事業内容
セグメント情報
※セグメント情報が得られない場合は、複数セグメントであっても単一セグメントと表記される場合があります
※セグメントの売上や利益は、企業毎にその定義が異なる場合があります
※セグメントの売上や利益は、企業毎にその定義が異なる場合があります
-
売上
-
利益
-
利益率
最新年度
| セグメント名 | 売上 (百万円) |
売上構成比率 (%) |
利益 (百万円) |
利益構成比率 (%) |
利益率 (%) |
|---|---|---|---|---|---|
| 交通業 | 181,261 | 41.6 | 29,517 | 56.1 | 16.3 |
| 不動産業 | 96,226 | 22.1 | 15,473 | 29.4 | 16.1 |
| 生活サービス業 | 158,606 | 36.4 | 7,658 | 14.5 | 4.8 |
3【事業の内容】
当社グループは、当社、子会社51社および関連会社19社で構成され、その営んでいる主要な事業内容をセグメントに関連付けて示すと、次のとおりです。
(1) 交通業(21社)
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事業の内容 |
会社名 |
|
鉄道業 |
当社、㈱小田急箱根①、江ノ島電鉄㈱① |
|
バス業 |
神奈川中央交通㈱③、小田急バス㈱①、立川バス㈱①、東海自動車㈱①、小田急ハイウェイバス㈱①、箱根登山バス㈱①、㈱江ノ電バス①、㈱東海バス① |
|
タクシー業 |
小田急交通㈱① |
|
航路業 |
㈱小田急箱根① |
|
索道業 |
㈱小田急箱根① |
|
鋼索業 |
㈱小田急箱根①、大山観光電鉄㈱② |
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鉄道メンテナンス業 |
㈱小田急エンジニアリング① |
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その他 7社 |
(2) 不動産業(27社)
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事業の内容 |
会社名 |
|
不動産分譲業 |
当社、小田急不動産㈱①、㈱小田急ハウジング① |
|
不動産賃貸業 |
当社、小田急不動産㈱①、㈱小田急SCディベロップメント① |
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ビル管理・メンテナンス業 |
㈱小田急ビルサービス① |
|
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その他 22社 |
(3) 生活サービス業(25社)
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事業の内容 |
会社名 |
|
百貨店業 |
㈱小田急百貨店① |
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ストア・小売業 |
小田急商事㈱① |
|
ホテル業 |
㈱小田急リゾーツ①、㈱ホテル小田急サザンタワー① |
|
レストラン飲食業 |
㈱小田急レストランシステム①、ジローレストランシステム㈱① |
|
旅行業 |
㈱小田急トラベル① |
|
ゴルフ場業 |
㈱小田急スポーツサービス① |
|
広告代理業 |
㈱小田急エージェンシー① |
|
人材派遣業 |
㈱ヒューマニック① |
|
経理代行業 |
㈱小田急フィナンシャルセンター① |
|
保険代理業 |
㈱小田急保険サービス① |
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物販飲食業 |
箱根プレザントサービス㈱① |
|
食品製造業 |
小田急食品㈱① |
|
|
その他 11社 |
(注) 1 ①は連結子会社
2 ②は非連結子会社
3 ③は持分法適用関連会社
4 各事業の会社数には当社が重複しています。
< 企 業 集 団 の 概 要 図 >
(注)上図は当社、連結子会社29社、持分法適用会社1社の概要図です。
業績状況
4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】
(1) 経営成績等の状況の概要
① 経営成績
当期のわが国経済は、米国の通商政策による影響がみられたものの、企業収益や雇用・所得環境が改善する中、個人消費も持ち直すなど、全体として緩やかな景気の回復が続きました。
このような状況のもと、前期にグループ通算制度の適用に伴い、百貨店業およびストア・小売業において決算期を変更し13ヵ月間を連結した反動等により、営業収益は418,732百万円(前期比0.9%減)となりました。一方、交通業における輸送人員の増加等により、営業利益は52,659百万円(同2.4%増)となりました。また、経常利益は54,028百万円(同7.0%増)となったほか、親会社株主に帰属する当期純利益は、前期にUDS㈱の外部譲渡に伴う関係会社株式売却益を計上した反動等により、37,368百万円(同28.1%減)となりました。
