エイチ･アイ･エス

■SSC（シェアードサービスセンター）
各国の予約手配業務などバックオフィス業務を集約・標準化して効率化を図る拠点です。2017年12月にマニラで設立され、現在は海外20拠点と本社6部署、グループ企業1社からの業務を担い、ホテル営業・契約締結、販売価格調整、予約・精算管理などを実施しています。
参照元：「統合報告書2025」

■TAViCAカード
オリコ提携のクレジットカード「Skywalker Card」をリブランディングした旅ナカ（旅先）向け優待サービス付きカードです。「旅のお供になるカード」として、HISでの利用はもちろん日常でもポイント付与や海外日本語リモート診療、ラウンジ利用などの特典を提供します。
参照元：「統合報告書2025」

■SAF（持続可能な航空燃料）投資
SAFとは「Sustainable Aviation Fuel（持続可能な航空燃料）」の略称で、化石燃料に代わるバイオ由来や廃棄物由来の燃料を指します。HISは温室効果ガス削減を目的に、SAF分野への投資を通じて環境負荷低減に取り組んでいます。
参照元：「統合報告書2025」

■Vision2030
HISグループ創業50周年となる2030年に向け、「挑戦心あふれ 世界をつなぎ 選ばれ続ける企業に Change & Create」をテーマに掲げた中長期ビジョンです。コア領域の変革と新規領域への挑戦を軸に、持続的成長と企業価値向上を目指します。
参照元：「統合報告書2025」

■HIS Group Purpose（パーパス）
「未知との出会い、人との繋がり、豊かな時間、ワクワク、高揚感、そして平和への想い」を基盤に、「心躍る」を解き放つ存在意義を示すHISの理念です。2022年に制定され、全社でこの「パーパス」を共有・実践することで企業文化を醸成しています。
参照元：「統合報告書2025」

■ミライノジカン
社員自らが「未来のHISがどうありたいか」をテーマに提案を行う場として、2024年4月に立ち上げられた社内制度です。年齢・役職を問わず参加し、パーパスの具体化に向けた斬新なアイデア創出と自発的行動の喚起を目的としています。
参照元：「統合報告書2025」

■LTV最大化（生涯顧客価値の最大化）
「Lifetime Value」の略で、顧客が企業にもたらす取引全体の利益を指します。HISはTAViCAカードや多様な顧客接点を通じて顧客との関係を深め、長期的に得られる価値（LTV）を高める戦略を推進しています。
参照元：「統合報告書2025」