2026.09.02更新
ストーリー・沿革
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
統合報告書2026
サマリ
イズミは「革新・挑戦・スピード」をDNAとし、西日本エリアで「地域の総合生活産業」を目指す小売企業です。大型商業施設「ゆめタウン」や食品スーパー「ゆめマート」を核に、地域の生活拠点を構築しています。ドミナント戦略の深耕やGMSの進化、新規SM事業の創造に加え、カードや外食などの小売周辺事業を組み合わせ、地域密着型の新たな価値提供と持続的な成長に挑戦しています。
過去
1961年に衣料卸問屋から小売業へ進出し、中四国初の総合スーパーマーケット「いづみ1号店」を開業しました。時代の変化を先読みし、都市型店舗から郊外型大型店、ショッピングセンターへ進化を遂げました。
創業者の山西義政氏が衣料卸問屋を営む中、暮らしの変化に着目して「株式会社いづみ」を設立しました。1973年には自動車社会の到来を見越し、郊外型大規模店「いづみ祇園ショッピングセンター」を開業して出店戦...
現在
中国・四国・九州エリアを中心に、大型商業施設「ゆめタウン」や食品スーパー「ゆめマート」などを展開しています。地域ニーズに合わせたマルチフォーマット展開で暮らしの拠点を構築しています。
GMS事業、SM事業、NSC事業を柱に、地域の特性に応じた最適な店舗運営を行っています。生鮮・惣菜を中心とした高品質な商品提供や、自社プライベートブランド「ゆめイチ」の開発を通じ、日常の食生活を下支え...
未来
2035年長期ビジョン「地域の総合生活産業」の実現に向けて構造改革を推進します。「新規SM事業の創造」「GMSの進化」「小売周辺事業の強化」を柱に、売上高1兆円以上を目指します。
人口減少や少子高齢化が進む中、買い物の場にとどまらず、子育て・介護支援や交流の場を提供する「街の核」へ進化します。重点エリアでの「点と線と面」によるドミナント戦略を深化させ、大型・標準型および都市型小...
目指す経営指標
・2030年度までに営業収益7,000億円以上（新収益認識基準）
・2030年度までに営業利益350億円以上
・2030年度までにのれん償却前営業利益375億円
・2030年度までに営業利益率5.0%以上
・2030年度までにROE6.0%以上
・2030年度までにROIC5.0%以上
・2035年長期ビジョンとして営業収益1兆円以上（新収益認識基準）
・2035年長期ビジョンとして従業員エンゲージメントスコア70pt以上
・2030年度までに自社PB「ゆめイチ」食品全体における売上構成比10%（1,400品目）
・2030年度までに店舗運営に伴うCO₂排出量50%削減（2013年度比）
・2030年度までに営業利益350億円以上
・2030年度までにのれん償却前営業利益375億円
・2030年度までに営業利益率5.0%以上
・2030年度までにROE6.0%以上
・2030年度までにROIC5.0%以上
・2035年長期ビジョンとして営業収益1兆円以上（新収益認識基準）
・2035年長期ビジョンとして従業員エンゲージメントスコア70pt以上
・2030年度までに自社PB「ゆめイチ」食品全体における売上構成比10%（1,400品目）
・2030年度までに店舗運営に伴うCO₂排出量50%削減（2013年度比）
トップメッセージの要約
地域の総合生活産業
革新・挑戦・スピード
ドミナント戦略
集団経営・チーム経営
街の核
革新・挑戦・スピード
ドミナント戦略
集団経営・チーム経営
街の核
代表取締役会長である山西泰明氏は、創業65周年を次の成長に向けた新たなスタートラインと捉え、創業以来の「革新・挑戦・スピード」の精神を受け継ぐ覚悟を表明しています。激変する社会環境に対し、一人のリーダ...