セグメントごとの業績は、次のとおりです。
ア 交通業
鉄道業では、輸送面において、本年3月、特急ロマンスカーの増発と長編成化および接続改善等による、通勤・通学や観光シーンでの利便性の向上を目的としたダイヤ改正を実施しました。また、通勤車両3000形2編成のリニューアルを実施のうえ、「車いす・ベビーカースペース」を全車両に設けるなど、輸送サービスの向上を図りました。
営業面では、㈱小田急箱根において、昨年4月、大涌谷駅1階と駅前広場をリニューアルし、大涌谷の絶景を一望できる新展望エリア「ちきゅうの谷」をオープンするなど、積極的な旅客誘致による収益の向上に努めました。また、当社において、昨年10月、物価高や人手不足等の影響を踏まえ、「箱根フリーパス」等の料金を改定し、箱根周遊の安全性・魅力向上を目的とした設備投資を持続的に行うための体制を整備しました。
施設面では、列車運行の安全性を一層高めるため、高架橋の耐震補強工事や喜多見駅をはじめとした5駅のホームドア整備等を実施したほか、車内防犯カメラについて、計画された全車両への設置を完了しました。このほか、本年1月、藤沢市と協力のうえ実施している藤沢駅改良工事の進捗により、同駅の橋上駅舎の一部が完成したことから、2階改札口の使用を開始するなど、駅施設の充実を図りました。
バス業では、㈱江ノ電バスにおいて、本年3月、小児IC運賃を全路線一律で50円とするなど、「子育て応援ポリシー」に基づく取組みを実施しました。また、各社において、運転士不足が生じている状況を踏まえ、安定した輸送サービスを持続的に提供していくため、適正な労働環境の確保を目的としたダイヤ改正や待遇改善等に向けた運賃改定を実施しました。
以上の結果、鉄道業において定期・定期外ともに輸送人員が増加したことに加え、バス業や箱根エリアにおいて運賃改定を実施したことなどにより、営業収益は181,261百万円(前期比3.6%増)、営業利益は29,517百万円(同11.4%増)となりました。
(提出会社の鉄道事業運輸成績表)
|
種別 |
単位 |
当連結会計年度 (2025.4.1~2026.3.31) |
||
|
|
対前期増減率(%) |
|||
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営業日数 |
|
日 |
365 |
0.0 |
|
営業キロ |
|
キロ |
120.5 |
0.0 |
|
客車走行キロ |
|
千キロ |
174,985 |
1.5 |
|
|
定期 |
千人 |
410,778 |
1.5 |
|
輸送人員 |
定期外 |
〃 |
301,850 |
2.6 |
|
|
計 |
〃 |
712,628 |
2.0 |
|
|
定期 |
百万円 |
43,034 |
1.4 |
|
旅客運輸収入 |
定期外 |
〃 |
74,883 |
2.8 |
|
|
計 |
〃 |
117,917 |
2.3 |
|
運輸雑収 |
|
〃 |
3,121 |
△2.4 |
|
運輸収入合計 |
|
〃 |
121,039 |
2.1 |
|
乗車効率 |
|
% |
43.5 |
- |
(注) 乗車効率の算出方法
乗車効率=延人キロ(駅間通過人員×駅間キロ程)/(客車走行キロ×平均定員)×100
イ 不動産業
不動産分譲業では、小田急不動産㈱において、「リーフィア新百合ヶ丘グレイスコート」等の戸建住宅や、「リーフィアレジデンス練馬中村橋」をはじめとしたマンションを分譲するなど、収益の確保に努めました。
不動産賃貸業では、当社、東京地下鉄㈱および東急不動産㈱を事業主体とする新宿駅西口地区開発計画において、杭工事をはじめとした新築工事や、旧「新宿ミロード」等の解体工事を実施したほか、オフィス部分のリーシングに着手しました。また、当社および㈱小田急SCディベロップメントにおいて、昨年4月、商業施設「小田急マルシェ中央林間」を開業するなど、施設の充実および活性化を図りました。このほか、当社は、本年2月、座間駅前の「ホシノタニ団地」において、コワーキングスペースやサウナを完備した賃貸レジデンス「goodroom residence 座間ホシノタニ団地」を開業するなど、各エリアの開発計画を鋭意推進しました。
以上の結果、不動産賃貸業において新宿駅西口地区開発計画の進捗に伴い「新宿ミロード」を閉館した影響があったものの、その他の商業施設やオフィスの賃料収入が増加したことなどにより、営業収益は96,226百万円(前期比0.3%増)となりました。一方、営業利益は15,473百万円(同2.4%減)となりました。
ウ 生活サービス業
百貨店業では、㈱小田急百貨店町田店において、本年9月に控える開店50周年を記念し、特別企画やプロモーションを実施したほか、全店において、催事をはじめとする各種営業施策を積極的に展開するなど、収益の確保に努めました。
