2026.09.02更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
統合報告書 2026
■ホシザキ・イズム
ホシザキグループの存在意義や経営姿勢を支える全社員共通の行動指針です。「夢を持とう」「儲かる会社には儲かる文化あり」「変化は進歩である」「金で金を稼がない」「無駄を尊ぶ」などの価値観で構成されています。
■営・サ連携モデル
修理や保守点検などのサービス活動で得た顧客情報を営業活動に活用し、営業情報をサービスに生かす、営業とサービスが一体となって課題解決を図るホシザキ独自の強みな販売・サービス体制です。
■Z-Mission
「絶対品質」と「最大効率」を掲げ、サプライチェーンと一体となって進める品質改善活動です。国内製造グループ全体の製造品質向上と生産性の最大化を目指す取り組みを指します。
■ホシザキ自然冷媒化宣言
地球温暖化係数が非常に低い自然冷媒(イソブタンやプロパンなど)を使用した環境配慮型製品への転換を業界に先駆けて推進・普及させるため、当社が2023年に公表した宣言です。
■ホシザキエコプラン
環境配慮型製品の開発、リサイクルの促進、フロンの回収など、さまざまな環境保全の取り組みを体系化し、徹底した環境マネジメントシステムのもとで運用するホシザキグループの環境計画です。
■かがやきプロジェクト
「男性・女性にかかわらず優秀な社員が働きやすく活躍できる会社を目指す」ことをビジョンに掲げ、女性役職者比率の向上や働きやすい職場環境づくりに向けて推進されている社内プロジェクトです。
■カスケード方式
厳格な国内業界安全ガイドラインを満たすために開発された技術で、冷凍回路にサーモサイフォンを組み合わせることで、可燃性のある自然冷媒における高度な安全性と冷却性能を両立したシステムです。
■ホシザキチャリティクラブ
創業者の想いを引き継ぎ、2012年に発足したホシザキグループの有志社員からなる任意団体です。社員による寄付などを通じて社会福祉、自然環境保護、災害復興などの支援活動を実施しています。
ホシザキグループの存在意義や経営姿勢を支える全社員共通の行動指針です。「夢を持とう」「儲かる会社には儲かる文化あり」「変化は進歩である」「金で金を稼がない」「無駄を尊ぶ」などの価値観で構成されています。
■営・サ連携モデル
修理や保守点検などのサービス活動で得た顧客情報を営業活動に活用し、営業情報をサービスに生かす、営業とサービスが一体となって課題解決を図るホシザキ独自の強みな販売・サービス体制です。
■Z-Mission
「絶対品質」と「最大効率」を掲げ、サプライチェーンと一体となって進める品質改善活動です。国内製造グループ全体の製造品質向上と生産性の最大化を目指す取り組みを指します。
■ホシザキ自然冷媒化宣言
地球温暖化係数が非常に低い自然冷媒(イソブタンやプロパンなど)を使用した環境配慮型製品への転換を業界に先駆けて推進・普及させるため、当社が2023年に公表した宣言です。
■ホシザキエコプラン
環境配慮型製品の開発、リサイクルの促進、フロンの回収など、さまざまな環境保全の取り組みを体系化し、徹底した環境マネジメントシステムのもとで運用するホシザキグループの環境計画です。
■かがやきプロジェクト
「男性・女性にかかわらず優秀な社員が働きやすく活躍できる会社を目指す」ことをビジョンに掲げ、女性役職者比率の向上や働きやすい職場環境づくりに向けて推進されている社内プロジェクトです。
■カスケード方式
厳格な国内業界安全ガイドラインを満たすために開発された技術で、冷凍回路にサーモサイフォンを組み合わせることで、可燃性のある自然冷媒における高度な安全性と冷却性能を両立したシステムです。
■ホシザキチャリティクラブ
創業者の想いを引き継ぎ、2012年に発足したホシザキグループの有志社員からなる任意団体です。社員による寄付などを通じて社会福祉、自然環境保護、災害復興などの支援活動を実施しています。