2025.10.21更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
統合報告書 2025
サマリ
アース製薬は「虫ケア用品」と「入浴剤」を軸に国内トップシェアを持ち、総合環境衛生事業も展開する“快適生活インフラ”企業。100年の蓄積と「お客様目線」で、タイ・ベトナムなど海外へ拡大し、MA-T®の社会実装など衛生・快適領域を広げる。ホールディングス機能強化でグループ力を束ね、次の飛躍を狙う。
過去
創業当初は大阪・難波での化学素材（炭酸マグネシウム）から出発し、生活の衛生ニーズの高まりを背景に家庭用殺虫剤「アース」を発売、主力を「虫ケア」へとシフトした。
1892年に炭酸マグネシウムの国産化に成功し（木村製薬所）、1925年に会社設立。1929年に家庭用殺虫剤「アース」、1940年に「アース渦巻香」、1953年に「アースエアゾール」を発売。1970年代...
現在
現在は家庭用品（虫ケア・入浴剤・オーラル等）と総合環境衛生の二本柱。虫ケア・入浴剤で国内高シェア、研究・販売網・顧客接点を武器に“快適な暮らし”を提供している。
家庭用品売上1,489億円、総合環境衛生318億円（24年度）。虫ケア国内シェア57.3％、入浴剤42.5％。約107,000店の販売網、年間約9万件の「お気づき」活用、研究所で90種以上・ゴキブリ約...
未来
2024–26年は「準備の3年間」。ホールディングス機能を強化しグループ最適へ移行、ASEAN中心に海外成長を加速し、虫ケアのグローバルシェアNo.2を狙う。MA-T®の社会実装も推進。
収益構造改革（SKU30％削減など）と日用品の投資再配分で収益力を立て直し、国内・海外・総合環境衛生・MA-T®の4本柱で事業ポートフォリオを再設計。タイ・ベトナムに重点、マレーシア・フィリピンは黒字...
目指す経営指標
・2026年度：連結売上高1,700億円、営業利益70億円、営業利益率4.1％、当期純利益43億円、ROE7.2％、海外売上250億円（売上比率14.7％）
・DOE：4％台維持（配当方針）
・2030年度：CO2排出量46％削減、再生可能エネルギー率95％、水使用効率10％向上、産業廃棄物ゼロエミッション（工場・研究所）
・2026年度：女性管理職比率18％以上（人材KPI）
・DOE：4％台維持（配当方針）
・2030年度：CO2排出量46％削減、再生可能エネルギー率95％、水使用効率10％向上、産業廃棄物ゼロエミッション（工場・研究所）
・2026年度：女性管理職比率18％以上（人材KPI）
トップメッセージの要約
1. 利益は後からついてくる
2. ホールディングス機能の強化
3. グループシナジー
4. 準備の3年間
5. Act For Life／「地球を、キモチいい家に。」
2. ホールディングス機能の強化
3. グループシナジー
4. 準備の3年間
5. Act For Life／「地球を、キモチいい家に。」
川端克宜社長は、外部環境変動下でも「売上最大化とコスト管理の両輪」で体質改善を進め、「利益は後からついてくる」と強調。100周年を機に、個社尊重から“グループ最適”へ舵を切り、ホールディングス機能を強...
用語解説
■虫ケア用品
アース製薬が2017年に掲げた独自のカテゴリー名で、従来の「殺虫剤」を超えて、虫との距離を適切にとりながら暮らしを快適に保つ発想で設計された製品群を指します。駆除だけでなく予防・忌避・空間管理などまで含め、生活者起点で使いやすさと安全性の両立を目指す考え方です。
■総合環境衛生
店舗・工場・施設など事業者向けに提供する衛生ソリューション領域の呼称で、害虫・害獣対策や衛生管理、定期点検・コンサルティングなどを一体で提供するモデルを指します。家庭用で培った研究知見と全国の営業・サービス網を生かし、現場課題を継続的に改善する点が特徴です。
■MA-T®
同社が社会実装を進める衛生ソリューションの名称で、公共施設やイベント、医療・介護など多様な場面での衛生環境づくりに活用することを想定した取り組みです。製品・サービスの形で普及を図り、グループの新たな成長柱の一つとして位置づけられています。
■Act For Life／「地球を、キモチいい家に。」
アース製薬グループのコーポレート・アイデンティティ（CI）で、暮らしと地球環境の双方を心地よくするという方向性を端的に示すスローガンです。事業・ブランド・人材施策を通じてこの価値観を体現することを目標に掲げています。
■快適生活インフラ
同社が自社の存在意義を表すときに用いる表現で、虫ケアや入浴剤、環境衛生サービスなどを通じ、日々の生活の安心・快適を下支えする“社会の基盤”を担うという考え方を指します。
■「お気づき」
店頭やお客様対応の最前線から集まる気づき・改善提案を指す社内語で、年間多数のインプットを商品改良や売場提案、サービス改善に反映する仕組みを指します。現場の声を迅速に開発へつなぐ同社の運用上の強みです。
■アースノーマット
同社を代表する「虫ケア用品」の一つで、薬剤を一定量で連続拡散させる電気式の蚊取りシリーズのブランド名です。ユーザーの使い勝手向上や安全性配慮を重ね、世代を超えて浸透しています。