ストア・小売業では、小田急商事㈱において、本年3月、商品供給・人材交流等の分野で協力体制を構築し、事業拡大およびサービス品質向上を図るべく、㈱ヨーク・ホールディングスと業務提携基本契約を締結しました。
ホテル業では、当社および㈱小田急リゾーツにおいて、昨年12月、旧「箱根レイクホテル」を全面リノベーションし、多彩なドッグランやグルーミングルーム等の設備を充実させたドッグフレンドリーホテル「RETONA HAKONE(リトナ ハコネ)」としてオープンするなど、事業基盤の強化に努めました。
レストラン飲食業では、㈱小田急レストランシステムにおいて、同社が運営する「箱根そば」の開業60周年を記念し、限定メニューの販売をはじめとした企画を実施しました。加えて、各社において、新規業態の開発や新規出店を実施するなど、集客力の強化を図りました。
しかしながら、前期にグループ通算制度の適用に伴い、百貨店業およびストア・小売業において決算期を変更し13ヵ月間を連結した反動等により、営業収益は158,606百万円(前期比6.0%減)、営業利益は7,658百万円(同15.5%減)となりました。
② キャッシュ・フロー
(営業活動によるキャッシュ・フロー)
営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益51,165百万円に減価償却費や法人税等の支払額等を加減した結果、59,915百万円の資金収入となり、前連結会計年度に比べ、4,037百万円の資金収入の増加となりました。
(投資活動によるキャッシュ・フロー)
投資活動によるキャッシュ・フローは、84,274百万円の資金支出と、前連結会計年度に比べ、9,778百万円の資金支出の増加となりました。これは、前期の連結の範囲の変更を伴う子会社株式の売却による収入(UDS㈱外部譲渡)の反動等によるものです。
この結果、これらを差し引いたフリー・キャッシュ・フローは24,358百万円の資金支出となりました。
(財務活動によるキャッシュ・フロー)
財務活動によるキャッシュ・フローは、借入れによる収入が増加したことなどにより、29,270百万円の資金収入となりました。
なお、現金及び現金同等物の期末残高は、前連結会計年度末と比べ4,911百万円増加し、39,863百万円となりました。
③ 生産、受注および販売の実績
当社グループは、役務の提供を主体とする事業の性格上、生産および受注の実績を金額あるいは数量で示すことはしていません。
そのため生産、受注および販売の実績については、「① 経営成績」におけるセグメントの業績に関連付けて示しています。
(2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容
① 重要な会計方針および見積り
当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しています。この連結財務諸表の作成に際し、経営者は、決算日における資産・負債および報告期間における収入・費用の金額ならびに開示に影響を与える見積りを行わなければなりません。これらの見積りについては、過去の実績や状況等に応じ合理的に判断を行っていますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。重要な会計方針および見積りには、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当報告書提出日現在において判断したものです。
また、連結財務諸表の作成における会計上の見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5 経理の状況」の「1 連結財務諸表等〔注記事項〕(重要な会計上の見積り)」に記載しています。
ア 棚卸資産の評価
当社グループは、多くの棚卸資産を保有しており、「棚卸資産の評価に関する会計基準」(企業会計基準第9号 2008年9月26日)を適用しています。これらのうち、分譲土地建物については原価法(貸借対照表価額は収益性の低下による簿価切り下げの方法により算定)を採用しており、市場価格が下落した場合には、簿価の切り下げにより費用が発生する可能性があります。
イ 有価証券の減損
当社グループは、金融機関や取引先の有価証券を保有しています。これらのうち、市場価格のない株式等以外の有価証券については、時価が取得原価に比べて50%以上下落した場合には減損処理を行い、30~50%程度下落した場合には回復可能性等を考慮して必要と認められた額について減損処理を行っています。
これらの有価証券は価格変動リスクを負っているため、損失が発生する可能性があります。
ウ 固定資産の減損
当社グループは、多くの固定資産を保有しています。これらの固定資産の回収可能価額については、将来キャッシュ・フロー、割引率、正味売却価額等多くの前提条件に基づき算出しているため、前提条件が変更された場合には、損失が発生する可能性があります。
エ 繰延税金資産
