2025.11.04更新
コーポレートストーリー
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
シミズコーポレートレポート2025
サマリ
清水建設は、建設を核に「超建設」の発想で周辺事業へ拡張。世界最大級の自航式SEP船「BLUE WIND」による洋上風力の施工・傭船実績、建物自体を制振装置化する「BILMUS」、PFAS汚染土壌の約99%除去に成功した洗浄技術など、技術で差別化を進めています。中計では収益性と資本効率を高めつつ、成長投資とポートフォリオ最適化を同時に進める姿勢が鮮明です。
過去
804年、初代清水喜助が創業。以来「誠実なものづくり」と「顧客第一」を軸に、進取の精神で建築・土木を拡大し、総合建設業へ発展してきました。
創業後、最新の施工技術の習得に努め、個人経営から会社組織へ移行。大型建設機械の導入で生産技術を革新し、建築・土木のあらゆる分野に対応できる総合建設業を確立しました。高度成長期には工事量が飛躍的に増大。...
現在
建設(建築・土木・海外)に加え、投資開発、エンジニアリング、グリーンエネルギー、フロンティアを含む「2分野7事業」を展開。技術と総合力で大型案件を推進しています。
建設を基軸に、受注前審査の厳格化やフロントローディングで品質・採算・工程の精度を高めています。洋上風力では自社建造の「BLUE WIND」が国内外で施工・傭船実績を積み上げ、今後の中核リソースとして運...
未来
「超建設」マインドで建設周辺を含む事業ポートフォリオを最適化。BLUE WINDの活用拡大、PFAS現地プラント実証、グリーンエネルギーやフロンティア領域への成長投資を継続します。
中計〈2024-2026〉では、収益性向上とともに資本効率を高め、M&Aを含む成長投資を推進。海外はASEANと北米を中心に拠点自立経営(カンパニー制)を進め、アライアンス・M&Aで事業拡大。洋上風力...
目指す経営指標
2026年度:営業利益1,000億円、ROE8%以上、自己資本比率35%以上、D/Eレシオ1.0倍以内、配当性向40%程度(下限配当 年20円)
中長期(次期中計期間中):ROE10%以上、自己資本比率40%以上、D/Eレシオ0.7倍程度
政策保有株式比率:2026年3月末までに20%以下、2027年3月末までに10%以下(達成後も縮減継続)
非財務KPI:建設事業のCO2排出量削減率(2023年度比)を2026年に12%以上/女性管理職比率6%以上(2030年に10%以上)/DXコア人財120人育成・全部門配置 ほか
中長期(次期中計期間中):ROE10%以上、自己資本比率40%以上、D/Eレシオ0.7倍程度
政策保有株式比率:2026年3月末までに20%以下、2027年3月末までに10%以下(達成後も縮減継続)
非財務KPI:建設事業のCO2排出量削減率(2023年度比)を2026年に12%以上/女性管理職比率6%以上(2030年に10%以上)/DXコア人財120人育成・全部門配置 ほか
トップメッセージの要約
超建設
原点回帰による「シミズブランドの確立」
失意泰然、得意冷然
BLUE WIND
PFAS除染技術
原点回帰による「シミズブランドの確立」
失意泰然、得意冷然
BLUE WIND
PFAS除染技術
新村達也氏は「原点回帰」により“シミズブランド”を確立すると明言し、自ら「失意泰然、得意冷然」を座右の銘に掲げ、就任直後から顧客の現場に足を運ぶ「トップセールス」を続けています。建設本業の競争力を高め...
