2026.10.14更新

用語解説

価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。 情報ソース: 統合報告書 2026(本誌)
■循環×共創
資源だけでなく、人、技術、知恵を巡らせ、社内外のパートナーと強みを持ち寄って新しい価値と事業を生み出していく日軽金グループのビジョンおよび戦略の核となる考え方です。

■やってみよう、やってみなよ
従業員自身の手によってつくられた日軽金グループの行動理念です。自ら失敗を恐れず挑戦の火を灯す「やってみよう」と、隣の人の挑戦を応援して背中を押す「やってみなよ」という姿勢を表しています。

■チーム日軽金
7つの事業グループと機能組織、国内外のグループ会社や現場で働く一人ひとりが事業の境界を越えて強みを掛け合わせ、グループ全体の総合力で価値を創造する組織体制と姿勢を指します。

■2035ビジョン
日軽金グループが2035年に向けて掲げる長期ビジョンです。「循環×共創」を通じて循環型価値創造のグローバル・リーディング・カンパニーを目指す姿を定めています。

■アップグレードリサイクル
そのままでは使いにくい市中スクラップなどを、高度な選別や成分調整、製造工程での使いこなし技術によって、より価値や要求品質の高い用途で使える材料へ変えるリサイクルの取り組みです。

■クローズドループリサイクル
新幹線やトラックボデーなど、使用済みの製品から回収したアルミニウムを、同じ製品や同じ用途の材料へと再び還元して循環させるリサイクル手法です。

■三新活動
箔事業グループが継続して推進している「新製品・新技術・新市場」を生み出すための活動です。挑戦的な試みを繰り返し、顧客評価を得ながら新しい事業を育てる取り組みを指します。

■未来会議
全国の職場の代表者が集まり、経営や会社の将来の課題について自発的に意見を交わし議論する日軽金グループの対話の場です。