。
■“みたい”
コニカミノルタが顧客ニーズを表す言葉として使っている表現です。写真や医療画像のように「見たい」だけでなく、現場の課題や見えにくい変化を「みえる化したい」というニーズも含んでいます。
■コア技術
コニカミノルタが創業以来磨いてきた技術群です。資料では「画像」「材料」「微細加工」「光学」の4領域を指し、現在の計測、印刷、医療画像、機能材料などの事業を支える土台になっています。
■イメージング技術
画像の入力、出力、画像処理を中核とする技術です。カメラや写真用フィルムで培った技術を起点に、医療、印刷、計測、産業用途へ広がっています。
■事業貢献利益
コニカミノルタ独自の利益指標です。売上高から売上原価、販管費および一般管理費を差し引いた利益を指し、一過性の収益や費用を除いて、通常の事業活動による稼ぐ力を見るために使われます。
■領域No.1
コニカミノルタが市場で目指すポジションを示す言葉です。すでにシェア1位の製品やサービスはその地位を守り、2位以下であれば1位奪取にこだわる考え方です。
■Turn Around 2025
中期経営計画の最終年度である2025年度の位置づけを示す言葉です。経営改革を完遂した後、業績のV字回復と成長基盤の確立を目指す年という意味で使われています。
■事業の選択と集中
すべてのビジネスユニットを「強化事業」「収益堅守事業」「非重点事業」「方向転換事業」に分類し、役割を明確にする取り組みです。成長を狙う事業へ資源を配分し、見直すべき事業は譲渡や再編を進める方針です。
■グローバル構造改革
グループ全体の生産性を高めるための改革です。人的資本の最適化、DXの推進、生産・販売・サービスの効率化を進め、少ない人員でも高い成果を出せる組織を目指す取り組みです。
■強化事業
中期経営計画で、今後の成長をけん引する事業として位置づけられた領域です。インダストリー強化領域やプロフェッショナルプリント強化領域などが該当します。
■収益堅守事業
安定的なキャッシュ創出を担う事業です。資料ではオフィス事業が該当し、収益力を守りながら効率化を進める役割を持っています。
■非重点事業
第三者資本の活用なども視野に入れ、ベストオーナーの観点であり方を見直す事業です。資料ではプレシジョンメディシンやマーケティングサービスなどが例として示されています。
■方向転換事業
事業の全部または一部の方向性を再設定する事業です。展開地域やサービス領域を絞り込み、選択と集中を終えた後に成長軌道へ乗せることを目指します。
■DW-DX
デジタルワークプレイス事業の一部です。企業や自治体などに向けたITサービス、デジタル化支援、生成AIを活用したAI SaaSサービスを提供する領域です。
■AI SaaSサービス
AIを用いた通訳、ナレッジマネジメント、学習支援などの自社開発サービスです。教育、知識共有、翻訳などの分野で使われるサービスとして説明されています。
■画像IoTソリューション
IoTネットワークカメラ、ガス監視、介護関連のソリューションを提供する事業領域です。画像入力、画像処理、画像認識の技術を活かし、社会インフラや介護施設などの現場を支援します。
■X線動態解析システム
X線画像を使い、体の動きを解析する医療向けシステムです。資料では、同社が世界で唯一提供しているものとして紹介され、臨床現場での付加価値を蓄積している段階とされています。
■ガス監視ソリューション
プラントなどの社会インフラ向けに、ガスの状態を監視するソリューションです。画像入力、画像処理、画像認識の技術を活かし、安全・安心の確保に貢献する領域です。
■SANUQI
ディスプレイ用の電子デバイスの構成部材として使われる、COP素材の新樹脂フィルムの商標です。耐水性、耐熱性、透明性に優れた特性を持つフィルムとして説明されています。
■SAZMA
ディスプレイ用の電子デバイスの構成部材として使われる、アクリル素材の新フィルムの商標です。従来品にはない表面加工のしやすさと光学等方性が特長とされています。
■ハイパースペクトルイメージング
広い波長範囲を多数に分割して撮像する技術です。資料では、センシング領域で応用した計測機器を含め、成長する事業構造への転換に活用する技術として紹介されています。
■AccurioJet 30000
B2サイズUVインクジェット機の新製品です。産業印刷ユニットで市場のデジタル化を加速させる製品として位置づけられています。
■AccurioJet KM-1e
B2サイズ大判印刷に対応するインクジェットデジタル印刷機です。設置台数が伸び、インクなどの消耗品ビジネスも順調に伸びている製品として紹介されています。
■EX感性
コニカミノルタの画像処理・色彩分析技術と感性脳工学を融合したデザイン解析サービスです。人の感性を定量的に可視化するソリューションとして展開されています。
■成長の芽
2026年度以降の成長につなげる新規事業テーマを指す表現です。再生プラスチック材料製造、ペロブスカイト太陽電池用バリアフィルム、バイオものづくりのプロセスモニタリングなどが例として挙げられています。
■滲み出し
既存事業で培った技術やノウハウを活かし、隣接する領域で新規事業を生み出す考え方です。既存事業と接点がない“飛び地”のM&Aへの反省から、成功確度を高める方針として使われています。
■飛び地
既存事業との接点が薄い領域を指す表現です。資料では、過去に“飛び地”のM&Aで思い通りの成果を得られなかった反省として使われています。
■再生プラスチック材料製造
「成長の芽」として挙げられているテーマの一つです。有限な資源の有効利用に貢献する領域として、既存技術を活かした新規事業候補に位置づけられています。
■ペロブスカイト太陽電池用バリアフィルム
次世代太陽電池であるペロブスカイト太陽電池向けのフィルムです。資料では、気候変動への対応に貢献する「成長の芽」の一つとして紹介されています。
■バイオものづくりのプロセスモニタリング
バイオものづくりの工程を監視し、状態を把握するための取り組みです。資料では、コニカミノルタの計測や解析の技術を活かす新規事業テーマとして位置づけられています。
■カーボンマイナス
自社製品ライフサイクルにおけるCO2排出量を削減しながら、顧客や取引先との連携でCO2削減貢献量を生み出す考え方です。その削減貢献量が自社の排出量を上回る状態を指します。
■CEO LIVE！
社内向け決算説明会の名称です。代表執行役社長兼CEOが従業員からの質問に答え、経営の考え方や危機感を直接伝える場として紹介されています。