2025.10.21更新

コーポレートストーリー

価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。 情報ソース: 統合報告書 2024

サマリ

ビジョンは「グローバルWiFi®」を核に世界200超の国・地域で通信を提供し、法人向けの情報通信サービスでストック収益を拡大、2023年度売上318億円の規模へ成長、初配も実施して攻めと還元を両立する成長企業である。

目指す経営指標

・2024年12月期:年間配当27円(中間13円・期末14円)を予定(初配)。
・長期:売上高20~30%成長を目指す(社外取締役談、期限の明記なし)。
・中長期:営業利益100億円の早期達成、次段階で200億円規模を志向(期限の明記なし)。

専門用語

■グローバルWiFi®
同社の主力ブランドで、世界200超の国・地域で使えるモバイルWi-Fiルーターを定額でレンタル提供するサービスです。海外渡航者・訪日客・国内用途までをカバーし、通信キャリアとの接続を最適化して安定したデータ通信を実現します。

■チームビジョン
事業部長への権限委譲を進め、各事業を“独立した企業体”のように運営する同社の経営コンセプトです。役割分担により創業者に依存しない意思決定を行い、10億円規模の収益責任を持つリーダーを多数育成して事業群の総合力で成長を狙います。

■情報通信サービス(ストックモデル)
固定通信・移動体通信・OA機器・ビジネスフォン・Web制作など、企業の通信/オフィス基盤をワンストップで提供する同社の法人向け事業です。自社サービス比率の高い月額課金(ストック)を積み上げる収益設計で、継続契約による安定収益を拡大します。

■定額制レンタルWi-Fi(ローミング回避モデル)
海外ローミングの「遅い・高い」という課題を避けるため、現地回線に直接つながるWi-Fiルーターを渡航前にレンタルする同社の提供形態です。ユーザーは“パケ死”を防ぎつつ通信費を見える化でき、現地キャリアにもトラフィック提供で利益が生まれる三者メリットの仕組みです。

■初配(年間27円)と成長投資の両立方針
2024年12月期に予定する同社初の年間配当27円を指し、成長投資・M&Aを最優先しつつ、業績や資本効率に応じて還元水準を調整するという資本配分の考え方を示します。株主還元と攻めの投資をバランスさせるのが狙いです。

■グランピング・ツーリズム事業
通信以外の収益柱として展開する体験型宿泊・観光の事業領域です。自社の集客・運営ノウハウを活用し、通信以外の分野でも継続収益源を育てるポートフォリオ戦略の一部を成します。