2026.05.26更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
Nice Group Report 2025
サマリ
ナイスグループは、「木」をルーツに住まいと暮らしを支える企業です。木材流通で培った供給力を生かし、建築資材事業と住宅事業を両輪で展開しています。国産木材の利活用、地震に強い住まい、高性能住宅を通じて、人と環境にやさしい暮らしを広げています。
過去
創業当初は木材市場として始まりました。1950年に建築用木材を競りで取引する「市売り」を関東地区で初めて導入しました。
戦後の旺盛な住宅需要に応えるため、公正で透明性が高い「市売り」を広げました。木材市場として全国拠点展開を果たしました。その後、建材や住宅設備機器の流通へ事業を拡大しました。1971年に住宅分譲事業を開...
現在
現在は建築資材事業と住宅事業を中心に、木材、建材、住宅設備機器、住まい関連サービスを幅広く提供しています。
建築資材事業では、木材や建材・住宅設備機器を全国規模で調達・製造・販売しています。住宅1棟に使われる約10万アイテムを取り扱っています。住宅事業では、新築住宅の分譲、注文住宅、リフォーム・リノベーショ...
未来
2030年に向けて、国産木材の供給、非住宅木造建築、物流、暮らし領域での木材活用を広げる方針です。
国内の新築住宅市場は縮小が見込まれます。一方で、木造建築物市場や国産木材市場は成長機会と捉えています。中期経営計画 Road to 2030では、「超・新築」「超・物流」「超・領域」を掲げています。非...
目指す経営指標
・2030年3月期までに売上高3,000億円
・2030年3月期までに営業利益75億円
・2030年3月期までに親会社株主に帰属する当期純利益45億円
・2030年3月期までにROE6.0%超
・2030年3月期までにEBITDA100億円
・2030年3月期までにROA2.0%以上
・2030年3月期に1株当たり配当金100円
・2030年3月期までに営業利益75億円
・2030年3月期までに親会社株主に帰属する当期純利益45億円
・2030年3月期までにROE6.0%超
・2030年3月期までにEBITDA100億円
・2030年3月期までにROA2.0%以上
・2030年3月期に1株当たり配当金100円
トップメッセージの要約
なくてはならない存在
ナイスサポートシステム®
オープンコミュニケーションミーティング
超・新築/超・物流/超・領域
組織の先頭を走り続ける
ナイスサポートシステム®
オープンコミュニケーションミーティング
超・新築/超・物流/超・領域
組織の先頭を走り続ける
代表取締役社長の津戸裕徳氏は、営業担当だった頃に「何のために仕事をしているのか」と自問しました。答えは「住まいづくりを通じて地域の人々を幸せにする」ことでした。地域の工務店様を支援し、地域に笑顔が広が...
用語解説
■市売り
建築用木材を競りによって取引する仕組みです。ナイスは1950年の創業時に、この「市売り」を関東地区で初めて導入しました。戦後の住宅需要に応えるため、公正で透明性が高い木材流通の仕組みとして広がりました。
■ナイスの森®
ナイスグループが全国で保全・育成している社有林の名称です。木材を産出するだけでなく、森林の循環やCO₂吸収を通じて、地球温暖化防止にもつなげる取り組みです。
■ナイスサポートシステム®
ナイスが自社で培った家づくりのノウハウを生かし、地域の工務店を支援する仕組みです。設計や申請を支援し、高性能住宅の普及にも貢献しています。建築資材事業と住宅事業をつなぐ、同社ならではの価値提供の仕組みです。
■中期経営計画 Road to 2030
ナイスグループが2030年3月期に向けて進める中期経営計画です。成長期待の高い領域に経営資源を投下し、国産木材、非住宅木造建築、物流、暮らし領域での木材活用などを広げる方針を示しています。
■超・新築
「中期経営計画 Road to 2030」で掲げるキーワードの一つです。新築住宅市場の枠を超え、非住宅木造建築や国産木材の供給など、成長が見込まれる領域で事業を広げる考え方を指します。
■超・物流
「中期経営計画 Road to 2030」で掲げるキーワードの一つです。ラストワンマイル機能、共同配送、IT化を進め、物流を通じてサプライチェーン全体の効率化と競争力向上を目指す考え方です。
■超・領域
「中期経営計画 Road to 2030」で掲げるキーワードの一つです。現在の事業ドメインを超え、無垢国産木材のコンポーネント展開や、AIを活用した流通プラットフォームの構築に挑戦する方針を表します。
■RIZ WOOD™
中古マンションリノベーションの木質化ブランドです。木の表情が映えるデザインにこだわり、中古マンションの高付加価値化を目指す取り組みです。
■Gywood®
ナイスのオリジナル木材製品です。独自の表層圧密テクノロジーで、軟らかいスギなどの針葉樹の表面を高密度化した新素材です。傷に強く、軽く、温かみと衝撃吸収性を備え、トラックボディや学校机などにも使われています。
建築用木材を競りによって取引する仕組みです。ナイスは1950年の創業時に、この「市売り」を関東地区で初めて導入しました。戦後の住宅需要に応えるため、公正で透明性が高い木材流通の仕組みとして広がりました。
■ナイスの森®
ナイスグループが全国で保全・育成している社有林の名称です。木材を産出するだけでなく、森林の循環やCO₂吸収を通じて、地球温暖化防止にもつなげる取り組みです。
■ナイスサポートシステム®
ナイスが自社で培った家づくりのノウハウを生かし、地域の工務店を支援する仕組みです。設計や申請を支援し、高性能住宅の普及にも貢献しています。建築資材事業と住宅事業をつなぐ、同社ならではの価値提供の仕組みです。
■中期経営計画 Road to 2030
ナイスグループが2030年3月期に向けて進める中期経営計画です。成長期待の高い領域に経営資源を投下し、国産木材、非住宅木造建築、物流、暮らし領域での木材活用などを広げる方針を示しています。
■超・新築
「中期経営計画 Road to 2030」で掲げるキーワードの一つです。新築住宅市場の枠を超え、非住宅木造建築や国産木材の供給など、成長が見込まれる領域で事業を広げる考え方を指します。
■超・物流
「中期経営計画 Road to 2030」で掲げるキーワードの一つです。ラストワンマイル機能、共同配送、IT化を進め、物流を通じてサプライチェーン全体の効率化と競争力向上を目指す考え方です。
■超・領域
「中期経営計画 Road to 2030」で掲げるキーワードの一つです。現在の事業ドメインを超え、無垢国産木材のコンポーネント展開や、AIを活用した流通プラットフォームの構築に挑戦する方針を表します。
■RIZ WOOD™
中古マンションリノベーションの木質化ブランドです。木の表情が映えるデザインにこだわり、中古マンションの高付加価値化を目指す取り組みです。
■Gywood®
ナイスのオリジナル木材製品です。独自の表層圧密テクノロジーで、軟らかいスギなどの針葉樹の表面を高密度化した新素材です。傷に強く、軽く、温かみと衝撃吸収性を備え、トラックボディや学校机などにも使われています。
2026年3月期有価証券報告書より
沿革
2 【沿革】
関係会社
4 【関係会社の状況】
(1)連結子会社
(2)持分法適用会社
(注) 1 主要な事業の内容欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しております。
2 Nice Incorporated及びYOUテレビ株式会社は、特定子会社であります。
3 議決権の所有割合の( )内は、間接所有割合で内数であります。
4 ナイスビジネスサポート株式会社は、2025年12月23日にナイス沖縄株式会社から社名を変更しております。