センコーグループホールディングス

■人々の生活を支援する企業グループ
物流だけでなく、小売・介護・フィットネスなど生活に直結する事業まで広げてきた同社グループ全体の「あり方」を表すフレーズです。企業や工場の裏側を支えるだけでなく、日々の買い物や介護サービスを通じて生活者のすぐそばにも関わることで、人々の暮らしを幅広く支える存在であり続けるという長期的な方向性を示しています。

■物流を超え、未来を動かす
単にモノを運ぶだけの物流会社にとどまらず、商事・ライフサポート・ビジネスサポート・プロダクトなどを組み合わせ、顧客企業のビジネスや生活者のライフスタイルまで変えていくという意思を込めたタグラインです。物流現場の改善や新サービスの提供を通じて、産業構造や働き方・暮らし方の変化を先取りし、「未来の当たり前」をつくる役割を担うというメッセージです。

■物流センター（PDセンター）
センコーグループが全国に展開してきた大型物流拠点の呼び名で、保管・流通加工・在庫管理・仕分け・店舗配送などを一体で担う中枢施設を指します。チェーンストアやメーカーの複数拠点の商品をまとめて扱い、効率的な共同配送やリードタイム短縮を実現することで、小売・住宅・化学・冷凍食品・アパレルなど多様な産業のサプライチェーンを支える基盤となっています。

■ライフサポート事業
食品スーパーやドラッグストア、介護施設、フィットネスクラブ、保育関連など、生活者に直接サービスを提供する領域を束ねた事業です。物流で培った商品調達力や店舗供給のノウハウを活かしつつ、高齢化や健康志向、共働き世帯の増加といった社会変化に対応する店舗・サービス運営を行うことで、「暮らしのインフラ」に近いポジションを狙っているのが特徴です。

■ビジネスサポート事業
企業の業務プロセスを支援するBPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）やコールセンター、事務受託、ITソリューション、人材派遣・紹介などを組み合わせた事業です。物流で培った正確なオペレーションや人材育成力を、バックオフィスや顧客接点業務にまで拡張し、顧客企業の「働き方の効率化」や「業務の標準化」を支えることで安定収益源にも位置づけられています。

■プロダクト事業
食品容器や物流資材など、グループの現場で使われるモノを自ら企画・製造・販売する事業です。物流・小売・外食などの顧客ニーズを現場から直接吸い上げ、軽量化やリサイクル対応など環境配慮型の製品開発につなげることで、単なる資材メーカーではなく「現場を知るメーカー」としての差別化を図っています。物流と製造を一体で持つ点が同社ならではの特徴です。

■ESG+H
環境（E）、社会（S）、ガバナンス（G）に「健康（H）」を加えた、センコーグループ独自のマネジメントの考え方です。CO2排出削減やモーダルシフトなど環境対策、地域社会・取引先との関係、コンプライアンスやリスク管理に加え、ドライバーや倉庫現場を含む従業員の健康・安全を経営の重要テーマとして扱うことで、持続的な成長と現場力の維持を両立させようとする枠組みです。

■TSUNAGU
中期経営計画のキーワードとして掲げられているコンセプトで、「あらゆる事業をつなぐ」「サプライチェーンをつなぐ」「世界をつなぐ」「次世代につなぐ」といった方向性を総称しています。物流と非物流事業、国内と海外、企業と生活者、現役世代と次世代などを相互に結びつけることで、新しいサービスやビジネスモデルを生み出し、グループ全体のシナジーを最大化しようとする発想を表しています。

■チェンジ&チャレンジ
代表取締役社長・福田泰久氏がメッセージの中で強調する経営のキーワードで、「変化を前向きに受け止め、自ら挑戦し続ける」姿勢を示すスローガンです。物流偏重の体制から事業ポートフォリオを広げてきたこれまでの意思決定を振り返りつつ、今後もM&Aや新領域への投資を含め、現状維持ではなく変革を選び続けるというトップの覚悟を象徴する言葉として使われています。