2026.09.02更新

用語解説

価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。 情報ソース: 山九グループ 統合報告書 2026
■社訓三原則
全グループ員が心に刻むべき指針であり、「公言実行」「自問自答」「感謝」の3つから構成されている山九の行動哲学です。

■山九3PM
3rd Party Maintenanceの略で、プラントオーナーでも設備メーカーでもない第三者の立場から、プラント設備の保全・整備を一括して請け負う山九独自のワンストップ保全体制のことです。

■企業価値向上タスクフォース班(TEVA)
コストやリスクをコントロールしながらエクイティガバナンスへの移行を進め、資本効率向上と企業価値最大化を目指すために設置されたタスクフォース組織です。

■山九MIRAI対話
経営幹部と社員が直接対話を重ねることで現場の意見や気づきを吸い上げ、組織風土の改革や「働きたい会社」への再生を図る取り組みです。

■3次元重心検知技術
東京海洋大学と共同で推進している技術であり、走行中の揺れから重心をリアルタイムで検知してトレーラー等の横転事故などを未然に防ぐ安全管理システムです。

■SANKYU-CSIRT
山九グループにおける情報セキュリティインシデントへの緊急対応や予防策の推進を統括し、情報管理体制を維持するための専門組織です。

■さんきゅうホットライン
山九グループの社員や家族、取引先などが利用できる内部通報・相談窓口であり、コンプライアンス遵守と健全な職場環境の維持を目的とした仕組みです。

■P.UNITED
山九がパートナーとして支援を行っている、パラスポーツ8団体による共同プロジェクトのことです。

■人財ビジョン
パーパスやVision2030の達成に向けて「プロ意識」「仲間」「自分らしさ」を大切にする人材像を定め、社員の成長と活躍を後押しするために策定された山九グループの指針です。