UTグループ

■ One UT
UTグループの育成プログラムで、配属先で必要な技能を段階的に学び、評価を可視化して単価や報酬に反映していく仕組みです。未経験者でも現場での実務を通じて装置オペレーションや保全などへステップアップできるよう設計されています。

■ Next UT
顧客企業への「転籍支援」を組み込んだキャリアプログラムです。派遣で経験を積んだ人材が、希望や適性に応じて顧客企業の直接雇用へ移行できる道を用意し、働く人の選択肢と企業側の採用ニーズを同時に満たします。

■ 派遣ファイナル
入社・退社を一度きりで終わらせず、会員制度を通じて長期的につながることを前提とした次世代の派遣モデルです。仕事を離れても会員として関係が続き、再稼働や学び直しを経て再び配属につながる“循環型”の関係を狙います。

■ ワークタイムバリュー
就業時間そのものを価値として捉え、稼働に応じてポイントを付与し、評価・報酬・株式付与に結びつける考え方です。時間の見える化とスキル評価を組み合わせ、人材の単価や報酬の引き上げを可能にします。

■ 会員制度
在籍の有無に関わらず人材を“会員”として継続的に管理・支援する仕組みです。学習やキャリア情報、配属・再配属の機会を一元化し、ポイントや特典を通じてエンゲージメントを高めます。

■ ポイント付与による自社株取得
会員に付与されたポイントを原資として自社株を受け取れる仕組みです。働く人が企業価値向上の果実（配当・株価上昇）を共有できるように設計され、長期的な関係性と定着向上を促します。

■ ツインカスタマー戦略
「働く人」と「顧客企業」の双方を“顧客”とみなし、両者の満足度を同時に最大化する発想です。育成・配属・転籍支援を通じて、働く人のキャリア価値と企業の生産性向上を両立させます。

■ 大規模コミット受注
大量の配属人数や期間をあらかじめ約束する受注形態です。採用・育成・配属の計画を前倒しで組み立て、繁忙期の生産変動に対して必要人員を一括で確保・投入します。

■ ジャストインタイム配属（JIT配属）
生産計画に合わせて必要な時期・人数・スキルを“必要な分だけ”投入する配属運用です。需要の波に合わせて配属を細かく調整し、現場の過不足を最小化します。

■ UTエージェント
派遣に加えて人材紹介機能も提供するサービスです。候補者は派遣・紹介の両輪で最適なマッチングを選べ、企業側は即戦力採用から将来の直接雇用まで幅広い採用手段を確保できます。

■ 循環型の関係性
会員制度を前提に、就業・離職・学び直し・再就業を繰り返しても関係が途切れない状態を指します。個々のキャリア段階に応じて機会を提供し続け、長期的な人材供給力と本人の成長を両立します。