三菱食品

■MS Vision 2030
三菱食品が2030年度を最終年度として進める7カ年の経営計画です。「つぎの100年へ、食が創造する未来へ、たすきをつなぐ」を掲げ、卸売事業の強化、デジタル活用、国内外の需要獲得、人的資本強化などを進める方針を示しています。

■フルエリア・フルカテゴリー・フルチャネル
全国をカバーする物流ネットワークを活かし、加工食品・低温食品・酒類・菓子を幅広い販売先へ届ける三菱食品の卸売機能を表す言葉です。地域、商品分野、販売チャネルを広く押さえている点が同社の強みです。

■HUB機能
メーカーと小売業の間に立ち、受発注、商品開発、調達、保管、物流、販売、商談、金融などをつなぐ役割を指します。三菱食品はこの機能を通じて、サプライチェーン全体を効率化し、生活者へ安定した食の供給を支えています。

■DDマーケティング
「データ×デジタル」を活用し、生活者の買い物行動を捉える三菱食品の取り組みです。小売業の購買データや行動データを組み合わせ、最適な情報配信や広告販促の効果検証につなげます。

■コーバイコネクト®
三菱食品とunerryが共同で構築したマーケティングプラットフォームです。生活者購買データと行動データを連携し、分析から販促アクションまでをよりスムーズにつなげる仕組みです。

■クラシルフェス
三菱食品が展開する統合デジタルマーケティング施策です。レシピ、アプリ、売り場、サイネージなどをつなぎ、生活者の「見た・来た・買った・作った」という行動を一気通貫で捉える取り組みです。

■高度な相互信頼
単に商品を供給する関係を超え、取引先の事業課題に深く寄り添う関係を表す言葉です。三菱食品は、この信頼関係をもとに、メーカーや小売業と新たな価値を生み出すことを目指しています。

■戦略的パートナーシップ
取引先と一緒に事業課題の解決に取り組む関係を指します。三菱食品は、データ、物流、商品開発などの機能を活かし、取引先の成果につながる提案を行う姿勢を示しています。

■サステナブルSCM
食品を安定して届け続けるために、物流や在庫、配送を効率化し、環境負荷や食品廃棄も減らしていく考え方です。三菱食品では、共同配送・共同倉庫や物流データの共有などを通じて、強靭で効率的なサプライチェーンを目指しています。

■株式会社ベスト・ロジスティクス・パートナーズ
三菱食品が物流機能のサービス化を目的に設立した会社です。食品を中心とした中間流通や小売業向け物流に加え、メーカー向けや国際サービスも担い、サプライチェーン全体の最適化を進める役割を持ちます。

■変化対応力のDNA
三菱食品が100年の歴史で培ってきた強みを表す言葉です。経済環境や社会情勢が変わるたびに、事業や機能を変化させてきた経験を、これからの成長の土台と位置づけています。