用語解説
■地域の総合生活産業
イズミグループが2035年長期ビジョンで目指す姿として掲げる概念で、単なる小売業にとどまらず、地域や行政と連携しながら買い物や交流、子育て支援、防災など人々の暮らし全体を支える価値を提供する産業のことです。
■ゆめタウン
イズミグループが展開する大型商業施設（ショッピングセンター/GMS）のブランドで、衣食住の商品や専門店、各種サービス、地域コミュニティ機能を備えた生活拠点を指します。
■ゆめマート
生鮮食品や惣菜を中心とした高品質な商品を提供する、イズミグループの食品スーパーマーケット（SM）店舗ブランドです。
■ゆめモール
直営の食品スーパーを核に、衣料品や日用品、医薬品、飲食店などの多様な専門店を集約したオープン型の近隣型ショッピングセンター（NSC）ブランドです。
■ゆめイチ
イズミの自社プライベートブランド（PB）で、高付加価値な最上級ライン「プレミアム」、品質と価格のバランスを重視した「レギュラー」、低価格重視の「プライス」などで構成されています。
■zehi（ぜひ）
食材や調理方法にこだわり、自社製造によりおいしさを追求した惣菜や生鮮加工品を展開する自社製造ブランドです。
■これ旨
バイヤーが厳選したおすすめ商品の中で、「味」にこだわり社内審査をクリアした商品のみに認定・付与されるブランドです。
■ゆめカード
クレジットカード取扱業務や電子マネー「ゆめか」などを展開し、グループ店舗での決済やサービス向上を担うカードおよびその事業です。
■ゆめアプリ
個別販促やクーポンの配信、購入商品への評価やコメントを投稿・共有できる「ゆめレビュー」機能などを備えた公式スマートフォンアプリです。
■イズミ大学
次世代の経営幹部やリーダーを育成することを目的として開設された、選抜制の社内教育プログラムです。
■生鮮技能ライセンス制度
生鮮・惣菜分野の強化を目指し、加工技術や品質管理能力を高めるため、一定水準に到達した従業員への手当支給や教育プログラムを整備・運用する社内制度です。
イズミグループが2035年長期ビジョンで目指す姿として掲げる概念で、単なる小売業にとどまらず、地域や行政と連携しながら買い物や交流、子育て支援、防災など人々の暮らし全体を支える価値を提供する産業のことです。
■ゆめタウン
イズミグループが展開する大型商業施設（ショッピングセンター/GMS）のブランドで、衣食住の商品や専門店、各種サービス、地域コミュニティ機能を備えた生活拠点を指します。
■ゆめマート
生鮮食品や惣菜を中心とした高品質な商品を提供する、イズミグループの食品スーパーマーケット（SM）店舗ブランドです。
■ゆめモール
直営の食品スーパーを核に、衣料品や日用品、医薬品、飲食店などの多様な専門店を集約したオープン型の近隣型ショッピングセンター（NSC）ブランドです。
■ゆめイチ
イズミの自社プライベートブランド（PB）で、高付加価値な最上級ライン「プレミアム」、品質と価格のバランスを重視した「レギュラー」、低価格重視の「プライス」などで構成されています。
■zehi（ぜひ）
食材や調理方法にこだわり、自社製造によりおいしさを追求した惣菜や生鮮加工品を展開する自社製造ブランドです。
■これ旨
バイヤーが厳選したおすすめ商品の中で、「味」にこだわり社内審査をクリアした商品のみに認定・付与されるブランドです。
■ゆめカード
クレジットカード取扱業務や電子マネー「ゆめか」などを展開し、グループ店舗での決済やサービス向上を担うカードおよびその事業です。
■ゆめアプリ
個別販促やクーポンの配信、購入商品への評価やコメントを投稿・共有できる「ゆめレビュー」機能などを備えた公式スマートフォンアプリです。
■イズミ大学
次世代の経営幹部やリーダーを育成することを目的として開設された、選抜制の社内教育プログラムです。
■生鮮技能ライセンス制度
生鮮・惣菜分野の強化を目指し、加工技術や品質管理能力を高めるため、一定水準に到達した従業員への手当支給や教育プログラムを整備・運用する社内制度です。
2026年2月期有価証券報告書より
沿革
２ 【沿革】
（注）2026年４月14日付で、第三次中期経営計画（2027年２月期から2031年２月期）を策定しています。
関係会社
４ 【関係会社の状況】
(注) １．「主要な事業の内容」欄には、セグメント情報に記載された名称を記載しています。
２．「議決権の所有割合(％)」欄の(内書)は間接所有であり、〔外書〕は緊密な者等の所有割合です。
３．特定子会社に該当しています。
４．㈱ゆめマート熊本については、営業収益(連結会社相互間の内部営業収益を除く)の連結営業収益に占める割合が10％を超えています。一般に公正妥当と認められる会計基準に基づいて作成された、財務諸表における主要な損益情報等は以下のとおりです。
主要な損益等 ①営業収益 108,709百万円
②経常利益 248百万円
③当期純利益 ▲181百万円
④純資産額 85,616百万円
⑤総資産額 103,696百万円
５．㈱マルヨシセンターは有価証券報告書を提出しています。