2026.03.06更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース：
統合報告書2025
■バリューチェーンの創造
IHIが掲げる中核コンセプトで、燃料や部材の調達から製造・運転・保守・更新・リサイクルまで、事業やお客さまの一連の価値の流れ（バリューチェーン）全体を俯瞰し、自社のコア技術や人材を組み合わせて新しい価値連鎖を生み出していくという考え方です。
■ライフサイクルビジネス（LCB）
発電プラントや橋梁、圧縮機、航空エンジンなどの設備について、納入して終わりではなく、故障予知・保守・改修・寿命延長・更新提案までを一体で請け負うビジネスモデルで、設備のライフサイクル全体に入り込みながら、お客さまの稼働率向上やコスト削減に貢献するとともに、IHIにとって継続的な収益源となる事業形態です。
■「資源・エネルギー・環境」「社会基盤」「産業システム・汎用機械」「航空・宇宙・防衛」の4事業領域
IHIグループの事業ポートフォリオを構成する4つの柱で、発電プラントやプロセスプラントなどのエネルギー関連、橋梁・水門・都市開発などのインフラ、圧縮機・車両過給機・物流システムなどの産業機械、航空エンジンやロケット・防衛機器などを、それぞれの領域として整理した区分です。
■成長事業
IHIの事業ポートフォリオの分類の一つで、民間エンジン・防衛・宇宙事業など、中長期的に高い成長と収益を見込む分野を指し、増産投資や研究開発を重点的に投じて、グループ全体の成長エンジンとして育てていく位置付けの事業群です。
■育成事業
燃料アンモニアやカーボンソリューション、原子力など、将来の大きな成長ポテンシャルはあるものの、まだ収益面では立ち上げ段階にある事業群を指し、成長事業や中核事業が生み出したキャッシュや人財を投じて、新たな収益の柱へと育てていくためのカテゴリーです。
■中核事業
「資源・エネルギー・環境」「社会基盤」「産業システム・汎用機械」の3分野を中心とした、現在のIHIグループの安定的な収益基盤を担う事業群で、ライフサイクルビジネスの深化や構造改革を通じてキャッシュを稼ぎ、成長事業・育成事業への投資原資を生み出す役割を持つカテゴリーです。
■燃料アンモニア
燃焼時にCO₂を排出しないことを特徴とするアンモニアを、発電用ガスタービンやボイラー、船舶用エンジンなどの燃料として利用する考え方で、既存の化石燃料を一部または全量置き換えることで、発電や輸送などの分野の脱炭素化を進めるためのエネルギー選択肢です。
■燃料アンモニアバリューチェーン事業
アンモニアの上流（製造）、中流（貯蔵・輸送）、下流（発電・船舶・産業炉などでの利活用）までを一気通貫でつなげ、パートナー企業と連携しながら、燃料アンモニアの安定供給と利用拡大をビジネスとして展開する取り組みで、将来の成長事業の柱として位置付けられている事業群です。
■CCUS（Carbon dioxide Capture, Utilization and Storage）
「Carbon dioxide Capture, Utilization and Storage」の略で、工場や発電所などから出るCO₂を回収（Capture）し、燃料や素材として有効利用（Utilization）したり、地中などに長期貯留（Storage）したりする技術の総称で、IHIは燃料転換技術や発電プラント技術と組み合わせて、脱炭素化を進める手段の一つとして位置付けています。
■トップエコシステム
アンモニア燃焼技術などの分野で、世界の先端企業や研究機関、スタートアップ、専門性の高いパートナーが集まる国際的な技術コミュニティを指し、IHIはその中心的なプレーヤーとして参画することで、国際標準づくりや課題の早期把握、解決策の先行検討を進めているという位置付けの言葉です。
■トランスフォーメーションセンター
成長事業の生産効率・業務構造を抜本的に改革するために設立された組織で、ERPの全面刷新による業務構造改革、モデルベースドシステムエンジニアリングによる開発プロセス改革、カーボンニュートラル対応、生産効率改革（欠陥ゼロの品質追求）という4つの改革活動を、デジタル技術を駆使して推進する変革のハブとなるセンターです。
