人的資本
OpenWork(社員クチコミ)-
社員数1,311名(単体) 1,762名(連結)
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平均年齢44.0歳(単体)
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平均勤続年数14.0年(単体)
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平均年収7,802,361円(単体)
従業員の状況
5【従業員の状況】
(1)連結会社の状況
2024年9月30日現在 |
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従業員数 |
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1,762名 |
(788名) |
(注)1.従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。
2.当社グループは、空間情報コンサルタント事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載は省略しております。
3.従業員数が前連結会計年度末に比べて増加した主な理由は、連結子会社の増加によるものであります。
(2)提出会社の状況
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2024年9月30日現在 |
従業員数 |
平均年齢 |
平均勤続年数 |
平均年間給与 |
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1,311名 |
(428名) |
44歳 |
10ヶ月 |
14年 |
5ヶ月 |
7,802,361円 |
(注)1.従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。
2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。
3.当社は、空間情報コンサルタント事業の単一セグメントであるため、セグメント別の従業員数の記載は省略しております。
(3)労働組合の状況
当社グループの労働組合は、1963年10月30日に結成され、全アジア航測労働組合と称し、2024年9月30日現在の組合員数は241名でオープンショップ制であります。上部団体は全国建設関連産業労働組合連合会であります。
なお、労使関係については特記すべき事項はありません。
(4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異
提出会社
2024年9月30日現在 |
当事業年度 |
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管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 |
男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 |
労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 |
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全労働者 |
正規雇用労働者 |
パート・有期労働者 |
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8.6 |
60.0 |
47.2 |
68.7 |
71.1 |
(注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。
2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。
サステナビリティに関する取り組み(人的資本に関する取組みを含む)
2【サステナビリティに関する考え方及び取組】
当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。
当社グループは、空間情報コンサルタントとして、国土保全や社会インフラを構築・マネジメントする側面から幅広く事業を展開しています。社会が大きく変化する中でも、当社グループは、常に人々の暮らしを空間情報技術で支え・つなぐという社会的使命に立脚して、新たな技術の探究やサービス開発を続けています。地球環境や社会を取り巻く状況や課題は年々変化している中で、当社グループはDXやIT基盤への積極投資、経営の見える化や効率化、社員が健康で安全に働き続けられる環境整備等を実現してきました。