当社グループは、繰延税金資産について実現可能性が高いと考えられる金額へ減額するために評価性引当額を計上しています。評価性引当額は将来年度の課税所得の見込額等を考慮して計上しますが、将来の業績変動により課税所得の見込額が減少または増加した場合には、評価性引当額の追加計上または取崩しが必要となる場合があります。
オ 退職給付債務および費用
従業員の退職給付債務および費用は、数理計算上で設定される諸前提条件に基づいて算出しています。これらの前提条件には、割引率、長期期待運用収益率、予想昇給率等が含まれます。実際の結果が前提条件と異なる場合、または前提条件が変更された場合、退職給付債務および費用に影響する可能性があります。
② 財政状態および経営成績
(財政状態)
総資産は、分譲土地建物やSPC出資により投資有価証券が増加したことなどから、1,393,521百万円(前連結会計年度末比93,530百万円増)となりました。
負債は、有利子負債が増加したことなどから、884,738百万円(同64,010百万円増)となりました。
純資産は、利益剰余金が増加したことなどから、508,783百万円(同29,519百万円増)となりました。
(経営成績)
ア 営業収益および営業利益
当連結会計年度における営業収益は418,732百万円(前期比0.9%減)、営業利益は52,659百万円(同2.4%増)となりました。なお、各セグメントの営業収益および営業利益の分析については、「(1) 経営成績等の状況の概要」に記載しています。
イ 営業外損益および経常利益
経常利益は54,028百万円(同7.0%増)となりました。
ウ 特別損益および親会社株主に帰属する当期純利益
前期にUDS㈱の外部譲渡に伴う関係会社株式売却益を計上した反動等により、税金等調整前当期純利益は51,165百万円(同29.0%減)となり、ここから法人税等および非支配株主に帰属する当期純利益を控除した結果、親会社株主に帰属する当期純利益は37,368百万円(同28.1%減)となりました。
③ 資本の財源および資金の流動性についての分析
ア 設備投資による資本の投下
当社グループは、鉄道事業において、安全・防災対策の強化やサービスの向上、持続可能な運営体制の構築に努めているほか、他の事業においても、沿線価値の向上を目指して継続的な設備投資を行っています。当連結会計年度は総額81,385百万円の設備投資を実施しました。
なお、各セグメントの設備投資等の概要については、「第3 設備の状況」の「1 設備投資等の概要」に記載しています。
イ 資金需要の主な内容と動向
当社グループの主要な資金需要は、鉄道事業における安全・防災対策の強化やサービスの向上、持続可能な運営体制の構築に不可欠な設備投資や、沿線価値の向上に資する開発投資等ですが、そのほかに人件費等の事業運営のための運転資金の支出があります。また、今後の動向としては、設備投資が資金需要の中で最も高い割合を占める状況が続くと考えています。
ウ 資金調達
当社グループの資金調達は、鉄道事業における設備投資に対する㈱日本政策投資銀行からの借入金のほか、社債および民間金融機関からの借入金等、市場環境や金利動向等を総合的に勘案しながら決定しています。
なお、当社グループでは資金効率向上のため、キャッシュマネジメントシステム(CMS)を導入し、資金繰りの波動により、短期的な資金需要が発生する場合には、極力グループ内資金を活用するほか、適宜、コマーシャル・ペーパー(CP)の発行等により緊急時の流動性を確保しています。
エ 資金の流動性
当社グループは、鉄道事業を中心に日々の収入金があることから、必要な流動性資金は十分に確保しており、これらの資金をCMSにより集中管理することでグループ内において有効に活用しています。
④ 経営指標
当社グループでは、「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1) 経営の基本方針 ③ 企業価値向上に向けた財務方針」に記載のとおり、ROE、営業利益、有利子負債/EBITDA倍率を重要指標としています。
なお、当連結会計年度については、以下のとおりです。
|
|
前連結会計年度 (百万円) |
当連結会計年度 (百万円) |
|
ROE(注) |
11.7% |
8.0% |
|
営業利益 |
51,431 |
52,659 |
|
有利子負債/EBITDA倍率 |
6.8倍 |
7.2倍 |
(注) 親会社株主に帰属する当期純利益/自己資本(期首期末平均・有価証券評価差額除く)
(参考)
|
|
前連結会計年度 (百万円) |
当連結会計年度 (百万円) |
|
借入金・社債等 |
609,051 |
662,276 |
|
鉄道・運輸機構長期未払金 |
43,737 |
37,478 |
|
有利子負債計(注) |
652,789 |
699,754 |
|
EBITDA |
95,386 |
97,012 |
(注) リース債務および社内預金は除いています。
セグメント情報
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
