松竹

■蒲田調
1924年に松竹蒲田撮影所長に就任した城戸四郎のもとで築かれた、松竹の映画づくりの独自哲学です。「人間の真実を見つめつつ希望を描く」という考え方を指します。

■大船調
「蒲田調」を受け継いだ考え方として説明されている、松竹の映画製作の哲学です。松竹の映画製作のDNAとして根付いている、とされています。

■きちんと人間を描こうという姿勢
会長メッセージで示された、作品やコンテンツづくりの大前提です。人物を表面的に描くのではなく、人間を丁寧に描くことを重視する考え方です。

■人間を善意として捉えようという視点
良い面も悪い面も含めて人間を描いたうえで、最後は人間を善意として捉える、という松竹作品の基本姿勢です。

■応援歌
会長メッセージで使われている言葉で、つらい立場や社会的に弱い立場にある人たちを励ますような作品・コンテンツを届ける、という意味合いで語られています。

■行間／余白
会長メッセージで、白黒や正義悪の二択では捉えきれない「間にある機微や間合い」を大切にする表現として挙げられています。松竹作品が重視する、日本独特の文化感覚を示すキーワードです。

■ものづくり力
社長メッセージで、エンタテインメントの世界では「自ら情熱を持ち、新たな世界を創造していく『ものづくり力』が最後に勝つ」と述べられている、松竹の競争力の核となる考え方です。

■強いコンテンツ創造と多角的展開
松竹グループが掲げる全社テーマです。強いコンテンツを生み出し、それを多方面に広げて価値をつくるという方針を、この言葉にまとめています。

■重点項目（アニメ／日本文化／グローバル／デジタル／オープンイノベーション）
全社テーマを進めるための重点領域として「5つの重点項目」を設定したものです。事業（アニメ、日本文化）、市場（グローバル）、手法（デジタル、オープンイノベーション）に分けて取り組む構造になっています。

■オープンイノベーション
社外のリソースを積極的に活用し、新たな知見の獲得や事業の強化・拡大を目指す取り組みとして説明されています。大企業との業務提携、スタートアップへの投資と事業共創などが例示されています。

■権利運用
映画・映像作品について、Blu-ray／DVD、デジタル配信、テレビ放映権、機内上映権、出版・商品権など、さまざまな形で権利を活用していくことを指す言い方です。

■原版
映像作品の元になる素材を指す言い方で、フィルム・デジタルの両方が含まれています。映像アーカイブ室が整理・保存し、必要時に速やかに提供できるよう備える対象として説明されています。

■ライブラリー化
過去作品を保存・継承するために、フィルムやデジタル原版を「ライブラリー化」していく取り組みを指します。修復もあわせて進める、とされています。

■映像アーカイブ室
映像資産の原版をフィルム・デジタルに関わらず整理・保存し、必要時に提供できるよう備える役割を担う部署として記載されています。

■マイグレーション
デジタル原版の長期保存のために、データ消失リスクを防ぐ目的で「定期的なマイグレーション」を行う、と説明されています。データを適切に管理し続けるための作業を指します。

■4K修復
過去作品の価値再向上の取り組みとして挙げられている言葉です。作品をより良い状態で残し、活用し直すための修復の一つとして位置づけられています。

■二次利用
映画・演劇などのコンテンツを、最初の興行や上映だけで終わらせず、別の形で活用していく考え方です。映像では「製作から配給、興行、作品の二次利用」まで幅広く担う、と説明されています。

■シネマ歌舞伎
歌舞伎の話題公演や名舞台を、全国の映画館で楽しめる形にした取り組みとして記載されています。演劇のアセットを活用した二次利用の代表例として扱われています。

■歌舞伎オンデマンド
「ご家庭で手軽に視聴」できる配信サービスとして挙げられている名称です。演劇の魅力を、いつでも届ける手段として位置づけられています。

■松竹ベンチャーズ株式会社
CVC子会社として、独創的な技術やアイデアを持つスタートアップ企業への投資・協業を推進し、新たな市場の開拓と新規事業の創出を目指す中心的存在として記載されています。

■Shochiku Game Accelerator2025
事業開発セグメントの文脈で登場する固有名です。オープンイノベーションを進める取り組みの一つとして示されています。

■インキュベーションオフィス「EIGHT」
事業開発セグメントのページで示されている固有名です。起業家・クリエイターとの交流の場としての機能を意識した文脈で登場しています。