みずほフィナンシャルグループ

■「ともに挑む。ともに実る。」
みずほFGが掲げるパーパスです。お客さまの挑戦に寄り添い、企業や人をつなぎ、ともに成長していく姿勢を表しています。「ともに」という言葉に、顧客や社会と一緒に課題へ向き合う意思が込められています。

■変化の穂先であれ。
みずほFGのバリューを表す言葉です。時代の変化を待つのではなく、変化の兆しを早く捉えて行動する姿勢を示しています。金融機関として新しい価値を先に生み出すための行動軸です。

■グループ一体運営
銀行、信託、証券などの機能を組み合わせて、お客さまに総合的なサービスを提供する考え方です。単独の商品を売るのではなく、複数のグループ会社が連携して課題解決を支える点が特徴です。

■価値共創投資
新しい産業や市場をつくろうとするお客さまの新規事業に、みずほFGが直接資本参加する取り組みです。融資だけでなく、事業リスクをお客さまと分かち合いながら挑戦を支える点に特徴があります。

■NISAカフェ
店舗の社員の発案から始まった、カフェ形式の相談・セミナーです。通常の店舗運営時間外にも気軽に立ち寄れる場として、資産形成を始める人の不安や疑問に向き合う取り組みです。

■みずほダイレクトアプリ
個人のお客さまがスマートフォンで銀行サービスを利用するためのアプリです。みずほFGはこのアプリの改良を進め、店舗やコンタクトセンターと合わせて顧客利便性を高めています。

■みずほ楽天カード
楽天カードとの提携によって発行されたカードです。みずほFGが個人向けビジネスで楽天のデジタル基盤を活用し、口座開設や顧客接点の拡大につなげる取り組みとして位置づけられています。

■マスリテール
個人のお客さま向けの金融サービス領域を指します。みずほFGでは、店舗、コンタクトセンター、ダイレクトを三位一体で活用し、来店しやすさや相談しやすさを高める領域として扱われています。

■資産形成・運用
個人のお客さまが将来に向けて資産を育てることを支援する領域です。NISAカフェ、楽天証券との連携、対面とデジタルの接点を活用し、お客さまごとのゴールに応じた相談を提供する取り組みです。

■企業成長支援
国内企業の成長を支えるみずほFGの重点領域です。産業調査の力を使い、業界再編、事業構造改革、事業承継、イノベーション企業への支援などに取り組みます。

■産業調査
各産業の将来像や構造変化を調べ、企業の経営判断を支えるみずほFGの強みです。業界再編や事業構造改革をお客さまと議論する際の土台になり、企業成長支援の中核に位置づけられています。

■グローバルCIB
海外を含む企業向けに、商業銀行、投資銀行、セールス＆トレーディングなどを一体で提供するビジネスです。みずほFGは米州を中心にこの領域を強化し、企業の資金調達やM&Aを支援しています。

■Greenhill
みずほFGが米州で子会社化したM&Aブティックハウスです。資料では、みずほFGの投資銀行プラットフォームに不足していたM&A機能を補う存在として位置づけられています。

■サステナビリティ＆イノベーション
みずほFGが注力するビジネステーマの一つです。脱炭素や新しい産業づくりに関わるお客さまの取り組みを、ファイナンスや事業支援を通じて後押しする領域です。

■サステナブルファイナンス
環境や社会の変化に対応する企業の取り組みを支える金融サービスです。みずほFGでは、脱炭素移行や新しい事業づくりを支援するための重要な手段として位置づけられています。

■GHG見える化インパクトファイナンス
中堅中小企業を支援するためのファイナンス手法です。企業が温室効果ガスの排出状況を把握し、環境対応を進めることを金融面から後押しする取り組みです。

■サステナブルシッピング・インパクトファイナンス
海運セクターの脱炭素移行を促すためのファイナンス手法です。船舶や海運ビジネスに関わる企業が環境対応を進める際、資金面から支援する取り組みです。

■かなで
みずほFGが2024年度から始めた新たな人事制度です。役割と成果に応じた制度へ変更し、年齢に関わらず高い役割を担える人材を登用する考え方を示しています。

■カルチャーと戦略の好循環
木原正裕氏がトップメッセージで示した考え方です。健全なカルチャーが社員の挑戦を生み、強みを発揮できる戦略が成功体験を生むことで、さらに挑戦が広がるという成長の考え方です。

■多様な文化をつなぐグローバル金融機関
木原正裕氏がめざすみずほFGの将来像です。単に海外展開する日本の金融機関ではなく、日本の価値観に根差しながら、異なる文化や人材をつなぐ金融機関へ変わることを意味します。