1 報告セグメントの概要
当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、当社の取締役が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行っています。
当社グループは、鉄道業をはじめとする交通業を基軸に、小田急線沿線地域を中心として、不動産、ホテル、レストラン等暮らしに密着したさまざまな事業を営んでいます。
当社グループは、上記の事業内容を基礎とした事業の種類別セグメントから構成されており、「交通業」「不動産業」および「生活サービス業」の3つを報告セグメントとしています。
報告セグメントにおける各事業区分の事業内容は、以下のとおりです。
交通業……………鉄道業、バス業、タクシー業、航路業、索道業等
不動産業…………不動産分譲業、不動産賃貸業等
生活サービス業…百貨店業、ストア・小売業、ホテル業、レストラン飲食業等
2 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額の算定方法
報告されている事業セグメントの会計処理の方法は、「注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」における記載と同一です。報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。セグメント間の内部営業収益および振替高は市場実勢価格に基づいています。
3 報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
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|
|
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|
|
(単位:百万円) |
|
|
|
交通業 |
不動産業 |
生活 サービス業 |
合計 |
調整額 (注)1 |
連結 財務諸表 計上額 (注)2 |
|
営業収益 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への営業収益 |
172,485 |
84,854 |
165,359 |
422,700 |
- |
422,700 |
|
セグメント間の内部営業収益又は振替高 |
2,441 |
11,043 |
3,336 |
16,821 |
△16,821 |
- |
|
計 |
174,927 |
95,897 |
168,695 |
439,521 |
△16,821 |
422,700 |
|
セグメント利益 |
26,495 |
15,852 |
9,062 |
51,410 |
20 |
51,431 |
|
セグメント資産 |
679,632 |
488,902 |
122,545 |
1,291,080 |
8,910 |
1,299,991 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費(注)3 |
29,996 |
9,644 |
4,349 |
43,989 |
△34 |
43,954 |
|
のれん償却額 |
6 |
- |
275 |
281 |
- |
281 |
|
減損損失 |
23 |
748 |
286 |
1,058 |
- |
1,058 |
|
持分法適用会社への投資額 |
12,466 |
- |
- |
12,466 |
- |
12,466 |
|
有形固定資産および無形固定資産の増加額(注)3 |
41,922 |
18,573 |
4,891 |
65,388 |
- |
65,388 |
(注) 1 調整額は以下のとおりです。
(1) セグメント利益の調整額20百万円は、セグメント間取引消去です。
(2) セグメント資産の調整額8,910百万円は、セグメント間取引消去△104,017百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産112,928百万円です。
(3) 減価償却費の調整額△34百万円は、セグメント間取引消去です。
2 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っています。
3 減価償却費、有形固定資産および無形固定資産の増加額には長期前払費用とその償却額が含まれています。
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
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|
|
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|
(単位:百万円) |
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交通業 |
