2026.06.01更新
用語解説
価値創造に関する情報ソースがAIによって要約されています。
情報ソース:
TSUZUKI REPORT 2025
■ICTのピュアプレイヤー
都築電気が2024年に電子デバイス事業を売却した後、ICT領域に経営資源を集中する姿を示す表現です。通信、情報、ネットワーク、クラウド、セキュリティなどを中心に、顧客の課題解決を支える会社へ変わったことを意味します。
■情報ネットワークソリューションサービス事業
都築電気の現在の中心事業です。ICT機器の調達、システムやネットワークの開発・構築、クラウドサービス、保守・運用までを組み合わせて提供します。顧客の業務に合わせて、企画提案から運用後の改善まで支える点が特徴です。
■Growth Navigator
都築電気が長期ビジョンで掲げる「成長をナビゲートし、ともに創りあげる集団」を表す言葉です。顧客やパートナーと共に課題を見つけ、ICTを使って新しい価値を生み出す企業を目指す考え方です。
■Transformation 2026
都築電気の中期経営計画の名称です。2026年3月期を最終年度とし、収益性の改善、成長領域の強化、人的資本の強化などを通じて、次の成長段階へ進むための計画を指します。
■人と知と技術で、可能性に満ちた“余白”を、ともに。
都築電気のパーパスです。人材、知識、技術を活かして、顧客や社会に余裕や新しい可能性を生み出すという考え方を表しています。単にシステムを提供するだけでなく、働き方や業務の変化まで支える姿勢が込められています。
■伴走型パートナー
都築電気が自社の役割を表す言葉です。顧客から依頼されたものを作るだけでなく、顧客の課題を一緒に見つけ、解決策を考え、導入後の運用まで支える関係を意味します。
■OTセキュリティ
工場や生産設備などを制御・運用するOTネットワークを守るセキュリティ領域です。都築電気は、ランサムウェアなどのリスクが高まる中で、工場の安定稼働とセキュリティ強化を支援するサービスとして位置づけています。
■物流業務向けDXサービス
物流現場の業務をICTで効率化するサービスです。都築電気の資料では、建設業界での資材運搬管理や物流の2024年問題への対応を背景に成長した領域として説明されています。
■SMB市場
中堅・中小企業の市場を指します。都築電気は、大手企業だけでなく、資金や人材に限りがある中堅・中小企業にもICTを届ける方針です。共同利用システムやSaaSの提案を通じて、業務継続や効率化を支援しようとしています。
■オファリングビジネス
顧客ごとに一から個別開発するだけでなく、課題や業種に合うサービスをあらかじめ整理して提案するビジネスです。都築電気は、中堅・中小企業のニーズに合う形で、導入しやすいICTサービスを提供する考えを示しています。
■越境プログラム
都築電気が人的資本の強化策として取り組む人材育成プログラムです。社員を社外の企業やプログラムに送り出し、外部の考え方や仕事の進め方を学ばせます。顧客の要望を待つだけでなく、自ら課題を見つける人材を育てる狙いがあります。
■強い「個」
都築電気が人材育成で重視する考え方です。能動的に動き、広い視点を持ち、失敗を恐れずに挑戦できる人材を指します。強い個人が集まることで、組織全体の変革を進めるという文脈で使われています。
■知る人ぞ知る企業
都築電気が目指す企業像を表す言葉です。社会や企業のインフラを黒子として支え、普段は目立たなくても欠かせない存在であり続けるという意味です。社長メッセージでは、社会をつなぎ続ける「ネジ」のような存在として語られています。
都築電気が2024年に電子デバイス事業を売却した後、ICT領域に経営資源を集中する姿を示す表現です。通信、情報、ネットワーク、クラウド、セキュリティなどを中心に、顧客の課題解決を支える会社へ変わったことを意味します。
■情報ネットワークソリューションサービス事業
都築電気の現在の中心事業です。ICT機器の調達、システムやネットワークの開発・構築、クラウドサービス、保守・運用までを組み合わせて提供します。顧客の業務に合わせて、企画提案から運用後の改善まで支える点が特徴です。
■Growth Navigator
都築電気が長期ビジョンで掲げる「成長をナビゲートし、ともに創りあげる集団」を表す言葉です。顧客やパートナーと共に課題を見つけ、ICTを使って新しい価値を生み出す企業を目指す考え方です。
■Transformation 2026
都築電気の中期経営計画の名称です。2026年3月期を最終年度とし、収益性の改善、成長領域の強化、人的資本の強化などを通じて、次の成長段階へ進むための計画を指します。
■人と知と技術で、可能性に満ちた“余白”を、ともに。
都築電気のパーパスです。人材、知識、技術を活かして、顧客や社会に余裕や新しい可能性を生み出すという考え方を表しています。単にシステムを提供するだけでなく、働き方や業務の変化まで支える姿勢が込められています。
■伴走型パートナー
都築電気が自社の役割を表す言葉です。顧客から依頼されたものを作るだけでなく、顧客の課題を一緒に見つけ、解決策を考え、導入後の運用まで支える関係を意味します。
■OTセキュリティ
工場や生産設備などを制御・運用するOTネットワークを守るセキュリティ領域です。都築電気は、ランサムウェアなどのリスクが高まる中で、工場の安定稼働とセキュリティ強化を支援するサービスとして位置づけています。
■物流業務向けDXサービス
物流現場の業務をICTで効率化するサービスです。都築電気の資料では、建設業界での資材運搬管理や物流の2024年問題への対応を背景に成長した領域として説明されています。
■SMB市場
中堅・中小企業の市場を指します。都築電気は、大手企業だけでなく、資金や人材に限りがある中堅・中小企業にもICTを届ける方針です。共同利用システムやSaaSの提案を通じて、業務継続や効率化を支援しようとしています。
■オファリングビジネス
顧客ごとに一から個別開発するだけでなく、課題や業種に合うサービスをあらかじめ整理して提案するビジネスです。都築電気は、中堅・中小企業のニーズに合う形で、導入しやすいICTサービスを提供する考えを示しています。
■越境プログラム
都築電気が人的資本の強化策として取り組む人材育成プログラムです。社員を社外の企業やプログラムに送り出し、外部の考え方や仕事の進め方を学ばせます。顧客の要望を待つだけでなく、自ら課題を見つける人材を育てる狙いがあります。
■強い「個」
都築電気が人材育成で重視する考え方です。能動的に動き、広い視点を持ち、失敗を恐れずに挑戦できる人材を指します。強い個人が集まることで、組織全体の変革を進めるという文脈で使われています。
■知る人ぞ知る企業
都築電気が目指す企業像を表す言葉です。社会や企業のインフラを黒子として支え、普段は目立たなくても欠かせない存在であり続けるという意味です。社長メッセージでは、社会をつなぎ続ける「ネジ」のような存在として語られています。