ダイキン工業

■人を基軸におく経営
社員一人ひとりの無限の可能性を信じ、意欲と納得性を引き出すことで企業の成長と発展につなげるダイキンの経営の土台となる基本的な考え方です。

■FUSION30
ダイキンが策定した戦略経営計画です。収益性と資本効率の向上を重視し、高収益なサステナブル企業への進化とソリューション事業への構造転換を目指しています。

■垂直統合生産
圧縮機やモーター、電子基板などの主要な基幹部品から冷媒に至るまで、自社で開発・生産を一貫して行うダイキン独自の生産形態です。

■四位一体での商品開発
商品開発、生産、販売、調達の4つの部門が密に連携し、世界各地の市場ニーズに即した製品をスピーディに開発・供給する仕組みです。

■市場最寄化生産
製品が消費される市場の近くで調達・開発・生産を行う地産地消を基本とした生産戦略で、リードタイムの短縮や在庫リスクの低減を図っています。

■強固な販売網
世界中に張り巡らせた特約店やディーラーとのネットワークであり、機器の販売だけでなく施工やアフターサービスまで一体で提供する事業基盤です。

■ソリューションプロバイダ
単に空調機器を販売するだけでなく、建物の設計・施工から運用管理、保守・更新まで、製品のライフサイクル全体を通じて課題解決と新たな価値を提供する事業者への変革像です。

■D-ROIC
ダイキン独自の経営管理指標です。分子を営業利益とし、分母を現場で管理しやすい売上債権・棚卸資産・固定資産の3つに絞ることで、現場主導での資本効率改善を促進します。

■PCM Behaviors
「人を基軸におく経営」に基づき、社員に求められる行動や姿勢を明確にした行動指針です。「挑戦・成長」「チームワーク」「結果へのこだわり」などの項目で構成されています。

■ダイキン情報技術大学
ダイキンが2017年に社内に開校した教育機関で、社内の事業変革や業務効率化を推進するAI・デジタル人材を自前で計画的に育成する取り組みです。

■VRV
ダイキンが世界で初めて開発したビル用マルチエアコンシステム（Variable Refrigerant Volume）の商標で、1台の室外機で複数の室内機を個別に制御できる特徴を持ちます。

■うるるとさらら
屋外の空気から水分を取り込んで給水なしで加湿できる技術などを搭載した、ダイキンの代表的な住宅用エアコンのブランド名です。

■冷媒エコサイクル
空調機に使用された冷媒ガスを回収・精製・再生して再利用し、環境負荷低減と資源の循環利用を両立させるダイキンの取り組みです。