2026.02.09更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
INTEGRATED REPORT 2025
■センシング＆コントロール＋Think
オムロンのコア技術をまとめた考え方で、「センシング」（人やモノの状態を正確に測る）と「コントロール」（得た情報をもとに機械や設備を最適に動かす）に、「Think」（AIやソフトウェアでデータを解析し、新しい価値やサービスを生み出す）を組み合わせた技術体系を指します。([オムロン][1])
■人が活きるオートメーション
単に人を機械に置き換える自動化ではなく、人が本来の力を発揮できるように「人と機械の役割分担」を工夫するオムロン独自のオートメーションの考え方で、人の判断や創造性がより活きる現場づくりを目指すコンセプトです。([オムロンファクトリー][2])
■Shaping the Future 2030（SF2030）
2030年をゴールとするオムロンの長期ビジョンで、「カーボンニュートラル」「デジタル化社会」「健康寿命の延伸」といった社会の大きな変化を前提に、自社の事業を通じて新しい社会の姿を“形づくる”ことを掲げた全社戦略の方向性を示すキーワードです。([オムロン][3])
■SINIC理論
オムロンが独自に構築した未来予測理論で、社会（Society）、技術（Innovation）、科学（Science）の相互作用から社会の長期的な変化を描き、その未来像から今やるべきことを決める「経営の羅針盤」として使われている考え方です。([オムロン][4])
■「企業は社会の公器」
オムロンが創業期から掲げている価値観で、「会社は株主だけのものではなく、社会全体の役に立つ存在であるべき」という考えを示す言葉です。この発想を前提に、利益追求だけでなく社会課題の解決を事業の中心に置く姿勢を表しています。([オムロン][5])
■社憲
オムロンが1959年に定めた、自社の存在意義を短い一文で示した「会社の憲法」のような文書で、社員一人ひとりの行動や経営判断のよりどころとなる根本理念として位置づけられています。
■i-BELT
オムロンが製造現場向けに提供する「現場データ活用サービス」の名称で、工場内の設備やセンサーからデータを集め、見える化・分析・制御へのフィードバックまでを一体で支援し、顧客と一緒に生産性向上や品質改善を進める共創型のソリューションです。([オムロンファクトリー][6])
■OMRON connect
オムロンの血圧計や体重体組成計、活動量計などと連携するスマートフォンアプリで、血圧・心電・体重・体温などのバイタルデータを自動で記録し、グラフ表示やリマインダー機能を通じて日々の健康管理をサポートするプラットフォームの役割を持ちます。([healthcare.omron.co.jp][7])
■データソリューション事業（データソリューション）
オムロンの各事業で集めた多様なデータを活用し、顧客企業や社会の課題解決につなげる新しい事業領域で、エネルギー管理やヘルスケア、製造現場の効率化などを、データ分析やサービス提供を通じて支援するビジネスモデルを指します。([オムロン][8])
■インダストリアルオートメーション・ビジネス（IAB）
工場や生産ライン向けに、センサ、コントローラ、ロボット、ソフトウェアなどを組み合わせて自動化ソリューションを提供する事業で、顧客のモノづくり現場の品質向上・省人化・生産性向上を支えるオムロンの中核ビジネスです。([オムロン][9])
■ヘルスケア事業（HCB）
血圧計や体重体組成計、心電計などの機器とサービスを通じて、家庭と医療現場の両方で予防医療を広げる事業で、「高血圧」や「心房細動」など循環器系のリスクを早期に見つけるデバイス・サービス開発に注力している領域を指します。([オムロン][10])
■社会システム事業（SSB）
鉄道、エネルギー、公共インフラなどの現場に向けて、機器とサービスを組み合わせたソリューションを提供する事業で、エネルギーマネジメントや決済・交通システムなどを通じて、暮らしや社会インフラの安全性・効率性を高める役割を担っています。([オムロン][11])
■デバイス＆モジュールソリューションズビジネス（DMB）
リレー、スイッチ、コネクタなどの電子部品を中心に、高い品質と信頼性を強みとしてきた事業で、電気を「つなぐ・切り替える」機能を持つデバイスやモジュールを、車載機器や産業機器など幅広い分野に供給することで、オムロンの事業基盤を長年支えてきた領域です。([オムロン][5])
■循環器疾患の“ゼロイベント”
オムロン ヘルスケアが掲げる循環器事業ビジョンで、脳卒中や心筋梗塞といった脳・心血管疾患が「発症しない状態」を目指す考え方です。血圧計や心電計、AIを使った解析サービスなどを組み合わせ、早期発見と重症化予防によってイベント（発症）そのものをゼロに近づけることを狙っています。([healthcare.omron.co.jp][12])
■モニタリングボード
オムロンが自社の取締役会の役割を表現する際に用いている言葉で、経営陣の業務執行に細かく口出しするのではなく、「構造改革の進捗」や「長期ビジョンの実現状況」などを中立的にチェックし、必要な提言や牽制を行う“監視・モニタリング中心”の取締役会を目指す姿を指します。
