三菱食品

■MS Vision 2030
2030年度を最終年度とする三菱食品の7カ年の経営計画です。「つぎの100年へ、食が創造する未来へ、たすきをつなぐ」をテーマに、サステナビリティ重点課題の同時解決と持続的な成長を目指しています。

■DDマーケティング
データとデジタルを掛け合わせたマーケティング事業です。生活者の行動データや購買データなどを分析し、ターゲット選定やコンセプト開発から広告・販促施策の実行、効果検証までを一気通貫で支援します。

■「シン・MILAI」プロジェクト
基幹システム「MILAI」のクラウド化やマイクロサービス化、WaaS化を通じて、システム全体の最適化とAI技術の徹底活用を進め、人とAIの分担による効率化・生産性向上を目指す刷新プロジェクトです。

■MILAI
受発注管理、在庫管理、売買管理、倉庫管理など、三菱食品の卸売事業における幅広い業務を支える現行の基幹システムです。

■CODE
三菱食品と花王株式会社が立ち上げた共同配送コンソーシアム（Cargo Ownersʼ Data-driven Ecosystem）です。異業界の参加企業間で輸配送データを共有し、近中距離の支線配送の効率化・共同化に取り組んでいます。

■からだシフト
おいしさと健康の両立を掲げる三菱食品のオリジナルブランドです。糖質コントロールシリーズや腸活シリーズなど、生活者のニーズに寄り添った健康配慮商品を展開しています。

■Yami
米国最大級のアジア商品特化型ECプラットフォームです。三菱食品はYamiとの協業を通じて直接輸出や共同商品開発を行い、日本食文化の持続的な海外需要の取り込みを進めています。

■SUSTEA
グループ会社の株式会社エム・シー・フーズとBlue Farm株式会社の共創から生まれた商品です。茶園が持つ環境価値や地域資源としての魅力を、商品を通じて生活者に届ける取り組みを行っています。

■健幸ハピネスアクション
社員一人ひとりの健康課題の真因にアプローチし、保健師や管理栄養士の伴走のもとで自主的な行動変容を引き出す、三菱食品独自の健康支援プログラムです。

■人財ポートフォリオ2030
2030年時点で必要となる13の人財区分と人財要件を定義し、社員が保有する知識やスキルを可視化して育成や適材適所の配置を推進する人事戦略の枠組みです。

■WaaS
Wholesaler as a Serviceの略称です。食品卸が持つ多様な機能をクラウドサービスとして提供し、さまざまな企業が自社システムに組み込んで利用できるようにする仕組みを指します。