■「自然と技術が調和する社会を創る」
IHIが将来のありたい姿として掲げるビジョンで、地球環境とそこで暮らす人びとの生活が長期的に成り立つように、自社の技術と人の力を生かして、安心して豊かに暮らせる社会をつくるという決意を示したフレーズであり、長期戦略や研究開発の方向性を考える際の最上位のコンパスになっています。
■価値創造ストーリー
経営理念や社会環境、事業ポートフォリオ、バリューチェーンの創造、ライフサイクルビジネス、サステナビリティへの取り組みなどが、どのようにつながって企業価値と社会的価値を生み出しているかを、時間軸と因果関係に沿って整理したIHI独自の「物語」であり、中期経営方針や各事業戦略を読み解くための骨格となる説明枠組みです。
■カーボンソリューション
発電プラントやプロセスプラントなどの分野で、燃焼技術や設備技術、運転・保守サービスを組み合わせ、CO₂排出量の削減や燃料転換、効率向上を実現するIHIのソリューション群を指す言葉で、カーボンニュートラルな社会への移行をビジネス機会として捉えた中核事業の一つです。
■GHG排出量（Scope1、2）
GHGは温室効果ガスの総称で、Scope1は自社が保有・管理する設備から直接排出される分（燃料の燃焼など）、Scope2は購入した電力や熱の使用に伴って間接的に排出される分を指し、IHIは工場や事務所からのこれらの排出量を2019年度比で2030年度までに半減させることを環境目標として掲げています。
■DE&I
Diversity, Equity & Inclusionの略で、国籍や性別、年齢、価値観などの違いを尊重し、公平な機会を提供しながら、多様な人財が安心して働き、能力を発揮できる状態をつくることを意味し、IHIでは人事制度の改定や研修、組織文化づくりを通じて、全従業員が「自分事」として取り組むべきテーマとして位置付けています。
■心理的安全性
従業員が「自由に意見を言っても攻撃されたり評価を下げられたりしない」と感じられる職場状態を指し、IHIでは社長による対話の場の拡大などを通じて、タスクの丸投げや過度な負担を防ぎ、現場の本音が経営に届く環境をつくるための重要なキーワードとして扱われている概念です。
IHIが掲げる中核コンセプトで、燃料や部材の調達から製造・運転・保守・更新・リサイクルまで、事業やお客さまの一連の価値の流れ（バリューチェーン）全体を俯瞰し、自社のコア技術や人材を組み合わせて新しい価値連鎖を生み出していくという考え方です。
■ライフサイクルビジネス（LCB）
発電プラントや橋梁、圧縮機、航空エンジンなどの設備について、納入して終わりではなく、故障予知・保守・改修・寿命延長・更新提案までを一体で請け負うビジネスモデルで、設備のライフサイクル全体に入り込みながら、お客さまの稼働率向上やコスト削減に貢献するとともに、IHIにとって継続的な収益源となる事業形態です。
■「資源・エネルギー・環境」「社会基盤」「産業システム・汎用機械」「航空・宇宙・防衛」の4事業領域
IHIグループの事業ポートフォリオを構成する4つの柱で、発電プラントやプロセスプラントなどのエネルギー関連、橋梁・水門・都市開発などのインフラ、圧縮機・車両過給機・物流システムなどの産業機械、航空エンジンやロケット・防衛機器などを、それぞれの領域として整理した区分です。
■成長事業
IHIの事業ポートフォリオの分類の一つで、民間エンジン・防衛・宇宙事業など、中長期的に高い成長と収益を見込む分野を指し、増産投資や研究開発を重点的に投じて、グループ全体の成長エンジンとして育てていく位置付けの事業群です。
■育成事業
燃料アンモニアやカーボンソリューション、原子力など、将来の大きな成長ポテンシャルはあるものの、まだ収益面では立ち上げ段階にある事業群を指し、成長事業や中核事業が生み出したキャッシュや人財を投じて、新たな収益の柱へと育てていくためのカテゴリーです。
■中核事業
「資源・エネルギー・環境」「社会基盤」「産業システム・汎用機械」の3分野を中心とした、現在のIHIグループの安定的な収益基盤を担う事業群で、ライフサイクルビジネスの深化や構造改革を通じてキャッシュを稼ぎ、成長事業・育成事業への投資原資を生み出す役割を持つカテゴリーです。
