MTG

■VITAL LIFE
MTGグループの事業ビジョンです。「世界中の人々の健康で美しく生き生きとした人生を実現します」という考え方を指します。BEAUTY、WELLNESSの領域で、ブランドやサービスを展開する軸になっています。

■一人ひかる 皆ひかる 何もかもひかる
MTGグループの企業理念です。「一人ひかる」は従業員一人ひとりが夢を持ち、前向きに輝くことを意味します。「皆ひかる」はお客様、パートナー、株主など周囲の人々も輝かせることを表します。「何もかもひかる」は地球環境や人類社会への貢献まで広げた考え方です。

■光フィロソフィ
MTGグループが企業理念を表す言葉として用いている考え方です。代表取締役社長の松下剛氏自身の原体験に根差しており、社員をかけがえのない仲間と捉え、すべてのステークホルダーと共に歩む精神を示しています。

■HIKARIビル
MTGグループの本社名称です。松下剛氏が父の名前である「光」を大切にし、父母への感謝と恩返しを人生の目的にしてきた決意を表すものとして名付けられました。

■ReFa（リファ）
MTGグループが展開する美容ブランドです。ドライヤー、シャワーヘッド、ヘアケアコスメなど複数カテゴリーで商品を展開しています。美容サロン、ホテル、EC、ブランドストアなど多様な接点を通じて、ブランドの世界観と体験価値を広げています。

■SIXPAD（シックスパッド）
MTGグループのウェルネスブランドです。EMSを活用したトレーニング機器やリカバリー関連商品を展開し、筋肉を鍛えることを通じて生き生きとした人生を支えるブランドとして位置づけられています。

■ReD（レッド）
MTGグループが展開するリカバリーウェアブランドです。血行促進繊維VITALTECH®を使用した商品として説明されています。MTGグループは、ReDを世界に通用するブランドだと位置づけています。

■VITALTECH®
ReDに使用されている血行促進繊維です。統合報告書では、リカバリーウェア『ReD（レッド）』の特徴を示す重要な技術名として登場します。

■ReFa GINZA（リファ ギンザ）
ReFaブランドの世界観を国内外へ発信するフラッグシップです。統合報告書では、ブランドの世界観の頂点に置かれる場所として説明されています。商品を売るだけでなく、ブランド価値を体験として伝える役割を担っています。

■BRANDING
MTGグループの強みを表す考え方です。商品開発を核に、ストーリー、クリエイティブ、知的財産、店舗体験などを組み合わせます。一貫した世界観を設計し、複数の顧客接点を連動させることで、ブランド価値を体験として伝える仕組みです。

■ブランド開発システム
MTGグループが独自性あるブランドを生み出すための仕組みです。商品開発だけでなく、エビデンス、知的財産、世界観、クリエイティブ、店舗での接客までを一貫して磨き上げる点が特徴です。

■全員経営
MTGグループの経営スタイルを表す言葉です。全従業員が経営者意識を持ち、会社の発展のために力を合わせて経営に参加する考え方です。部門別採算制度と組み合わせることで、社員の当事者意識を高める仕組みになっています。

■グループ経営方式
MTGグループの経営管理の仕組みです。「部門別採算制度」「経営者意識の育成」「全員経営」の三本柱で構成されています。会社を小さな企業の集合体のように運営し、市場の変化にすばやく対応することを目指しています。

■部門別採算制度
MTGグループが採用している管理手法です。組織をプロフィットセンターに分け、各部門が収益を意識して動く仕組みです。売上を最大にし、経費を最小にする会社経営の原則を、各組織で実践するために使われています。

■プロフィットセンター
MTGグループの部門別採算制度で使われる収益部門の単位です。各部門が利益を意識して運営され、リーダーが経営者意識を持って判断するための仕組みとして位置づけられています。

■五島の椿
MTGグループの商品シリーズです。五島列島に自生する椿の生命力に着目し、8年の研究を経て美容発酵液「温酵母」を開発して商品化されました。スキンケアの選択肢を広げるだけでなく、五島列島の椿資源の有効活用や地域社会の活性化にもつながっています。

■温酵母
「五島の椿」シリーズの商品化にあたり、MTGグループが8年の歳月をかけて開発した美容発酵液です。五島列島の椿が持つ生命力をスキンケアに応用するために開発されました。

■J-Beauty（ジャパンビューティー）
MTGグループがグローバル市場で高めようとしている日本発の美容ブランド価値を表す言葉です。統合報告書では、ReFaブランドを通じてヨーロッパやアメリカで認知度を高め、J-Beautyとしての存在感を高める方針が示されています。

■VITAL DX
MTGグループのDX方針を表す言葉です。急成長する事業を支えるため、受発注、在庫管理、需要予測、損益把握などをデジタルで強化する取り組みです。「全員経営」をデータで支え、顧客起点経営の実現を目指すものです。

■顧客起点経営
MTGグループが攻めのDXで目指す経営の考え方です。EC、ブランド会員、サロン、ブランドストア、コンタクトセンターなどの顧客データを統合し、お客様の購入行動や感じ方を理解した上で事業に活かすことを指します。

■Club Aira（クラブアイラ）
MTGグループがECで構築したファンクラブ制度です。商品デザインを対象に、限定商品やウェルカムギフトなどを提供します。顧客接点の質を高め、会員基盤の拡大とリピート購買の向上につなげる取り組みです。

■Smart Plan（スマートプラン）
MTGグループが高付加価値な機器を提供する際に使う従量課金制の仕組みです。初期費用を抑え、使った分だけ支払う形にすることで、美容室、エステサロン、接骨院などが導入しやすくなるモデルです。

■ReFa HEART COMB Aira（リファハートコーム アイラ）
ReFaブランドの商品です。統合報告書では、ブラシ・コーム市場を大きく拡大させた象徴的な商品として紹介されています。MTGグループが考える「売れる商品」から「ブランド力」への変化を示す例として位置づけられています。