2026.10.05更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
AHRESTY REPORT 2026
サマリ
アーレスティは、設計から金型製作、地金生産、鋳造、機械加工までの一貫体制を強みに、高品質なアルミダイカスト製品を提供する企業です。独自技術「OPCC」による品質管理や異材接合技術「SWAD」を展開し、大型で複雑な電動化部品にも対応します。原価低減と生産性向上を追求する「SMARTなものづくり」を軸に、開発リードタイム短縮や環境負荷低減を推進し、持続的な企業価値の向上を目指しています。
過去
1938年に前身となる志村アルミニウム株式会社として東京都板橋区で創立し、アルミニウム合金地金やダイカスト製品、砂型鋳物の製造を開始しました。
1943年に扶桑軽合金株式会社（現：株式会社アーレスティ）を設立しました。浜松工場や坂下工場に大型ダイカストマシンを設置し、トランスミッションケースなどの製造を進めました。1962年には日本初のフリー...
現在
自動車向けを主とするダイカスト事業、アルミスクラップを原料とするアルミニウム事業、フリーアクセスフロアを扱う完成品事業を展開しています。設計から加工までグローバルで同一品質の一貫生産を行います。
ダイカスト事業では、センシング技術を活用した品質管理技術「OPCC」や、アルミと鋼板をスポット溶接する異材接合技術「SWAD」などの独自技術を保有しています。電動車向けの「E-Axle」ケースやバッテ...
未来
2040年ビジョン「期待を超える2040」と10年ビジネスプランに基づき、デジタル技術を活用した「SMARTなものづくり」と事業ポートフォリオの最適化を進め、電動車搭載部品売上比率55%の達成を目指します。
AIやシミュレーション技術の活用により、開発リードタイムを従来の22週間から10週間へ短縮するプロセス革新を推進しています。デジタルツインによる生産最適化や、自動外観検査装置の導入を通じて省人化と高効...
目指す経営指標
・2027年度目標：売上高1,700億円
・2027年度目標：営業利益60億円（営業利益率3.5%）
・2027年度目標：ROE 7.0%
・2027年度目標：CO₂排出量削減率 △41%（2013年度比）
・2030年度目標：売上高1,800億円
・2030年度目標：営業利益81億円（営業利益率4.5%）
・2030年度目標：ROE 9.0%
・2030年度目標：電動車搭載部品売上比率 55%
・2030年度目標：Scope1,2におけるCO₂排出量削減 △50%（2013年度比）
・2030年度目標：女性従業員比率（国内） 20%以上
・2030年度目標：女性管理職比率（国内） 10%以上
・2030年度目標：従業員満足度（エンゲージメント指数）肯定的回答率 80%以上
・配当方針：連結配当性向35%以上、株主資本配当率（DOE）1.5%を下限として導入
・2027年度目標：営業利益60億円（営業利益率3.5%）
・2027年度目標：ROE 7.0%
・2027年度目標：CO₂排出量削減率 △41%（2013年度比）
・2030年度目標：売上高1,800億円
・2030年度目標：営業利益81億円（営業利益率4.5%）
・2030年度目標：ROE 9.0%
・2030年度目標：電動車搭載部品売上比率 55%
・2030年度目標：Scope1,2におけるCO₂排出量削減 △50%（2013年度比）
・2030年度目標：女性従業員比率（国内） 20%以上
・2030年度目標：女性管理職比率（国内） 10%以上
・2030年度目標：従業員満足度（エンゲージメント指数）肯定的回答率 80%以上
・配当方針：連結配当性向35%以上、株主資本配当率（DOE）1.5%を下限として導入
トップメッセージの要約
SMARTなものづくり
Reinvent Ahresty
パートナーシップ制度
2040年ビジョン
開発リードタイム
Reinvent Ahresty
パートナーシップ制度
2040年ビジョン
開発リードタイム
代表取締役社長最高経営責任者の高橋新一氏は、2025年度が中期経営計画「Reinvent Ahresty」の初年度として、現場が「その改善によりどれだけ利益が生まれたか」を意識する「SMARTなものづ...