■燃料アンモニア
燃焼時にCO₂を排出しないことを特徴とするアンモニアを、発電用ガスタービンやボイラー、船舶用エンジンなどの燃料として利用する考え方で、既存の化石燃料を一部または全量置き換えることで、発電や輸送などの分野の脱炭素化を進めるためのエネルギー選択肢です。
■燃料アンモニアバリューチェーン事業
アンモニアの上流（製造）、中流（貯蔵・輸送）、下流（発電・船舶・産業炉などでの利活用）までを一気通貫でつなげ、パートナー企業と連携しながら、燃料アンモニアの安定供給と利用拡大をビジネスとして展開する取り組みで、将来の成長事業の柱として位置付けられている事業群です。
■CCUS（Carbon dioxide Capture, Utilization and Storage）
「Carbon dioxide Capture, Utilization and Storage」の略で、工場や発電所などから出るCO₂を回収（Capture）し、燃料や素材として有効利用（Utilization）したり、地中などに長期貯留（Storage）したりする技術の総称で、IHIは燃料転換技術や発電プラント技術と組み合わせて、脱炭素化を進める手段の一つとして位置付けています。
■トップエコシステム
アンモニア燃焼技術などの分野で、世界の先端企業や研究機関、スタートアップ、専門性の高いパートナーが集まる国際的な技術コミュニティを指し、IHIはその中心的なプレーヤーとして参画することで、国際標準づくりや課題の早期把握、解決策の先行検討を進めているという位置付けの言葉です。
■トランスフォーメーションセンター
成長事業の生産効率・業務構造を抜本的に改革するために設立された組織で、ERPの全面刷新による業務構造改革、モデルベースドシステムエンジニアリングによる開発プロセス改革、カーボンニュートラル対応、生産効率改革（欠陥ゼロの品質追求）という4つの改革活動を、デジタル技術を駆使して推進する変革のハブとなるセンターです。
■「自然と技術が調和する社会を創る」
IHIが将来のありたい姿として掲げるビジョンで、地球環境とそこで暮らす人びとの生活が長期的に成り立つように、自社の技術と人の力を生かして、安心して豊かに暮らせる社会をつくるという決意を示したフレーズであり、長期戦略や研究開発の方向性を考える際の最上位のコンパスになっています。
■価値創造ストーリー
経営理念や社会環境、事業ポートフォリオ、バリューチェーンの創造、ライフサイクルビジネス、サステナビリティへの取り組みなどが、どのようにつながって企業価値と社会的価値を生み出しているかを、時間軸と因果関係に沿って整理したIHI独自の「物語」であり、中期経営方針や各事業戦略を読み解くための骨格となる説明枠組みです。
■カーボンソリューション
発電プラントやプロセスプラントなどの分野で、燃焼技術や設備技術、運転・保守サービスを組み合わせ、CO₂排出量の削減や燃料転換、効率向上を実現するIHIのソリューション群を指す言葉で、カーボンニュートラルな社会への移行をビジネス機会として捉えた中核事業の一つです。
■GHG排出量（Scope1、2）
GHGは温室効果ガスの総称で、Scope1は自社が保有・管理する設備から直接排出される分（燃料の燃焼など）、Scope2は購入した電力や熱の使用に伴って間接的に排出される分を指し、IHIは工場や事務所からのこれらの排出量を2019年度比で2030年度までに半減させることを環境目標として掲げています。
■DE&I
Diversity, Equity & Inclusionの略で、国籍や性別、年齢、価値観などの違いを尊重し、公平な機会を提供しながら、多様な人財が安心して働き、能力を発揮できる状態をつくることを意味し、IHIでは人事制度の改定や研修、組織文化づくりを通じて、全従業員が「自分事」として取り組むべきテーマとして位置付けています。
■心理的安全性
従業員が「自由に意見を言っても攻撃されたり評価を下げられたりしない」と感じられる職場状態を指し、IHIでは社長による対話の場の拡大などを通じて、タスクの丸投げや過度な負担を防ぎ、現場の本音が経営に届く環境をつくるための重要なキーワードとして扱われている概念です。