コメリ

■遅れた分野の流通近代化
コメリが掲げるミッションです。資材・建材、金物・工具、園芸・農業など、流通構造が複雑で多段階になりやすい住関連分野を、より効率的で使いやすい仕組みに変えていく考え方を指します。

■ハードとグリーン
コメリが核カテゴリーとして位置づける分野です。「ハード」は資材・建材、金物・工具などを指し、「グリーン」は園芸・農業資材などを指します。コメリはこの2分野を深めることで、他社との差別化を図っています。

■ハード＆グリーン
コメリの小商圏型店舗フォーマットです。人口1万人程度の地域にも出店できるローコストな店舗で、金物・工具、資材・建材、園芸・農業を中心に、地域の暮らしを支える品揃えを提供します。

■パワー
コメリの大型ホームセンターフォーマットです。2,800坪から4,000坪規模の売場面積を活かし、豊富な品揃えとサービスを提供します。住まいのお困りごとをワンストップで解決する店舗として位置づけられています。

■ＰＲＯ
パワーの資材館を独立させた、資材・建材、金物・工具の専門店です。工務店などプロのお客様に向けて、必要な商品を安く、必要な量だけ揃えられる店舗として展開されています。

■3,000店舗ビジョン
コメリが長期的に目指す店舗展開の構想です。ハード＆グリーン、パワー、ＰＲＯを組み合わせ、住関連分野の流通近代化をさらに広げるための成長目標として掲げられています。

■船団方式
小商圏をハード＆グリーンで細かく埋め、大商圏にパワーやＰＲＯを配置する出店戦略です。複数の店舗フォーマットを組み合わせることで、同じ地域内でも役割を分けながら商圏を強くする考え方です。

■第四次中期経営計画
2026年3月期から2028年3月期までのコメリの成長計画です。出店、既存店改装、流通センター、各種システム、ESG投資に資金を投じ、住分野の流通近代化を進める方針です。

■BOPIS
「Buy Online Pick up In Store」の略称です。コメリドットコムで注文した商品を、コメリの店舗で受け取れるサービスを指します。送料負担を抑えながら、ネットとリアル店舗をつなぐ仕組みです。

■コッコ便
コメリ独自の配送サービスです。店舗やコメリドットコムで購入した商品を、お客様の用途に応じて低価格で届ける仕組みです。レギュラーとプロの2つのプランが用意されています。

■アグリ営業マネジャー
農業者のニーズ収集、相談、提案、市場調査、地域商材の発掘などを担う専門人材です。地域ごとに異なる農業資材の要望に応えるため、農業者との信頼関係づくりを重視しています。

■リフォーム営業マネジャー
コメリのリフォーム事業で、提案力を担う人材です。全国1,200超の店舗を活かしてリフォームを提供するため、同社はリフォーム営業マネジャーの増員と教育体制の充実を進めています。

■新関西センター
2026年春に稼働予定の、コメリグループ最大規模の物流拠点です。3,000店舗ビジョンに向けた多店舗化を支えるため、物流網をより強くする役割を担います。

■コメリがあって良かった
トップメッセージで示された、コメリが目指す企業像を表す言葉です。単に商品を売るだけでなく、住まいや農業の困りごとを解決し、地域のお客様に必要とされる存在を目指す考え方です。