ニッタ

・2027年度までに売上高1,050億円
・2027年度までに営業利益率7.0％
・2027年度までに事業ROIC7.0％
・2027年度までに新製品売上比率10.0％
・2027年度までに海外売上高増加率160％
・2025〜2027年度の設備投資等170億円
・2030年度までに売上高1,200億円
・2030年度までに営業利益率8.0％
・2030年度までに事業ROIC9.0％
・2030年度までに海外売上高増加率180％
・2028年3月期まで連結配当性向30％以上、DOE2.5％以上を目安に毎年1株当たり10円以上の増配

■SHIFT2030
ニッタが2030年に向けて進める中長期経営計画です。「ものづくりを核としたシフトイノベーター」を目指し、既存事業の強化、新規事業の探索、グローバル展開、企業価値向上を進める計画です。

■ものづくりを核としたシフトイノベーター
ニッタが2030年のありたい姿として掲げる言葉です。長年培ってきたものづくりを土台に、事業や技術を変化させ続け、新しい価値を生み出す企業を目指す考え方です。

■SHIFT
ニッタが事業変革を表す言葉として使っているキーワードです。既存事業をより強くする取り組みと、新しい市場や技術を探す取り組みを重ね、事業領域を広げていく考え方を示します。

■深化型SHIFT
既存事業をさらに強くするための取り組みです。改善を繰り返し、製品や事業の競争力を高めることで、今ある事業の成長を目指します。

■探索型SHIFT
新しい市場や技術を見つけ、新事業の創出を目指す取り組みです。既存事業の延長だけではなく、将来のニーズを見据えて新しい成長の芽を育てる考え方です。

■発明・改良・円満
ニッタに受け継がれている創業者理念です。「発明」は世の役に立つ製品を生み出すこと、「改良」は製品をより良くし続けること、「円満」は良い仕事環境と人間関係を大切にすることを指します。

■日本にないものをわが手で
創業者である新田長次郎の想いを表す言葉です。海外に頼るだけでなく、自分たちの技術で新しいものをつくり、社会の発展に役立てようとするニッタのものづくり精神を示します。

■グローバル推進室
ニッタがグローバル市場の開拓を進めるために設けた全社横断の推進組織です。各事業部や子会社と連携し、海外取引先からの情報収集、販売店ネットワークの活用、海外市場開拓、人材育成を担います。

■Namd™
ニッタが新規事業として注力する技術名です。統合報告書では、高付加価値分野での展開が期待される新技術として位置づけられています。

■わくっとニッタ
北海道の森林資源を活用する取り組みから生まれた、ニッタの社内ベンチャーです。自生する楓からメープルシロップを製造・販売するなど、既存事業とは異なる発想で新しい価値づくりに挑む存在です。

■Going ahead with you
ニッタグループの使命を表す言葉です。「NITTAは動かす、未来へ導く製品で。世の中を前へ、そして人々を幸せに。」という考えを、英語のメッセージとして示しています。

■会して議し、議して決し、決して責を取る
北村 精一社長が新入社員時代に奈良工場で見た言葉です。集まって話し合い、決めたことには責任を持つという考え方で、困難に全員で向き合う姿勢を表しています。