2026.06.23更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
Integrated Report2025
■BVCM（ブラザー・バリュー・チェーン・マネジメント）
ブラザー独自のマネジメントシステムです。「お客様の声」を企画、開発、設計、販売、サービスなど全ての事業活動の原点に置きます。お客様を中心に、デマンドチェーン、コンカレントチェーン、サプライチェーンをつなぎ、より良い製品やサービスを素早く届ける仕組みです。
■デマンドチェーン
BVCMを構成する要素の一つです。各国のコールセンター、販売活動、サービス活動、市場調査などから得た情報をもとに、お客様が本当に求める価値を見つけるプロセスです。
■コンカレントチェーン
BVCMを構成する要素の一つです。デマンドチェーンで見つけた製品コンセプトを、開発や設計、生産技術の連携で具体的な形にするプロセスです。品質を高めながら、素早い開発を目指します。
■サプライチェーン
BVCMを構成する要素の一つです。部品調達、製造、物流、販売、サービスを通じて、製品をお客様の手元に届けるプロセスです。ブラザーでは、最適な地域で最適な製品を生産する考え方と結びついています。
■At your side.
ブラザーグループの活動の根底にある精神です。あらゆる場面でお客様を第一に考え、優れた価値を素早く提供する姿勢を表します。製品やサービスでお客様の役に立ち、喜んでもらうことを大切にする考え方です。
■At your side 2030
2030年度に向けたブラザーグループビジョンです。世界中の「あなた」の生産性と創造性をそばで支え、社会の発展と地球の未来に貢献する姿を掲げています。産業用領域とプリンティング領域を重点に置く将来像です。
■CS B2027
ブラザーグループの中期戦略です。「挑む。未来へ、大胆に」をテーマに、長期的な企業価値向上に向けて事業ポートフォリオの変革を加速する計画です。産業用領域の成長、技術基盤や人財基盤の強化、株主価値の向上を重視しています。
■CS B2024
2022年度から2024年度までの前中期戦略です。「あたらしい未来へのテイクオフ」をテーマに、事業ポートフォリオの変革と、持続可能な未来に向けた経営基盤の変革に取り組みました。
■SPEEDIO
ブラザーの工作機械ブランドです。高い生産性と省エネ性能を兼ね備えた製品として、部品加工の現場で使われます。グローバルな生産体制や技術力を生かし、お客様に素早く価値を届ける具体例として紹介されています。
■デバリングセンター
ブラザーが工作機械分野で展開する、バリ取り加工を行うための専用加工機です。人手に頼ることが多いバリ取り作業を、ブラザーの技術で効率化するために開発されました。
■PACS-B
ブラザーのデジタル生産支援システムです。工程管理を紙から電子化し、進捗や品質をリアルタイムで管理できるようにします。測定データの自動記録やトレーサビリティーにも役立ち、作業ミスの削減や新人育成にもつながります。
■ドミノ事業
ブラザーグループのDomino Printing Sciences plcに関する事業です。賞味期限やロット番号などを印字するコーディング・マーキング機器などを扱います。ブラザーは、産業用印刷分野の成長を支える重要な事業と位置づけています。
■インダストリアル・プリンティング事業
産業向けの印刷機器を扱う事業です。コーディング・マーキング機器、デジタル印刷機、ガーメントプリンターなどを提供します。商品パッケージの多種少量化や短納期化、生産現場の効率化に応える領域です。
■コーディング・マーキング機器
ペットボトルや缶などに、賞味期限や製造情報などを印字する機器です。食品、飲料、医薬品などの生産ラインで使われ、製品管理やトレーサビリティーを支えます。
■ガーメントプリンター
布へ直接印刷するためのプリンターです。衣類などへの高速印刷を実現し、多品種少量生産や短納期化に対応します。生産者の生産性向上に役立つ製品として位置づけられています。
■デジタル印刷機
商品パッケージなどの多種少量化や短納期化に対応する産業用の印刷機です。従来より柔軟な生産に向き、必要なものを必要な分だけ印刷しやすい点が特徴です。
■つながるビジネス
ブラザーがプリンティング領域で進めるビジネスモデルです。製品販売だけで終わらず、お客様と継続的につながることで顧客生涯価値の最大化を目指します。加入者の増加が進んでいる取り組みとして説明されています。
■モノ売り＋コト売り
製品単体を販売するだけでなく、自動化、システム連携、サポートなども組み合わせて価値を提供する考え方です。ブラザーは産業用領域でこの転換を進め、ソリューション提供力を高めようとしています。
■テリー’sチャレンジ塾
従業員のチャレンジを支援する研修プログラムです。小池取締役会長が講師となり、挑戦する人財を育てる取り組みとして紹介されています。ブラザーの「失敗を恐れず挑戦する」風土を支える仕組みです。
■麦わら帽子製造用環縫ミシン
ブラザーが創業初期に開発したミシンです。ミシン修理で得た知識をもとに、壊れにくい国産ミシンをつくる挑戦から生まれました。ブラザーのものづくりの原点を示す製品です。
ブラザー独自のマネジメントシステムです。「お客様の声」を企画、開発、設計、販売、サービスなど全ての事業活動の原点に置きます。お客様を中心に、デマンドチェーン、コンカレントチェーン、サプライチェーンをつなぎ、より良い製品やサービスを素早く届ける仕組みです。
■デマンドチェーン
BVCMを構成する要素の一つです。各国のコールセンター、販売活動、サービス活動、市場調査などから得た情報をもとに、お客様が本当に求める価値を見つけるプロセスです。
■コンカレントチェーン
BVCMを構成する要素の一つです。デマンドチェーンで見つけた製品コンセプトを、開発や設計、生産技術の連携で具体的な形にするプロセスです。品質を高めながら、素早い開発を目指します。
■サプライチェーン
BVCMを構成する要素の一つです。部品調達、製造、物流、販売、サービスを通じて、製品をお客様の手元に届けるプロセスです。ブラザーでは、最適な地域で最適な製品を生産する考え方と結びついています。
■At your side.
