三菱電機

■Our Philosophy
社会における存在意義を示す「Purpose」、大切にする考えである「Guiding Principle」、日々の行動指針となる「Core Values」の3層から構成される、三菱電機グループの理念体系です。

■Serendie
偶然のひらめきを意味する「Serendipity」と「Digital Engineering」を組み合わせた造語で、機器やシステムなどの現場から得られるデータを集約・分析し、高度なソリューションを創出する三菱電機のデジタル基盤です。

■Physical AI
三菱電機が培ってきた制御技術や現場のものづくりナレッジにAI技術を掛け合わせ、実空間の現場で想定外の事象が発生しても自律的に判断・制御して稼働を継続できる技術概念です。

■循環型デジタル・エンジニアリング
機器の売り切りにとどまらず、運用や保守サービスを通じて現場データを継続的に獲得・分析し、顧客とつながり続けながら高度なソリューションを創出し続ける三菱電機の事業モデルです。

■トレード・オン
社会や環境課題の解決と企業の事業成長を二者択一（トレードオフ）にするのではなく、双方を同時に成立させて相互の発展を目指す三菱電機のサステナビリティ経営の考え方です。

■Serendie Street
顧客や外部パートナー企業との共創を通じて、新たな事業発想やデジタルソリューションの開発・実証を推進するために開設されたDXイノベーションハブ（共創拠点）です。

■L.E.A.D
将来のグループ経営を担う幹部候補をグローバルスケールで選抜・育成・評価し、迅速かつ的確な意思決定ができるリーダーを継続的に輩出するための経営幹部候補者育成制度です。

■PLB
「Proactive Leadership Booster」の略で、変革の鍵を握るミドルマネジメント（中間管理職）の自走化を促し、単なる管理職から現場を引っ張るリーダーへの進化を支援する育成プログラムです。