不動産業 |
生活 サービス業 |
合計 |
調整額 (注)1 |
連結 財務諸表 計上額 (注)2 |
|
営業収益 |
|
|
|
|
|
|
|
外部顧客への営業収益 |
178,787 |
84,844 |
155,100 |
418,732 |
- |
418,732 |
|
セグメント間の内部営業収益又は振替高 |
2,473 |
11,382 |
3,505 |
17,362 |
△17,362 |
- |
|
計 |
181,261 |
96,226 |
158,606 |
436,094 |
△17,362 |
418,732 |
|
セグメント利益 |
29,517 |
15,473 |
7,658 |
52,649 |
10 |
52,659 |
|
セグメント資産 |
710,631 |
539,230 |
123,430 |
1,373,292 |
20,229 |
1,393,521 |
|
その他の項目 |
|
|
|
|
|
|
|
減価償却費(注)3 |
29,706 |
10,083 |
4,607 |
44,396 |
△44 |
44,352 |
|
のれん償却額 |
6 |
6 |
278 |
291 |
- |
291 |
|
減損損失 |
40 |
30 |
3,570 |
3,641 |
- |
3,641 |
|
持分法適用会社への投資額 |
13,984 |
- |
- |
13,984 |
- |
13,984 |
|
有形固定資産および無形固定資産の増加額(注)3 |
51,013 |
21,625 |
8,746 |
81,385 |
- |
81,385 |
(注) 1 調整額は以下のとおりです。
(1) セグメント利益の調整額10百万円は、セグメント間取引消去です。
(2) セグメント資産の調整額20,229百万円は、セグメント間取引消去△102,569百万円、各報告セグメントに配分していない全社資産122,799百万円です。
(3) 減価償却費の調整額△44百万円は、セグメント間取引消去です。
2 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っています。
3 減価償却費、有形固定資産および無形固定資産の増加額には長期前払費用とその償却額が含まれています。
【関連情報】
1 製品およびサービスごとの情報
製品およびサービスの区分が報告セグメント区分と同一であるため、記載を省略しています。
2 地域ごとの情報
(1) 営業収益
本邦の外部顧客への営業収益が連結損益計算書の営業収益の90%を超えるため、記載を省略しています。
(2) 有形固定資産
本邦に所在している有形固定資産の金額が連結貸借対照表の有形固定資産の金額の90%を超えるため、記載を省略しています。
3 主要な顧客ごとの情報
外部顧客への営業収益のうち、連結損益計算書の営業収益の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しています。
【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】
セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。
【報告セグメントごとののれんの償却額および未償却残高に関する情報】
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
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(単位:百万円) |
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交通業 |
不動産業 |
生活サービス業 |
全社・消去 |
合計 |
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当期末残高 |
21 |
- |
550 |
- |
571 |
(注) 当期償却額については、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
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(単位:百万円) |
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交通業 |
不動産業 |
生活サービス業 |
全社・消去 |
合計 |
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当期末残高 |
14 |
12 |
496 |
- |
523 |
(注) 当期償却額については、セグメント情報に同様の情報を開示しているため、記載を省略しています。
【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】
該当事項はありません。