2026.08.31更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
Integrated Report 2026
■「伝える」「彩る」「守る」ことで、豊かな未来を実現する
東京インキグループが定めたパーパス(存在意義)であり、人と人との間をつなぎ、身の回りを彩り、地球や人々の生活を守ることで豊かな未来の実現を目指す経営理念・指針です。
■HiFormer®
従来のマスターバッチと異なり、常温で着色剤を混合・分散させて成形時に直接供給するリキッドカラー(液体着色剤)システムです。製造時の加熱・溶融工程が不要となるため、大幅な省エネルギー化や温室効果ガスの削減を実現します。
■スマコフ
液状材料の最適な運用をサポートするために開発された、非接液型チューブポンプ方式の供給機(Smart Eco Feeder)です。チューブ交換のみで材料切替(色替え)が可能となり、清掃作業の負担軽減と現場の安全・効率化を両立します。
■ネトロン®
東京インキが手掛けるプラスチック成形加工技術による製品ブランドであり、水処理用資材や包装用資材など、社会インフラや生活基盤を支える幅広い分野で活用されています。
■TOKYOink Vision 2030
創立100周年を機に策定された、2030年に向けて同社が目指す姿を示す長期ビジョンであり、「新たな価値の創出」に向けて事業の強靭化と持続的成長を推進する指針です。
■TOKYOink 2027
2025年度から2027年度までの3年間を対象とする中期経営計画であり、「変革の実践」をテーマに既存事業の収益構造改革と成長領域へのリソース集中を推進する実行計画です。
■東京インキ Women’s Empowerment
女性社員の活躍推進とキャリア形成を目的として導入された約2年間の選抜型研修プログラムであり、ジョブクラフティングの手法やシェアードリーダーシップなどの習得を図る取り組みです。
■東京インキ安心ホットライン
従業員に加えて取引先も利用可能な相談・通報窓口であり、コンプライアンス意識の定着と風通しの良い環境づくりに向けて運用されている公益通報制度です。
東京インキグループが定めたパーパス(存在意義)であり、人と人との間をつなぎ、身の回りを彩り、地球や人々の生活を守ることで豊かな未来の実現を目指す経営理念・指針です。
■HiFormer®
従来のマスターバッチと異なり、常温で着色剤を混合・分散させて成形時に直接供給するリキッドカラー(液体着色剤)システムです。製造時の加熱・溶融工程が不要となるため、大幅な省エネルギー化や温室効果ガスの削減を実現します。
■スマコフ
液状材料の最適な運用をサポートするために開発された、非接液型チューブポンプ方式の供給機(Smart Eco Feeder)です。チューブ交換のみで材料切替(色替え)が可能となり、清掃作業の負担軽減と現場の安全・効率化を両立します。
■ネトロン®
東京インキが手掛けるプラスチック成形加工技術による製品ブランドであり、水処理用資材や包装用資材など、社会インフラや生活基盤を支える幅広い分野で活用されています。
■TOKYOink Vision 2030
創立100周年を機に策定された、2030年に向けて同社が目指す姿を示す長期ビジョンであり、「新たな価値の創出」に向けて事業の強靭化と持続的成長を推進する指針です。
■TOKYOink 2027
2025年度から2027年度までの3年間を対象とする中期経営計画であり、「変革の実践」をテーマに既存事業の収益構造改革と成長領域へのリソース集中を推進する実行計画です。
■東京インキ Women’s Empowerment
女性社員の活躍推進とキャリア形成を目的として導入された約2年間の選抜型研修プログラムであり、ジョブクラフティングの手法やシェアードリーダーシップなどの習得を図る取り組みです。
■東京インキ安心ホットライン
従業員に加えて取引先も利用可能な相談・通報窓口であり、コンプライアンス意識の定着と風通しの良い環境づくりに向けて運用されている公益通報制度です。