MIRARTHホールディングス

■MIRARTH
「Mirai（未来）」と「Earth（地球）」を組み合わせた社名です。住まいづくりにとどまらず、人と地球の未来を幸せにする企業を目指す姿勢を表しています。

■未来環境デザイン企業
不動産総合デベロッパーの枠を超え、地域社会と共創し、未来の街づくりに取り組む企業像を指します。不動産、エネルギー、金融などを組み合わせ、サステナブルな環境をつくる考え方です。

■地域社会のタカラであれ。
2030年に向けた長期ビジョンです。地域ごとの課題に向き合い、住宅や街づくりを通じて、その地域にとって価値ある存在になるという意思を示しています。

■まちなか居住
中心市街地に住まいを整備し、人の流れや暮らしの拠点を街の中心に戻す考え方です。老朽化した建物の建替や再開発と組み合わせ、商業施設や医療施設も含めた街の再生につなげます。

■レーベンハイム
タカラレーベンが展開してきた自社分譲マンションブランドです。住まいを人生の「宝」と捉える考え方を背景に、同社の住宅事業の成長を支えてきたブランドです。

■LEBEN
タカラレーベンのマンションブランドです。地域の暮らしや住まいのニーズに合わせ、分譲マンションの開発で使われているブランド名です。

■ZEH対応
住まいの断熱性能を高め、省エネ設備や再生可能エネルギーを組み合わせる考え方です。MIRARTHでは、環境に配慮したマンションづくりの一環として取り組んでいます。

■Non-FIT
固定価格買取制度に頼らず、再生可能エネルギーを需要家に供給する事業モデルです。MIRARTHでは、再エネ需要家と直接契約するPPAモデルなどを通じ、エネルギー事業の拡大を目指しています。

■PPA
発電事業者が需要家に電力を供給する契約モデルです。MIRARTHでは、太陽光発電などでつくった電気を企業や地域に届ける仕組みとして活用しています。

■バイオマス燃料化事業
植物などの未利用資源を燃料として活用する事業です。MIRARTHでは、カンボジアでカシューナッツ殻を活用し、燃料化や地域産業への貢献を目指しています。

■一貫体制
用地取得、企画、開発、販売、管理までをグループで担う体制です。MIRARTHの住まいづくりでは、地域ニーズを商品企画に反映しやすく、スピード感を持って事業を進める強みになっています。

■宣言期・理解期・浸透期
パーパスを社内に広げる段階を表す言葉です。まず方針を掲げる「宣言期」から、従業員が意味を理解する「理解期」へ進み、日々の業務で実践する「浸透期」につなげる考え方です。

■投資実行期
新中期経営計画の位置づけを示す言葉です。不動産事業やエネルギー事業に成長投資を行い、次の安定的な収益づくりに向けて土台を築く期間を指します。