大王製紙

■エリエール
大王グループの中核ブランドで、ティシューや衛生用品などの商品開発力・生産技術を象徴する。派生としてペットケア領域「エリエールPet キミおもい」も展開している。

■セルロースナノファイバー（CNF）
木質由来の極細繊維で、軽くて強い特性を持つ新素材。大王は自社の製紙設備・ノウハウと3基のパイロットプラントを活かし、複合樹脂などの用途開発を進めている。

■CNF複合樹脂 商用プラント（年産2,000トン）
CNFの社会実装を加速するために2025年7月に稼働した商用設備。自動車部材や家電、建材、物流資材などへの用途拡大と量産によるコスト低減を狙う。

■バイオリファイナリー
製紙工程で生じるクラフトパルプや古紙パルプ、ペーパースラッジを糖化・発酵し、エタノールやアスパラギン酸、コハク酸などを製造する取り組み。省エネ効果を見込み、2030年の商用化を目指す。

■Daio Group Transformation 2035
第5次中計の始動に合わせて掲げた長期ビジョン。事業ポートフォリオを変革し、連結売上高1兆2,000億円・営業利益率10％の到達を見据える方向性。

■「Reframe（基盤の強化）」
第5次中期事業計画の位置づけを示すキーワード。海外事業方針の見直しや機関設計の変更など、次の成長に向け体制を整える時期と定義している。

■「3つの生きる」
大王グループが掲げる価値観・ビジョンの核。長期ビジョンや各事業の計画策定の拠り所として示され、CNFの用途展開方針にも反映されている。

■海外事業のグランドデザイン
海外事業の進め方を抜本的に見直す構想。自前主義にこだわらず、パートナー活用やリスク分散を前提に、M&A等を組み合わせて実行する。

■現地ブランド活用（ブラジル「ペルソナル」）
海外で自社新規ブランドの浸透に資金を投じるのではなく、既存の有力ブランドに自社の技術・マーケ力を掛け合わせて付加価値を高めるやり方の代表事例。

■トンネルコンポスト
脱炭素に向けた新たなエネルギー源の一つとして検討されている処理方式。自治体との連携を前提に導入を見据え、石炭ボイラーからの転換を後押しする。

■エリエールPet キミおもい
「どこまでペットと人にやさしくできるか」をテーマに立ち上げたペットケアブランド。CNFコーティング猫砂など、グループの技術を生かした商品を投入する。