ブラザーグループの活動の根底にある精神です。あらゆる場面でお客様を第一に考え、優れた価値を素早く提供する姿勢を表します。製品やサービスでお客様の役に立ち、喜んでもらうことを大切にする考え方です。
■At your side 2030
2030年度に向けたブラザーグループビジョンです。世界中の「あなた」の生産性と創造性をそばで支え、社会の発展と地球の未来に貢献する姿を掲げています。産業用領域とプリンティング領域を重点に置く将来像です。
■CS B2027
ブラザーグループの中期戦略です。「挑む。未来へ、大胆に」をテーマに、長期的な企業価値向上に向けて事業ポートフォリオの変革を加速する計画です。産業用領域の成長、技術基盤や人財基盤の強化、株主価値の向上を重視しています。
■CS B2024
2022年度から2024年度までの前中期戦略です。「あたらしい未来へのテイクオフ」をテーマに、事業ポートフォリオの変革と、持続可能な未来に向けた経営基盤の変革に取り組みました。
■SPEEDIO
ブラザーの工作機械ブランドです。高い生産性と省エネ性能を兼ね備えた製品として、部品加工の現場で使われます。グローバルな生産体制や技術力を生かし、お客様に素早く価値を届ける具体例として紹介されています。
■デバリングセンター
ブラザーが工作機械分野で展開する、バリ取り加工を行うための専用加工機です。人手に頼ることが多いバリ取り作業を、ブラザーの技術で効率化するために開発されました。
■PACS-B
ブラザーのデジタル生産支援システムです。工程管理を紙から電子化し、進捗や品質をリアルタイムで管理できるようにします。測定データの自動記録やトレーサビリティーにも役立ち、作業ミスの削減や新人育成にもつながります。
■ドミノ事業
ブラザーグループのDomino Printing Sciences plcに関する事業です。賞味期限やロット番号などを印字するコーディング・マーキング機器などを扱います。ブラザーは、産業用印刷分野の成長を支える重要な事業と位置づけています。
■インダストリアル・プリンティング事業
産業向けの印刷機器を扱う事業です。コーディング・マーキング機器、デジタル印刷機、ガーメントプリンターなどを提供します。商品パッケージの多種少量化や短納期化、生産現場の効率化に応える領域です。
■コーディング・マーキング機器
ペットボトルや缶などに、賞味期限や製造情報などを印字する機器です。食品、飲料、医薬品などの生産ラインで使われ、製品管理やトレーサビリティーを支えます。
■ガーメントプリンター
布へ直接印刷するためのプリンターです。衣類などへの高速印刷を実現し、多品種少量生産や短納期化に対応します。生産者の生産性向上に役立つ製品として位置づけられています。
■デジタル印刷機
商品パッケージなどの多種少量化や短納期化に対応する産業用の印刷機です。従来より柔軟な生産に向き、必要なものを必要な分だけ印刷しやすい点が特徴です。
■つながるビジネス
ブラザーがプリンティング領域で進めるビジネスモデルです。製品販売だけで終わらず、お客様と継続的につながることで顧客生涯価値の最大化を目指します。加入者の増加が進んでいる取り組みとして説明されています。
■モノ売り＋コト売り
製品単体を販売するだけでなく、自動化、システム連携、サポートなども組み合わせて価値を提供する考え方です。ブラザーは産業用領域でこの転換を進め、ソリューション提供力を高めようとしています。
■テリー’sチャレンジ塾
従業員のチャレンジを支援する研修プログラムです。小池取締役会長が講師となり、挑戦する人財を育てる取り組みとして紹介されています。ブラザーの「失敗を恐れず挑戦する」風土を支える仕組みです。
■麦わら帽子製造用環縫ミシン
ブラザーが創業初期に開発したミシンです。ミシン修理で得た知識をもとに、壊れにくい国産ミシンをつくる挑戦から生まれました。ブラザーのものづくりの原点を示す製品です。