今後も、気候変動、生物多様性、グローバルアジェンダ、人権、人財育成、ダイバーシティ、健康経営等に関して、新たな事業戦略と企業マネジメント戦略の両面から社会のサステナビリティ構築に貢献しながら、全てのステークホルダーの幸福と当社グループの持続的な成長を目指しています。
(1)サステナビリティ全般に関するガバナンス及びリスク管理
当社グループは、2023年9月に策定した「長期ビジョン2033」並びに「中期経営計画2026」(以下、本中期経営計画)において、「空間情報技術で社会をつなぎ、地球の未来を創造する」を10年間の企業ビジョンとして定めています。本中期経営計画では、前中期経営計画で定めた「SDGs経営」の思想を引き継ぎながら、「サステナブル経営」実行のための企業マネジメント戦略を策定し、あらゆる事業の基盤として、各事業戦略と経営管理戦略の両輪で進めながら、サステナビリティ全般に係る課題、リスク及び機会等の把握を行っています。これらを着実にモニタリングする組織として「中期経営計画推進委員会」を運営し、進捗管理と課題解決を行ってきました。同委員会の委員長は、代表取締役社長又は社長が指名する取締役を委員長として、委員に関係する執行役員や関係部門長で構成した体制により年に4回の委員会を開催し、委員会の結果については適宜取締役会にて報告を行っています。
(2)気候変動(TCFD 提言に基づく情報開示)
当社グループは、気候変動影響に伴う自然災害の激甚化や様々な環境課題についての対応を重要な経営課題として捉え、取り組みを継続してきました。2012年には、環境省より「エコ・ファースト」企業の認定を受け、その中で「脱炭素社会への移行に向けた貢献」への約束の公表や、2022年には、環境省が展開する「デコ活」(脱炭素につながる新しい豊かな暮らしを創る国民運動)や経済産業省が主導するGXリーグにそれぞれ参画し、GXリーグではGHG排出量や削減目標を開示するなど、カーボンニュートラル実現に向けた社会変革に積極的に協力しています。
TCFDについては2021年に賛同を表明し、フレームワークに沿った重要情報を開示してきましたが、今後も継続的に情報開示の充実を図ります。なお、詳細につきましては、当社サステナビリティサイトに掲載しています。
① ガバナンス
当社グループは、気候変動に伴う事業環境への影響をモニタリングする制度として脱炭素推進委員会を設置し、中長期戦略の検討、リスク管理及び施策の面から各部会で取り組み、経営の意思決定と直結させながら継続的に運営を行っています。また、重要事項については経営戦略会議にて適宜審議し、取締役会へ報告しています。
② 戦略
当社グループは、気候変動に伴って発生するリスクと機会の洗い出しと各項目の重要度の検討を行っており、各シナリオを設定の上で、財務インパクトの具体的影響について以下のとおり、シナリオ分析を進めています。今後、リスク管理プロセスへの組み込みなどの検討を進めながら、シナリオ分析の内容をさらなる充実化を図ります。
a.想定シナリオ
当社では、気候変動に関する政府間パネル(IPCC)及び国際エネルギー機関(IEA)などのシナリオに基づき、1.5℃、4℃の二つのシナリオを設定し、2030年及び2050年に発生する事象や当社事業へのリスクと機会の検討を行っています。
b.シナリオ分析結果
当社事業に与える影響度が「中」以上と想定されるリスク及びそれらの対応策は次のとおりであります。(1.5℃で「中」と以上となる要因について抽出)。
リスクの定性的分析と対応策
分類 |
想定されるリスク |
財務影響 (時間軸) |
1.5℃ |
4℃ |
対応策 |
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移行 |
政策・ 法規制 |
・環境政策の強化に伴う、炭素税導入による税負担が増加 |
・経営管理コストの増加(中期~長期) |
中 |
小 |
●Scope1排出量 ・SAFの利用 ・航空機の運航方法効率化 ・航空市場動向に沿った電動化・水素航空機等の新技術の導入検討 ●Scope2排出量 ・非化石証書を用いた再生可能エネルギー由来電力への切替 |
技術 |
・ドローンや衛星を活用したサービスの開発が進展し、既存の航空機を用いたサービスの受注機会が減少 |
・売上の減少 (短期~中期) |
中 |
小 |
・SAFの利用 ・航空機の運航方法効率化 ・航空市場動向に沿った電動化・水素航空機等の新技術の導入検討 ・ドローンや衛星を活用したサービスの技術開発 |
(注)1.時間軸:短期(~2026年度)、中期(~2030年度)、長期(~2050年度)
2.財務影響(売上高指標):大(40億円以上)、中(2億円以上40億円未満)、小(2億円未満)
