日特建設

■グラウチング（グラウト工事）
ダム基礎岩盤の隙間にセメントミルクを高圧で注入充填し、地盤の遮水性を高めるとともに弱部を補強してダムを安定的に機能させる技術です。

■ジオファイバー工法
砂とポリエステル連続繊維を噴射・混合して連続繊維補強土を築造する法面保護工法で、セメントを使用せず全面緑化を可能にする環境配慮型技術です。

■ニューレスプ工法
老朽化したコンクリート吹付法面において、既設の吹付を剥ぎ取らずに補修・補強できる工法で、産業廃棄物の発生やCO₂排出量を大幅に削減する技術です。

■スロープセイバー
地上から20m程度の高さまでの法面工事において、遠隔操作や自動吹付けを可能にし、作業の省力化や人手不足対応、安全性の向上を実現するシステムです。

■ショットセイバー
吹付プラントの自動化・省力化技術であり、センサーやロボット機能を活用して少人数のパネル操作で高品質な吹付材料を連続供給する装置です。

■パフェグラウト工法
水中不分離性と圧送性に優れた可塑性グラウトを用いて、空洞充填や1km以上の長距離圧送を安定した品質で行う地盤改良・充填技術です。

■N-Jet工法
新開発のモニタにより複数ノズルから材料を噴射して引上げピッチを増大させ、施工効率向上と排泥量削減を実現する高圧噴射撹拌工法です。

■WinBLADE工法
撹拌翼を地中で拡大させて施工する地中拡翼型の地盤撹拌改良工法であり、モニタリング制御によって地下埋設物を避けながら均質な改良体を造成する技術です。

■日進会
全国の協力会社約700社（正会員約265社）で構成される日特建設の協力会社組織であり、技術共有や安全衛生向上に向けた長期パートナーシップの基盤となっています。

■GCC戦略
Growth（成長）、Connection（つながり）、Confidence（信頼）の3つの戦略軸を統合し、持続的な企業価値向上と社会価値創出の両立を目指す経営戦略アプローチです。

■3つの1,000
日特建設が掲げる中長期の業績・還元目標であり、「時価総額1,000億円」「売上1,000億円」「社員平均年収1,000万円」の達成を目指す指標です。