専門用語
■「超建設」
清水建設が掲げる事業思想で、建設の枠にとどまらず、エネルギーやフロンティアなど周辺領域まで視野を広げて価値創出に挑む姿勢を指します。建設を基軸にしながらも、技術・事業の拡張で収益機会を広げる考え方です。
■BLUE WIND(自航式SEP船)
洋上風力発電設備の建設で用いる、自走可能な自己昇降式作業船(Self-Elevating Platform)。大型風車の据付を想定した甲板強度や揚重能力を備え、施工だけでなく外部への傭船でも収益化を図る戦略的アセットです。
■BILMUS
建物自体を制振装置として機能させる同社の制振技術。建物の上部に取り付ける装置ではなく、構造全体の応答を最適化して揺れを抑える設計思想で、上層階の体感揺れや内外装の損傷リスクを低減します。
■PFAS汚染土壌洗浄技術
残留性が高い有機フッ素化合物(PFAS)を含む土壌を対象に、洗浄と分離で汚染物質の大幅除去を目指す同社の環境リメディエーション技術。実証で高い除去率を確認しており、現地プラント規模での運用を視野に検証を進めます。
■フロンティア(事業領域)
宇宙・海洋など新領域を含む同社の成長分野の呼称。建設で培った設計・施工・ロボティクスや環境技術を応用し、従来の建設事業では扱いにくい分野での事業化を狙う枠組みです。
■グリーンエネルギー(事業領域)
洋上風力をはじめとする再生可能エネルギー分野を束ねる同社の事業カテゴリ。自社アセット(BLUE WIND)を活用した施工や運用支援に加え、開発・投資までを視野に入れたポートフォリオ拡張を意図します。
■シミズブランド
「原点回帰」により再定義を進める、同社の提供価値の総称。品質・安全・工程・コストに妥協しない姿勢や、顧客現場に寄り添う提案力を核とし、受注前審査やフロントローディングの徹底を通じて信頼を積み上げる考え方です。
■「失意泰然、得意冷然」
代表者が示す経営の標語で、順境でもおごらず、逆境でも動じないという姿勢を指します。短期的な市況や業績に左右されず、足元の本業強化と新領域への挑戦を両立させる意思を表す言葉です。
清水建設が掲げる事業思想で、建設の枠にとどまらず、エネルギーやフロンティアなど周辺領域まで視野を広げて価値創出に挑む姿勢を指します。建設を基軸にしながらも、技術・事業の拡張で収益機会を広げる考え方です。
■BLUE WIND(自航式SEP船)
洋上風力発電設備の建設で用いる、自走可能な自己昇降式作業船(Self-Elevating Platform)。大型風車の据付を想定した甲板強度や揚重能力を備え、施工だけでなく外部への傭船でも収益化を図る戦略的アセットです。
■BILMUS
建物自体を制振装置として機能させる同社の制振技術。建物の上部に取り付ける装置ではなく、構造全体の応答を最適化して揺れを抑える設計思想で、上層階の体感揺れや内外装の損傷リスクを低減します。
■PFAS汚染土壌洗浄技術
残留性が高い有機フッ素化合物(PFAS)を含む土壌を対象に、洗浄と分離で汚染物質の大幅除去を目指す同社の環境リメディエーション技術。実証で高い除去率を確認しており、現地プラント規模での運用を視野に検証を進めます。
■フロンティア(事業領域)
宇宙・海洋など新領域を含む同社の成長分野の呼称。建設で培った設計・施工・ロボティクスや環境技術を応用し、従来の建設事業では扱いにくい分野での事業化を狙う枠組みです。
■グリーンエネルギー(事業領域)
洋上風力をはじめとする再生可能エネルギー分野を束ねる同社の事業カテゴリ。自社アセット(BLUE WIND)を活用した施工や運用支援に加え、開発・投資までを視野に入れたポートフォリオ拡張を意図します。
■シミズブランド
「原点回帰」により再定義を進める、同社の提供価値の総称。品質・安全・工程・コストに妥協しない姿勢や、顧客現場に寄り添う提案力を核とし、受注前審査やフロントローディングの徹底を通じて信頼を積み上げる考え方です。
■「失意泰然、得意冷然」
代表者が示す経営の標語で、順境でもおごらず、逆境でも動じないという姿勢を指します。短期的な市況や業績に左右されず、足元の本業強化と新領域への挑戦を両立させる意思を表す言葉です。