3.財務影響(経常利益指標):大(10億円以上)、中(1億円以上10億円未満)、小(1億円未満)
機会の定性的分析と対応策
分類 |
想定される機会 |
財務影響 (時間軸) |
1.5℃ |
4℃ |
対応策 |
製品とサービス |
・脱炭素社会の実現に向けた林業SCM・スマート林業の推進関連サービスの需要が増加 |
売上の増加 (短期~長期) |
中 |
中 |
・林野庁や環境省などの森林・環境行政の事業推進における基盤データづくりやデジタル技術の活用を先導し、効率的で効果的な森林経営の支援を通じて森林行政の高度化に貢献。 ・国、自治体の森林・環境事業に加え、民間市場にも積極的に参画して事業領域を拡大。 |
・脱炭素社会の実現に向けた再生可能エネルギー需要の増加に伴い、太陽光・陸上風力・洋上風力発電の事業化支援、送電インフラ管理等の関連サービスの需要が増加 ・脱炭素社会への移行に伴い、カーボンクレジット関連ビジネスが拡大し、森林資源解析、クレジットの創出、ブルーカーボン評価等の関連サービスの需要が増加 |
売上の増加 (短期~長期) |
中 |
中 |
・「送電関連業務」と「再エネ事業化支援業務」のノウハウを融合し、相乗効果で事業拡大を図るとともに、再エネ促進で見込まれる新設自営送電線事業の拡大に向けた取り組み。 ・自然環境の保全・利用について「30by30」への参画を通じて、森林・環境行政や民間企業と連携した脱炭素ビジネスを展開し、森林Jクレジットやブルーカーボンの創出・評価に向けた積極的な取り組み。 |
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・気候変動・生物多様性保全に関する国際的な枠組みの普及、浸透に伴い、企業緑地等の多面的機能評価・モニタリング等の関連サービスの需要が増加 |
売上の増加 (短期~長期) |
中 |
中 |
・国際的な枠組みであるTNFDに基づいた自然資本関連の評価・モニタリング手法において、空間情報技術を用いた環境情報を活用した評価手法を開発し、「30by30」目標の実現に貢献。 |
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・再エネ由来の電力への切り替えに加え、SAF導入による低炭素サービスの早期開発と市場優位性の獲得により低炭素関連サービスの需要が増加 |
売上の増加 (短期~長期) |
中 |
中 |
・再エネ由来の電力への切り替えとSAFの使用を拡大し、Scope1及びScope2の排出量を削減。 ・協力会社との連携を密にし、サプライヤーエンゲージメントの強化を推進してScope3の排出量を削減。 ・当社サービスに関わるライフサイクル全体でGHG排出量を削減するサービスを確立 |
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レジリエンス |
・気候変動課題の解決に向けた積極的な環境経営と環境関連サービスの更なる推進により、環境リテラシーの高い人財確保とそれに伴う事業規模拡大が加速 |
売上の増加 (短期~長期) |
大 |
小 |
・サステナブル経営を戦略の柱の一つとし、国際水準を意識した積極的な取り組みを継続し、戦略的な情報開示により、当社に対するESG投資の促進と企業価値向上に向けて取り組むとともに、人材獲得も強化。 ・空間情報技術を用いた環境情報を活用し、環境関連サービスの高度化と技術開発を推進。 |
(注)1.時間軸:短期(~2026年度)、中期(~2030年度)、長期(~2050年度)
2.財務影響(売上高指標):大(40億円以上)、中(2億円以上40億円未満)、小(2億円未満)
3.財務影響(経常利益指標):大(10億円以上)、中(1億円以上10億円未満)、小(1億円未満)
③ リスク管理
当社グループは、「リスク管理規定」に基づいてリスクの把握と分析評価を行っており、半期ごとにグループ内で発生したリスクとその再発防止・軽減のための対策を取締役会に報告しています。気候変動に関連する経営リスクは、脱炭素推進委員会の各部会にて、その洗い出しや軽減策の検討、モニタリング結果を、適宜報告しています。
④ 指標及び目標
当社グループは、気候関連リスク・機会を管理するため、温室効果ガス排出量の指標を定めています。このうち、Scope1、2に関する目標は、2021年12月に公表した「エコ・ファーストの約束(更新書)」にて、「2050年度にCO2排出量実質ゼロ」、「2030年度までに2020年度比で42%削減」と公表していましたが、2024年1月には、SBT(Science Based Targets)の認定を受けており、Scope1~3についてSBT水準に沿った排出削減目標として設定しています。削減目標達成に向けて、今後はサプライチェーン全体での排出量削減に向けた取り組みを推進していきます。なお、当社グループは2020年よりGHG排出量算定結果について、一般社団法人日本能率協会地球温暖化対策センターによる第三者検証によって、当社グループの排出量管理がGHGプロトコルに沿った手順にあることの限定保証を受けています。今後も継続的に第三者検証を実施します。