用語解説
■アーレスティ
Research（研究調査）のR、Service（サービス）のS、Technology（技術）のTを連続して読んだもので、これら3要素を統合した思想を企業理念および社名としています。
■RST Way
経営基本方針を社員一人ひとりが実現するための行動基準であり、「誠実」「率先」「スピード」「成長」「挑戦」の5つの価値観を表すキーワードです。
■Reinvent Ahresty
「未来に向けてアーレスティを再発明する」をコンセプトとした2025〜2027年度中期経営計画のテーマであり、ものづくりの継承と収益の出る構造への再構築を目指しています。
■SMARTなものづくり
デジタル技術やデータの活用により「省人化・省力化×高効率化」を実現し、現場の改善活動を実際の利益や企業価値向上へ結びつける高効率な生産アプローチです。
■OPCC
「Optimal Process Condition Control」の略称で、センシング技術で計測・収集したデータを分析し、統計的品質管理を活用して最適な製造条件を追求・維持する独自技術および活動です。
■SWAD
「Spot Weldable Die-casting」の略称で、既存のスポット溶接設備を活用しながらアルミダイカストと鋼板を接合できるように開発された独自の異材接合技術です。
■モバフロア
アーレスティが日本で初めて開発したアルミダイカスト製のフリーアクセスフロア（床下空間に配線や空調設備を収納できる二重構造の床材）です。
■RST学園
技術者の早期育成やグループ全体での均質化を目的とし、ものづくりに関わる各種講座を体系的に学ぶことができる社内教育プログラム（Global RST Learning）です。
■パートナーシップ制度
国内工場と海外工場がパートナーとなり、現場課題や改善ノウハウ、成功事例をリアルタイムに共有しながらグローバル全体で一体となった変革を進める仕組みです。
■G／Eトレーナー
製造工程の現状を分析して問題点を具体的に解決する能力と、現場の部下を指導・育成する能力を兼ね備えたリーダー人財です。
Research（研究調査）のR、Service（サービス）のS、Technology（技術）のTを連続して読んだもので、これら3要素を統合した思想を企業理念および社名としています。
■RST Way
経営基本方針を社員一人ひとりが実現するための行動基準であり、「誠実」「率先」「スピード」「成長」「挑戦」の5つの価値観を表すキーワードです。
■Reinvent Ahresty
「未来に向けてアーレスティを再発明する」をコンセプトとした2025〜2027年度中期経営計画のテーマであり、ものづくりの継承と収益の出る構造への再構築を目指しています。
■SMARTなものづくり
デジタル技術やデータの活用により「省人化・省力化×高効率化」を実現し、現場の改善活動を実際の利益や企業価値向上へ結びつける高効率な生産アプローチです。
■OPCC
「Optimal Process Condition Control」の略称で、センシング技術で計測・収集したデータを分析し、統計的品質管理を活用して最適な製造条件を追求・維持する独自技術および活動です。
■SWAD
「Spot Weldable Die-casting」の略称で、既存のスポット溶接設備を活用しながらアルミダイカストと鋼板を接合できるように開発された独自の異材接合技術です。
■モバフロア
アーレスティが日本で初めて開発したアルミダイカスト製のフリーアクセスフロア（床下空間に配線や空調設備を収納できる二重構造の床材）です。
■RST学園
技術者の早期育成やグループ全体での均質化を目的とし、ものづくりに関わる各種講座を体系的に学ぶことができる社内教育プログラム（Global RST Learning）です。
■パートナーシップ制度
国内工場と海外工場がパートナーとなり、現場課題や改善ノウハウ、成功事例をリアルタイムに共有しながらグローバル全体で一体となった変革を進める仕組みです。
■G／Eトレーナー
製造工程の現状を分析して問題点を具体的に解決する能力と、現場の部下を指導・育成する能力を兼ね備えたリーダー人財です。
2026年3月期有価証券報告書より
沿革
２ 【沿革】
関係会社
４ 【関係会社の状況】
(注) １．特定子会社に該当しております。
２．議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数となっております。
３．アーレスティウイルミントンCORP.については、売上高の連結売上高に占める割合が10％を超えております。なお、記載数値は、連結会社相互間の内部取引について消去しておりません。
４．アーレスティメヒカーナS.A. de C.V.については、売上高の連結売上高に占める割合が10％を超えております。なお、記載数値は、連結会社相互間の内部取引について消去しておりません。
５．アーレスティウイルミントンCORP.は債務超過会社であり、2026年３月末時点での債務超過額は1,075百万円であります。