2026.06.23更新

用語解説

価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。 情報ソース: YOKOGAWAレポート2025
■CENTUM
横河電機が1975年に発表した、世界初の分散形制御システムです。プラントの運転を安全かつ安定して制御する中核システムとして使われてきました。信頼性、安定性、継承性を強みとし、長く使い続けられる制御システムとして進化してきた製品ブランドです。

■分散形制御システム
工場やプラントの設備を、複数の制御装置で分担して管理する仕組みです。一つの装置に機能を集中させず、現場全体を安定して動かすことを重視します。横河電機ではCENTUMが代表的なシステムです。

■測る力とつなぐ力
横河電機が自社のPurposeで掲げる考え方です。計測で現場の状態を正確に捉える力と、設備・人・情報をつなぐ力を意味します。この力を使い、産業の安定操業や地球環境に関わる課題の解決を支える姿勢を表しています。

■Three Goals
横河電機が2050年に目指す社会の姿として掲げる3つのサステナビリティ目標です。「Net-zero emissions」「Well-being」「Circular economy」の3つで構成されます。環境、生活、資源循環の面から、事業を通じて貢献する方向性を示しています。

■Net-zero emissions
Three Goalsの一つで、気候変動への対応を示す目標です。再生可能エネルギーの導入やエネルギー利用の効率化に貢献し、大気中の温室効果ガス濃度が上がらない状態を目指す考え方です。

■Well-being
Three Goalsの一つで、すべての人の豊かな生活を示す目標です。生命科学、創薬、安全で快適なワークプレースなどの分野で、人々の健康と豊かな暮らしを支える考え方です。

■Circular economy
Three Goalsの一つで、資源循環と効率化を示す目標です。資源を無駄なく循環させ、資産を有効に活用する社会の枠組みを目指します。水資源の効率的な利用や、安全な飲み水の確保への貢献も含まれます。

■2028GS
「Growth for Sustainability 2028」の略称です。2030年のありたい姿を実現するため、2024年度から2028年度までを対象にした中期経営計画です。事業成長とサステナビリティへの貢献を両立させる方針を示しています。

■System of Systems
横河電機が価値提供の方向性として掲げる考え方です。個別のシステムをつなぎ、より大きな仕組みとして課題を解決する発想です。お客様の現場や経営にまたがる複雑な課題に対し、複数の仕組みを組み合わせて価値を生み出すことを意味します。

■サステナビリティ・トランジション売上
2028GSで定義されている指標です。サステナビリティに貢献しながら成長していく領域の売上を指します。再生可能エネルギー、水、素材産業、医薬・食品など、横河電機が注力する事業分野の成長を測るために使われます。

■サステナビリティ&エネルギー事業
横河電機の制御事業に含まれる主要領域の一つです。再生可能エネルギー、ガス&オイル、電力、水、エネルギーマネジメントシステムなどを対象にします。安全で最適な運用を支え、カーボンニュートラルで持続可能な社会の実現を目指す事業です。

■マテリアル事業
横河電機の制御事業に含まれる主要領域の一つです。高機能化学、バイオケミカル、肥料、メタル・マイニング、モビリティ、半導体、鉄鋼などを対象にします。環境負荷の低い原料への転換、リサイクル、エネルギーの効率利用などを支えます。

■ライフ事業
横河電機の制御事業に含まれる主要領域の一つです。医薬、医療、食品を対象にします。人々の命と健康を守る医薬品や、安心して口にできる食料の供給を支える事業です。

■産業用IoT
横河電機の新事業他で扱われる領域です。工場や設備の情報をつなぎ、産業現場で使いやすいハードウエア、ソフトウエア、クラウド環境を提供する仕組みです。現場の運用負荷を抑え、サービス提供事業者が使いやすい環境を整えることを目指しています。

■Trusted Partner
横河電機が目指すお客様との関係性を表す言葉です。単に製品やシステムを納める会社ではなく、お客様の懐に入り込んで課題を理解し、一緒に解決する存在を意味します。安定操業と自律化を支え、お客様のビジネスや利益の最大化に貢献する姿勢を示しています。