■アースレッド
室内空間全体に有効成分を行き渡らせることを目的としたくん煙・くん蒸タイプの害虫対策ブランド名です。隠れ場所に潜む害虫への一斉対策として位置づけられています。
■アースジェット
噴射力と操作性に特長のあるエアゾールタイプの害虫用スプレーのブランド名です。即効性と使いやすさを両立し、家庭内でのスポット対策に用いられます。
■ごきぶりホイホイ
粘着シートと誘引でゴキブリを捕獲するトラップ型製品のブランド名です。薬剤を散布せずに設置するだけで使える点が支持され、同社の再建期を象徴するヒット商品としても知られます。
■ホールディングス機能強化
グループ最適を目的に、調達・投資・人材・ブランド運用などの意思決定を持株会社機能に集約し、スピードと効率を高める取り組みを指します。多事業・多拠点を束ね、シナジー創出と資源配分の精度向上を狙います。
■準備の3年間
2024～2026年度の位置づけを表す経営キーワードで、収益構造の立て直し（SKU削減など）と成長分野への再投資、海外展開の再加速、MA-T®の普及基盤づくりを同時並行で進め、次の飛躍に備える方針を示します。
アース製薬が2017年に掲げた独自のカテゴリー名で、従来の「殺虫剤」を超えて、虫との距離を適切にとりながら暮らしを快適に保つ発想で設計された製品群を指します。駆除だけでなく予防・忌避・空間管理などまで含め、生活者起点で使いやすさと安全性の両立を目指す考え方です。
■総合環境衛生
店舗・工場・施設など事業者向けに提供する衛生ソリューション領域の呼称で、害虫・害獣対策や衛生管理、定期点検・コンサルティングなどを一体で提供するモデルを指します。家庭用で培った研究知見と全国の営業・サービス網を生かし、現場課題を継続的に改善する点が特徴です。
■MA-T®
同社が社会実装を進める衛生ソリューションの名称で、公共施設やイベント、医療・介護など多様な場面での衛生環境づくりに活用することを想定した取り組みです。製品・サービスの形で普及を図り、グループの新たな成長柱の一つとして位置づけられています。
■Act For Life／「地球を、キモチいい家に。」
アース製薬グループのコーポレート・アイデンティティ（CI）で、暮らしと地球環境の双方を心地よくするという方向性を端的に示すスローガンです。事業・ブランド・人材施策を通じてこの価値観を体現することを目標に掲げています。
■快適生活インフラ
同社が自社の存在意義を表すときに用いる表現で、虫ケアや入浴剤、環境衛生サービスなどを通じ、日々の生活の安心・快適を下支えする“社会の基盤”を担うという考え方を指します。
■「お気づき」
店頭やお客様対応の最前線から集まる気づき・改善提案を指す社内語で、年間多数のインプットを商品改良や売場提案、サービス改善に反映する仕組みを指します。現場の声を迅速に開発へつなぐ同社の運用上の強みです。
■アースノーマット
同社を代表する「虫ケア用品」の一つで、薬剤を一定量で連続拡散させる電気式の蚊取りシリーズのブランド名です。ユーザーの使い勝手向上や安全性配慮を重ね、世代を超えて浸透しています。
■アースレッド
室内空間全体に有効成分を行き渡らせることを目的としたくん煙・くん蒸タイプの害虫対策ブランド名です。隠れ場所に潜む害虫への一斉対策として位置づけられています。
■アースジェット
噴射力と操作性に特長のあるエアゾールタイプの害虫用スプレーのブランド名です。即効性と使いやすさを両立し、家庭内でのスポット対策に用いられます。
■ごきぶりホイホイ
粘着シートと誘引でゴキブリを捕獲するトラップ型製品のブランド名です。薬剤を散布せずに設置するだけで使える点が支持され、同社の再建期を象徴するヒット商品としても知られます。
■ホールディングス機能強化
グループ最適を目的に、調達・投資・人材・ブランド運用などの意思決定を持株会社機能に集約し、スピードと効率を高める取り組みを指します。多事業・多拠点を束ね、シナジー創出と資源配分の精度向上を狙います。
■準備の3年間
2024～2026年度の位置づけを表す経営キーワードで、収益構造の立て直し（SKU削減など）と成長分野への再投資、海外展開の再加速、MA-T®の普及基盤づくりを同時並行で進め、次の飛躍に備える方針を示します。
2024年12月期有価証券報告書より
沿革
２ 【沿革】
関係会社
４ 【関係会社の状況】
(1) 連結子会社
(注) １. 「主要な事業の内容」の欄には、報告セグメントの名称を記載しております。
２. 議決権の所有(被所有)割合の( )内は間接所有割合で、内数であります。
３．債務超過会社であり、債務超過の額は2024年12月31日時点で以下のとおりであります。
４. 特定子会社であります。
５．国内連結子会社にキャッシュ・マネジメント・システム(CMS)を導入し、資金の貸付け及び余剰資金の受入れなど一元管理を行っております。
６. アース環境サービス㈱については、売上高(連結会社相互間の内部売上を除く)の連結売上高に占める割合が10％を超えております。
(2) その他の関係会社
(注) １. 有価証券報告書の提出会社であります。
２. 議決権の所有(被所有)割合の( )内は間接所有割合で、内数であります。