オムロンのコア技術をまとめた考え方で、「センシング」（人やモノの状態を正確に測る）と「コントロール」（得た情報をもとに機械や設備を最適に動かす）に、「Think」（AIやソフトウェアでデータを解析し、新しい価値やサービスを生み出す）を組み合わせた技術体系を指します。([オムロン][1])
■人が活きるオートメーション
単に人を機械に置き換える自動化ではなく、人が本来の力を発揮できるように「人と機械の役割分担」を工夫するオムロン独自のオートメーションの考え方で、人の判断や創造性がより活きる現場づくりを目指すコンセプトです。([オムロンファクトリー][2])
■Shaping the Future 2030（SF2030）
2030年をゴールとするオムロンの長期ビジョンで、「カーボンニュートラル」「デジタル化社会」「健康寿命の延伸」といった社会の大きな変化を前提に、自社の事業を通じて新しい社会の姿を“形づくる”ことを掲げた全社戦略の方向性を示すキーワードです。([オムロン][3])
■SINIC理論
オムロンが独自に構築した未来予測理論で、社会（Society）、技術（Innovation）、科学（Science）の相互作用から社会の長期的な変化を描き、その未来像から今やるべきことを決める「経営の羅針盤」として使われている考え方です。([オムロン][4])
■「企業は社会の公器」
オムロンが創業期から掲げている価値観で、「会社は株主だけのものではなく、社会全体の役に立つ存在であるべき」という考えを示す言葉です。この発想を前提に、利益追求だけでなく社会課題の解決を事業の中心に置く姿勢を表しています。([オムロン][5])
■社憲
オムロンが1959年に定めた、自社の存在意義を短い一文で示した「会社の憲法」のような文書で、社員一人ひとりの行動や経営判断のよりどころとなる根本理念として位置づけられています。
■i-BELT
オムロンが製造現場向けに提供する「現場データ活用サービス」の名称で、工場内の設備やセンサーからデータを集め、見える化・分析・制御へのフィードバックまでを一体で支援し、顧客と一緒に生産性向上や品質改善を進める共創型のソリューションです。([オムロンファクトリー][6])
■OMRON connect
オムロンの血圧計や体重体組成計、活動量計などと連携するスマートフォンアプリで、血圧・心電・体重・体温などのバイタルデータを自動で記録し、グラフ表示やリマインダー機能を通じて日々の健康管理をサポートするプラットフォームの役割を持ちます。([healthcare.omron.co.jp][7])
■データソリューション事業（データソリューション）
オムロンの各事業で集めた多様なデータを活用し、顧客企業や社会の課題解決につなげる新しい事業領域で、エネルギー管理やヘルスケア、製造現場の効率化などを、データ分析やサービス提供を通じて支援するビジネスモデルを指します。([オムロン][8])
■インダストリアルオートメーション・ビジネス（IAB）
工場や生産ライン向けに、センサ、コントローラ、ロボット、ソフトウェアなどを組み合わせて自動化ソリューションを提供する事業で、顧客のモノづくり現場の品質向上・省人化・生産性向上を支えるオムロンの中核ビジネスです。([オムロン][9])
■ヘルスケア事業（HCB）
血圧計や体重体組成計、心電計などの機器とサービスを通じて、家庭と医療現場の両方で予防医療を広げる事業で、「高血圧」や「心房細動」など循環器系のリスクを早期に見つけるデバイス・サービス開発に注力している領域を指します。([オムロン][10])
■社会システム事業（SSB）
鉄道、エネルギー、公共インフラなどの現場に向けて、機器とサービスを組み合わせたソリューションを提供する事業で、エネルギーマネジメントや決済・交通システムなどを通じて、暮らしや社会インフラの安全性・効率性を高める役割を担っています。([オムロン][11])
■デバイス＆モジュールソリューションズビジネス（DMB）
リレー、スイッチ、コネクタなどの電子部品を中心に、高い品質と信頼性を強みとしてきた事業で、電気を「つなぐ・切り替える」機能を持つデバイスやモジュールを、車載機器や産業機器など幅広い分野に供給することで、オムロンの事業基盤を長年支えてきた領域です。([オムロン][5])
■循環器疾患の“ゼロイベント”
オムロン ヘルスケアが掲げる循環器事業ビジョンで、脳卒中や心筋梗塞といった脳・心血管疾患が「発症しない状態」を目指す考え方です。血圧計や心電計、AIを使った解析サービスなどを組み合わせ、早期発見と重症化予防によってイベント（発症）そのものをゼロに近づけることを狙っています。([healthcare.omron.co.jp][12])
■モニタリングボード
オムロンが自社の取締役会の役割を表現する際に用いている言葉で、経営陣の業務執行に細かく口出しするのではなく、「構造改革の進捗」や「長期ビジョンの実現状況」などを中立的にチェックし、必要な提言や牽制を行う“監視・モニタリング中心”の取締役会を目指す姿を指します。