2026.06.01更新

用語解説

価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。 情報ソース: 統合報告書2025
■PALTAC MIND
PALTACが大切にする価値観や行動指針をまとめた考え方です。「誠実と信用」を原点とし、流通という社会インフラを支える企業として価値を提供し続けるために、全従業員が共有する共通の想いと行動の基準を指します。

■全国RDC構想
PALTACが1998年以降に推進してきた物流戦略です。全国に大型物流センターを配置し、サプライチェーン全体の最適化と効率化を実現することで、生活必需品を安定的かつ低コストで届ける仕組みを構築する取り組みです。

■RDC(Regional Distribution Center)
PALTACの物流ネットワークを支える広域物流センターです。地域ごとの商品在庫を集約し、小売業へ効率的に配送する拠点として機能しています。全国RDC構想の中核を担う施設です。

■PALTAC VISION 2027
長期ビジョンの実現に向けて策定された3か年の中期経営計画です。「構造改革による変革基盤の構築」をテーマに、既存事業の収益性改善、新たな価値創造への挑戦、サステナビリティ向上、資本効率を意識した経営の実践を重点戦略として掲げています。

■つなぐ力で人と社会のミライを創る
PALTACが新たに策定した長期ビジョンのスローガンです。人・モノ・情報など流通の多様なつながりを創出し、新たな価値を提供することで、人々の豊かで快適な生活の実現を目指す考え方を表しています。

■ダントツNo.1の物流生産性
PALTACが長期ビジョンで成長の核として位置付ける強みです。AIやロボットなどの先端技術、高効率な物流センター運営、全国物流網の活用によって、業界トップレベルの物流効率を追求する考え方を指します。

■業界No.1の情報資産
年間35億個の商品流通を通じて蓄積した商品情報、販売情報、店頭情報、配送情報などの流通データ群を指します。PALTACはこれを重要な経営資産と位置付け、販売提案や新たな価値創造に活用しています。

■ボーダレスなサプライチェーンネットワーク
国や地域、業界の垣根を超えて商品や情報をつなぐネットワーク構想です。日本と海外、さらに海外同士を結ぶ流通網を構築し、新たな商品流通や価値提供を実現することを目指しています。

■価値創造型のプロデューサー
社長メッセージで示された将来像です。単に商品を仕入れて販売する卸売業ではなく、メーカーや小売業と協働しながら商品育成や流通拡大、新たな市場創出まで担う存在を意味しています。

■自律・自発の組織風土
PALTACが変革の基盤として重視する組織づくりの考え方です。従業員一人ひとりが自ら考え、自ら行動し、挑戦する文化を醸成することで、企業変革と新たな価値創造につなげることを目指しています。