指標とするCO2排出量の直近集計年度(2023年9月期)の実績については、「統合報告書」37ページに記載しております。(https://www.ajiko.co.jp/documents/20240226AASIntegrated_report.pdf)
なお、2024年9月期のGHG排出量の実績については、2024年度に発行する統合報告書等により別途公表いたします。
(3)人的資本
① 戦略
当社グループは、これまで取り組んできたキャリアパス制度、DX人財育成プログラム、働き方改革を加速し、定着させるとともに、多様性を重視した人的資本戦略として、積極的な人的資本投資と多様性を受容する風土・制度づくりを進めてまいります。当連結会計年度から人事制度改革推進委員会を立ち上げ、Pay for Performanceを実現していくための新たな人事制度検討、教育研修とキャリア形成の紐づけやフォローアップ体制の充実、苦手分野や新しい価値観の人材獲得に向けた採用強化などに取り組んでいます。
a.人財の育成に関する方針
当社グループは、積極的に人的資本投資を行い、事業戦略と連動した新卒、経験者採用をより一層強化してまいります。特に次世代管理職となる監督職層の育成や、ライフイベントと共に歩める仕組みや体制づくりの強化をはかります。
キャリアパス制度では、中長期的なキャリア形成に向け、社員一人ひとりが目指したいキャリアを意識し、それらを実現するためのスキルマップ・育成プラン・マイキャリアパスなどの実現に向けた支援制度の設計や各種研修の実施、さらに目標面談・人事考課まで一連の仕組みとし、社員の成長意欲やエンゲージメントを高めてまいります。
<当社グループにおける人財育成方針>
・社会観 |
:地球の未来を創造するわが社の公共性を自覚しよう |
・人物像 |
:変革を恐れず、自らの信念を持って挑戦・行動しよう |
・自己研鑽 倫理観 |
:人格と業を磨き、高い倫理観をもって、信頼される企業人となろう |
・教育 |
:大局観をもった人を育て、活かす風土を醸成しよう |
・多様性 |
:共に仕事をする人へ感謝と敬意、多様性を受け入れ、各世代が支え合う企業文化を深耕しよう |
b.社内環境設備に関する方針
当社グループは、多様性を受容する風土・制度づくりを目指しております。多様な人財が、成長意欲を持ち、全力で仕事ができる環境を実現し、働き続けたいと思えるウェルビーングを追求した会社になるために、従業員のライフステージに応じた働きがいのある制度を充実させ、時代に即した人事制度の見直しを随時行ってまいります。当社グループは、2024年3月に「健康経営優良法人2024」に認定されました。全ての世代の従業員が健康の維持・増進をはかることにより、価値ある『技術』を生み続け、事業を通じた持続可能な社会の発展に貢献してまいります。主な取り組みについては以下のとおりであります。
<各種研修制度>
・階層別研修、職種別研修
・管理職層に対するダイバーシティ研修
・空間情報大学による空間情報ナレッジの継承及び技術者の継続的な育成
・クラウドベース(外部)を活用したDX人財育成プログラムの実施
<多様な働き方の実現に向けた人事制度及び社内制度>
・男性社員を含めた育児休暇を積極的に取れる環境づくりの推進、及び育児・介護休業規定の積極的活用
・フレックスタイム制度規定、テレワーク制度規定の運用の拡充
・時間単位有給休暇制度の運用
・定年後再雇用制度、シニア嘱託制度による高年齢者の積極活用
・女性社員に対する中長期的なキャリアパスの実現に向けた支援
・社内ベンチャー制度の推進
・社内FA制度の実施
② 指標及び目標
当社では、上記において記載した人財の育成に関する方針及び社内設備環境に関する方針について、次の指標を用いております。当該指標に関する目標及び実績は、次のとおりであります。
なお、当社においては、関連する指標のデータ管理とともに、具体的な取組が行われているものの、連結グループに属するすべての会社では行われていないため、連結グループにおける記載が困難であります。このため、次の指標に関する目標及び実績は、連結グループにおける主要な事業を営む提出会社のものを記載しております。
指標 |
実績(当連結会計年度) |
目標 |
女性管理職比率 |
8.6% |
10.0% |
女性管理職(次世代管理職)比率 |
17.1% |
前年度より改善 |
男性の育児休業取得率 |
60.0% |
50.0% |
労働者の男女の賃金の差異(全労働者) |
47.2% |
前年度より改善 |